路灯施工与组织设计文档格式.docx

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当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：

偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；

偏差超过+300mm时，超过+300mm的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。

（4）地基夯实后复测基底标高，坐标尺寸应符合图纸设计要求。

（5）施工前必须了解沿线的原有地下管线分布，如果遇到异常情况时，应与建设单位、设计院商定处理方案。

（6）本工程土方开挖采用人工开挖，要求必须达到设计的开挖尺寸。

而且本工程施工线在道路两边的绿化带施工，施工过程中遇到树木的时候，电缆敷设必须绕开树木，因此要求开挖的沟槽必须绕开树木。

开挖过程中注意地下原有管线设备的保护。

箱变土方开挖完成后按规范进行铺探并进行问题坑处理。

3. 

土方回填

（1）为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求，必须正确选择土的种类和填筑方法。

要求：

含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。

（2）填方施工应接近水平地层填土、压实。

并尽量用同类土填筑，填土密实度。

灰土垫层施工时，应严格按照《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）施工。

根据场地的具体情况，结合施工图中的要求，土方开挖至设计标高后，立即进行处理。

（3）经监理工程师复查（标高测定等）所有隐蔽工程确认合格签字后方可回填。

（4）电线保护管沟、路灯基础坑回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾物和其它废料的素土。

（5）回填时分层填埋,分层夯实，夯实程度应达到原状土实心压实度的80%及以上。

对适于夯实的土质，用机械夯压，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人工夯实每层厚度不得大于100mm。

（6）回填石渣粉的厚度稍厚于原厚度，夯实。

4、路灯基础

4.1按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。

当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：

（1）偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；

（2）偏差超过+300mm时，超过+300mm的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。

4.2施工时基础坑底加填10cm渣石后再施工基础，灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求不小于120MPa。

基础施工后周围回填碎石并分层夯实，混凝土为商品砼C20。

基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。

4.3每个路灯基础配地脚螺栓（M30×

4）埋入混凝土中，螺丝端露出地面70mm,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±

2mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。

5.电气安装工程

（1）电气施工技术

电气安装工程工序与步骤：

图纸会审→向班组技术交底→布管→管内穿线→配电箱（柜）试验与安装→电线绝缘电阻测试→安装灯杆及灯具→通电试验→调试运转至合格→交工、竣工。

①配合土建工作组织一个班组（3-5人）专门配合土建施工的配合电工小组，负责全工程的布管和予埋，以保证管内畅通无塞，坐标高度位置正确，避雷接地装置钢筋准确，焊接合格，达到设计与规范要求。

配合前的工长（施工员）技术交底：

a.工长按设计图纸及施工规范要求，对小组进行现场配合技术交底，及全工程电气安装概况及配合步骤交底。

b.工长按已审批的书面施工技术交底文件、绘制布管样图以及灯位图给小组交底。

c.按已批准的供料计划和机具计划交待使用及保护措施。

d.解决小组提出的各种施工配合问题，做到心中有数，保证施工安全和质量合格。

②布管安装

a.布管的施工质量控制标准及验收标准为：

管子光滑、连接紧密。

管子弯曲部分无明显褶皱椭圆不得超过10%，弯曲半径不小于管外径的6倍。

布管时，埋入土内的管子距表面净尺寸符合图纸要求。

b.布管工程施工

按照图纸及工长书面绘制的施工图进行施工，而且把这些施工过程及位置、坐标、标高做好记录。

会同建设单位、质量员、工长、技师认真检查布管情况。

根据建设单位及公司技术部门的建议和决定进行修改，达到合格工程标准。

③穿线

a.首先检查穿线的型号、规格、根数是否与设计图相符，电缆线有无合格证及厂名、制造日期，检查外观与内在质量，经检查无误后方可使用。

b.检查与清理管内灰尘及积水（用空压机）。

c.所有穿线不得扭结，不得有接头，并留足线头。

d.电线穿入管内后，在出线口处应装保护装置。

④灯具安装

a.灯具安装前的准备工作：

灯具在安装前要对线路的型号、规格、根数进行复核，对线路进行绝缘测试，对标高尺寸进行复验，若超出误差时应进行校正。

对灯具进行检查，检查灯具的规格、生产厂家是否与建设单位和材料考察的样品相同，质量是否可靠。

对灯具进行组装及实测试验，合格者可用。

⑤接地

地下接地要做接地试验，电阻不得超过10Ω。

⑥电器通电试验与测定

所有设备、电器应按规范进行试验，试验合格后，方可进行通电或试运转工作。

⑦操作技术

a.钢管切割用手锯或砂轮切割机，但必须把切口部分内口清理干净、光滑。

b.焊接：

钢管接头必须有套管，不允许对接焊。

c.所有孔、洞必须打标准洞，螺栓孔采用电钻打孔。

d.线头用压线钳或多用钳制作。

6、路灯控制箱安装

（1）工艺流程

清理----安装----接线

（2）清理：

路灯监控箱表面应清洁，内部干净无杂物。

（3）路灯控制箱安装

1）路灯控制箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5毫米，一管一孔。

箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。

2）路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。

（3）接线

1）导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动；

螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。

2）开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。

面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。

插座接地线单独敷设。

3）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。

4）路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。

5）箱体油漆完整，回路编号齐全、正确。

7、砖检查井施工工艺

施工方法

（1）、施工前的准备

轴线、位置、标高复测：

砌筑前，应先检查井的位置是否符合设计要求，标高是否准确，管井、检查井、砖砌体开挖宽度是否符合设计要求及操作规程。

（2）、材料准备

砖的选用，应选几何尺寸标准、外观整洁，颜色一致，打击有清脆声，并试验检测合格的方可使用。

应对进场的砖事先发水，发水深度以砖的周边湿润15mm

为宜，不能边浇水边砌筑。

（3）、砖砌体砌筑

根据管井位置平面布置测出井位、具体桩号，根据图示尺寸留设井位，在井位留设过程中，如有支管井位需要及时埋设，不得留洞。

管井、检查井应按设计要求的几何尺寸、技术标准开挖检查、管井基坑，经验槽合格签认后，才允许进行施工。

砖砌浅沟的砖砌体砂浆应满足设计强度，铺砌饱满，保证管井、检查井、砖砌浅沟四周回填施工压实度能够达到设计要求。

（4）、管井的抹灰

砂浆标号必须符合设计强度要求，把握好配合比，水泥、砂和水不能过多或过少，要拌合均匀，稠度要适当。

抹灰时，要先将砖砌体表面清扫干净，湿度不够时应先浇适当的水湿润，以保证砂浆和砖砌体粘接牢固，避免脱落、空鼓。

抹灰要分层进行，一次打底、二次找平、三次而成，这样才能保证抹灰的质量。

三施工总进度计划及保证措施

3.1施工进度计划

本工程工期50天，

施工时要按照施工计划、做到工期目标控制，工种的交叉换位具体到每一小时，材料设备计划及时到位，保证按计划、有秩序的组织施工，详见施工网络计划。

3.2工期保证措施

3.2.1落实项目领导机构，对工程项目实行项目法管理，落实领导机构的责任，由项目经理与公司签订工期责任合同，把工期作为考核领导班子的一个重要因素，把工期合同的履行情况与晋升、奖金挂钩。

3.2.2加强施工准备工作，科学组织施工，强化计划管理，把施工组织设计作为施工过程的总指导文件，按施工进度计划严格组织施工，如因施工条件影响了整个计划，要及时调整、并加班加点，想方设法把延误的工期赶回来。

3.2.3施工尽量组织流水作业，合理组织工序、工种的立体交叉作业，充分利用场地、时间和空间。

3.2.4加强施工机械、设备和设施材料的准备，充分保证施工进度的需要。

3.2.5做好分阶段的劳动力计划，做好劳动力的调配、建立工期奖罚制度，

与施工管理人员签订工期责任合同，与施工管理人员签订工期责任合同，

与施工班组签订工期合同，按期完成者奖，拖延工期者罚。

3.2.6保证资金的使用，本工程专款专用，单独经济核算，确保施工中多项费用的开支。

3.2.7加强施工技术管理，做到班前有交底、班中有检查，避免返工，保证施工质量。

3.2.8搞好文明施工，关心职工生活，加强职工素质教育，形成一个团结、

紧张、奋发向上的工作局面，开展职工间的各种评比活动，搞好成品保护，充分发挥劳动者的积极性和创造性。

3.2.9施工以总工期为目标，以进度控制计划为主导，以阶段性控制计划为保证，在工期控制进度的关键线路工序指导下，各工序、工程、材料供应、构配件加工、技术指导、质量监督、后勤保障等环节紧紧围绕主导关键线路协调运转，在运转过程中采取协调管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划如期或提前完成。

3.2.10推行全面计划管理，认真编制切实可行的总进度计划、网络计划和相应的施工作业计划。

加强日常生产高度，做到长、短期计划衔接，长计划，短安排，确保短计划的实施，从而保证总工期目标的实现。

3.2.11加强土建、安装等工程的协调配合，及时做好预埋、预留工作，以确保施工计划的实施。

3.2.12为加快施工进度，根据工程需要，公司将组织机械设备、周转材料和劳动力等超常规投入，确保工程施工顺利进行。

3.2.13在施工中针对季节性施工特点制定季节性施工措施，确保总进度计划的实施。

3.2.14设立施工进度奖，根据质量、进度进行考核，对提前工期的班组实行奖励，对拖延工期的班组进行处罚，确保进度计划的完成。

3.2.15项目部每周召开一次施工平衡会议，及时解决劳动力、材料、设备等问题。

并对周作业计划完成情况进行总结，认真分析完成计划的好坏原因，对本周未完成的分项工程计划内容，必须采取有效措施在下周内补上。

这样才能确保月计划、总计划的实现。

3.2.16为确保工期目标的实现，将发挥本公司施工管理优势，对六个阶段的施工，采