HR考试近五年计算题Word格式.docx
- 文档编号:13189838
- 上传时间:2022-10-08
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:18.48KB
HR考试近五年计算题Word格式.docx
《HR考试近五年计算题Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《HR考试近五年计算题Word格式.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
招聘费用
22
解聘费用
21
评分标准:
P253-259(20分)
(1)由于:
人工成本费用(总额)=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用(3分)
(2)则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580(3分)
(3)又因:
劳动分配率=人工费用总额/净产值,则:
上一年度劳动分配率=2580÷
9780=36.61%(3分)
(4)根据已知条件,本年目标劳动分配率与上一年相同,则:
本年度目标劳动分配率=36.61%(3分)
(5)由于:
目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值(2分)
即:
36.61%=目标人工费用/12975
则:
本年度目标人工成本=12975×
36.61%=4749.54(万元)(3分)
(6)本年度目标人工成本增长率=4749.51÷
3580-100%=32.67%(3分)
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。
请您:
(1)指出各项人工成本的列支科目并填写在(丙)栏内(14分)
序号
工业企业人工成本构成(甲)
金额(乙)
列支科目(丙)
1
产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴
520
2
产品生产人员的员工福利费
41.6
3
生产单位管理人员工资
24
4
生产单位管理人员的员工福利费
5
劳动保护费
18
6
工厂管理人员工资
120
7
工厂管理人员的员工福利费
10
8
员工教育经费
36
9
养老、医疗、失业、工伤和生育保险费
188
销售部门人员工资
210
11
销售部门人员的员工福利费
16
12
技工学校经费
360
13
14
员工集体福利设施费
合计
1625.6
(2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本,在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。
(6分)
①在制造费用中列支的人工成本为:
520+41.6+24+2+18=605.6(万元)(2分)
②在管理费用中列支的人工成本为:
120+10+36+188+44=398(万元)(2分)
③在公益金中列支的人工成本为:
36(万元)(2分)
二、计算题(20分)
某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示
员工工资总额
教育费
532
151
59
28
推销员年度目标销售毛利是多少?
(16分)
解:
推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用
(3分)
=532+151+59+13+28+10+7
=800(万元)
推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷
毛利额
(2分)
=800÷
5400
=14.81%
该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷
推销员人工费用率
=1860×
13÷
14.81%
=163268(元)
综上计算可得,该推销员年度目标销售毛利是163268元。
②该推销员月目标销售毛利是多少?
(4分)
该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷
12
=163268÷
=13605(元)
综上计算可得,该推销员年度目标销售毛利是13605元。
二、计算题(本题1题,共18分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,
只有计算结果没有计算过程不得分)
某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。
由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该类设备的定员方案。
于是人力资源部门负责组建的测评小组,首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。
此外,根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要.已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。
请根据上述资料:
核算出每台设备的看管定额(人/台).(8分)
(1)计算单台设备定员人数,即看管定额。
①由于多人一机共同进行看管的设备,其岗位定员人数,亦即单台设备的看管定额的计算
公式是:
班定员人数=
共同操作各岗位生产工作时间总和÷
(工作班时间-个人需要与休息宽放时间)(4分)
②则该类设备的班定员人数=(300+220+280)÷
(480-60)
=1.905≈2(人/台)
即0.5(台/人)
(4分)
(2)
核算出2009年该类设备的定员人数。
(10分)
①核算该种设备定员总人数时,安设备定员的计算公式是:
定员人数=(需要开动设备台数×
开动班次)/(员工看管定额×
出勤率)
(5分)
②则:
该种印制设备的定员人数=(25×
2)/(0.5×
0.96)=80/0.48=104.17≈104(人)(5分)
某公司拟招聘两名工作人员,表1是人力资源部通过笔试进行初选之后,对
所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分,以及A和B两位岗位素质测评指标的权重(w1)。
请根据表1的数据,分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人。
(20分)
表1
项目
知识水平
事业心
表达能力
适应能力
沟通能力
协调能力
决策能力
甲
0.9
0.5
0.8
乙
0.7
0.6
丙
丁
权重
A岗位
B岗位
评分标准:
P82(20分)
(1)A岗位:
候选人甲得分=0.9×
0.8+0.5×
0.9+1×
0.7+1×
0.8+0.8×
1+0.9×
0.6+1×
=0.72+0.45+0.7+0.8+0.8+0.54+0.7=4.71
候选人乙得分=0.7×
0.8+1×
0.9+0.5×
0.7+0.6×
1+0.8×
0.6+0.9×
=0.56+0.9+0.35+0.48+1+0.48+0.63=4.4
候选人丙得分=0.8×
0.8+0.8×
0.9+0.7×
0.7+0.8×
1+1×
0.6+0.8×
=0.64+0.72+0.49+0.64+0.8+0.6+0.56=4.45
候选人丁得分=1×
0.8+0.9×
0.7+0.9×
0.8+0.7×
1+0.7×
=0.8+0.81+0,7+0.72+0.7+0.42+0.63=4.78
(2)B岗位:
0.9+0.8×
0.9+0.9×
1+1×
=0.81+0.5+0.8+0.9+0.72+0.9+1=5.63
1+0.5×
0.8+0.6×
0.9+0.8×
1+0.9×
=0.63+1+0.40+0.54+0.9+0.8+0.9=5.17
=0.72+0.8+0.56+0.72+0.72+1+0.8=5.32
0.9+0.9×
=0.9+0.9+0.8++0.81+0.63+0.7+0.9=5.64(2分)
(3)通过以上核算可看出:
候选人丁应作为A岗位的最终候选人(2分)
候选人甲应作为B岗位的最终候选人(候选人甲仅低于候选人丁0.01分)。
(2分)
A公司在岗位评价过程中,采取了百分比系数法。
以B岗位为例,其评价要素(Ei)及其权重(Pi)、评价指标(Eij)及其权重(Pij)、评价指标得分(Xij)如表1所示。
(1)表一
B岗位综合合计分标准表
评价要素
Ei
评价指标
Eij
评价指标评定
评价要素得分
Xij
Pij(%)
Xij·
Pij
Xi
Pi(%)
Xi·
Pi
任职资格
专业知识水平
80
40
工作检验
60
能力要求
组织协调能力
创造能力
20
责任与强度
工作复杂程度
工作责任
监督责任
25
工作强度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- HR 考试 近五年计 算题