粉喷桩振冲桩试桩方案Word文档格式.docx

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H）为3.2m×

3.48m；

隧洞后~输水管线末端输水管线长27.77km，管线管材主要采用预应力钢套筒混凝土管（以下简称PCCP），管线穿越省国道、大中型河流等采用钢管，管径为DN2400。

本合同工程项目位于鞍山、辽阳和营口境内；

为PCCP输水管线桩号0+000m~121+372.9m，135+498m~163+271m间的管道基础处理工程，临时道路及其相关的临时工程等。

1.2本次试桩的要求

确定施工参数，具体指振冲施工水压、电流、填料量等，粉喷施工提升速度、粉喷量、风压等，以便指导后续施工。

并适时检测以下内容：

2、碎石桩检测内容包括：

（1）桩的数量；

（2）桩径；

（3）桩位偏差；

（4）桩体密实度；

（5）桩体承载力；

（6）桩间土处理效果（包括土样物理力学性质）；

（7）复合地基承载力及变形模量。

1.3试桩工期要求

计划试验工期为2010年3月17日开始，止于2010年3月23日结束。

2本项目的技术、管理和施工力量

2.1技术力量

我公司为专业的地基处理公司，自公司成立以来，从事地基处理施工已30余年，因此，公司技术力量雄厚，施工技术人员经验丰富。

我公司将委派专家委员会成员进驻现场，对现场施工进行指导。

2.2管理力量

2.3施工能力

我公司集施工，设备研发制造为一体，公司成立30余年来，自行研发并制造了30KW、45KW、75KW、130KW振冲器，并获得国家专利证书，拥有大量PH-5B粉喷设备。

因此，在施工设备数量和设备使用方面，我公司有充足的资源，配合我公司专业的施工队伍，保证本工程能够按业主的要求保质保量完成。

3组织机构和人员配置

此项工程的施工管理，本公司委派振冲桩施工经验丰富的管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司直接领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协办合作”的公司项目管理模式，建立一整套质量保证体系，形成以ISO9001认证体系为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

在此基础上，努力贯彻执行我公司的质量方针，保证施工质量，充分发挥我公司在国内振冲碎石桩工程方面施工技术领先，施工经验丰富，自身拥有振冲碎石桩先进设备方面的专利技术的优势，认真严格履行合同。

实现对业主的承诺。

3.1组织机构

施工组织机构框图（框图3-1）

质量检测队

粉喷施工队

3.2各级管理人员及部门职责

3.2.1项目经理

（1）履行“工程承包合同”中项目经理应履行的各项条款。

（2）贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行本单位的各项管理规章制度，维护本单位的整体利益和经济利益。

（3）对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，在本工程中积极推广应用新技术，新工艺，新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期、项目安全、文明施工、环境保护目标的实现，努力提高经济效益。

（4）科学组织和管理进入工程施工工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的优化配置。

沟通，协调和处理好与建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的重大问题。

（5）负责组织制定项目部各类管理人员的职责权限，各项管理规章制度。

3.2.2项目部副经理

（1）协助项目部经理管理本工程项目。

（2）负责组织、指挥施工生产及经营管理工作。

（3）负责施工过程中安全生产、文明施工及环境保护等管理工作。

（4）协调主管部门与其他部门之间的关系。

3.2.3项目部总工程师

（1）负责组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案、制定安全生产技术措施、质量保证措施、文明施工措施及环境保护措施。

（2）负责本工程项目的技术管理工作，大力推进科技进步，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件系统。

（3）协助项目经理做好工程竣工结算，竣工资料整理归档等工作。

（4）负责工程的质量安全技术、环境保护技术工作。

3.2.4工程管理部

负责本工程的管理工作，包括施工技术措施的编制，技术方案的确定，组织技术交底，临时设施的设计等。

解决施工中的技术问题，负责施工生产过程中的组织、安排管理等工作。

负责施工中的测量控制网、施工放样、方量验收、工程量核算等工作。

3.2.5质量检验部

依据国家颁布的技术标准、规范及建设单位的有关要求，对工程质量、文明施工进行全过程检查、监督管理等工作，负责工程资料的收集与竣工资料整理归档等工作。

3.2.6安全环保部

依据国家颁布的各项标准、规程要求及建设单位的有关要求，对本工程进行全过程的安全、文明施工及环境保护的检查、监督管理等工作，做好施工期间的治安保卫、防火等。

3.2.7计财部

主要负责生产经营、合同管理、生产计划编制、成本核算、工程统计、成本管理、资金使用管理、人员调配和工资管理等工作。

3.2.8物资管理部

根据项目年度施工生产计划安排要求，编制工程施工中所需的材料、构件、机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需及租赁合同。

负责本工程的材料、设备管理等工作。

3.2.9综合部

负责工程施工的行政业务，后勤保障、生活区卫生、文明施工，处理协调好内外关系及人员的医疗保护，负责施工生产过程中的组织、安排管理等工作。

3.3人力配备和派遣计划

在劳动力组织中，我们本着均衡生产，减少浪费，人力资源充分利用，降低工程成本的原则。

按其施工进度计划、施工强度和工种需要数量进行优化配置调整。

在劳动力需用量计划的基础上再具体化、细部化。

人力配备表见表3-1

人力配备表表3-1

序号

人数

进场时间

备注

1

施工管理

3

2010.3.20

2

技术人员

质检员

4

操作手

8

5

电工

6

维修工

7

电焊工

普工

24

9

安全员

合计

46

3.4项目经理部主要人员

姓名

职务

职称

负责内容

徐海荣

项目经理

高工

全部

刘艳新

执行经理

工程师

现场协调

李自勇

技术负责

技术

姜力波

项目工程师

施工队

曹文红

质量检测

王海洋

助理工程师

资料

刘长全

振冲队长

振冲施工

范文合

检测队长

检测工作

林国文

粉喷队长

粉喷施工

3.5本项目投入的主要设备

根据本工程的施工特点，我公司将投入2台振冲施工机组进行施工，主要施工机械设备配置见表3-3。

用于本工程的主要施工机械设备表3-3

机械或设备名称

型号规格

数量

额定功率（kw）

备注

振冲器

BJ-75

75

2010.3.10

粉喷设备

PH-5B

50

空压机

WF型

30

汽车吊

25t

装载机

ZL30

离心式水泵

2DA-8

15-22

灰浆泵

3PNL

22

潜水泵

8JQ

5.5

计算机

dell

10

发电机

200KW

200

11

办公用车

越野车

4施工组织及重点项目的施工方案

4.1施工组织

4.1.1施工供水、电、风

距施工区域边界线50米范围内）使用软管接至施工机组。

通过电缆引致现场二级配电柜，从二级配电柜再接引至各施工机组，各配电柜设漏电保护开关。

施工供风采用空压机供送。

4.1.2施工供料

材料质量标准要满足招标文件及设计文件和设计及施工验收规范的要求（桩体材料为含泥量不大于5%、粒径40到150mm的碎石和42.5检测合格水泥）。

4.1.3施工工期

本工程试验工期为2010年3月23日~2010年3月25日。

我公司投入两个振冲施工机组、两台粉喷机组进行施工，根据我公司在相似工程的施工经验，各安排两台施工机组能够保证在3天内完成本次振冲、粉喷试桩任务。

4.2振冲施工方案

4.2.1振冲施工流程

图4-1施工流程图

4.2.2振冲施工

4.2.2.1施工准备

（1）技术交底

项目部组织该项目全体参施技术人员、专职质检人员、试验员、各班组长，熟悉业主的招标文件、图纸、本公司的投标书及施工组织设计及有关操作技术规程、规范标准等，并进行技术交底。

（2）测量放线、测放桩位

根据图纸和业主或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据，在此基础上建立施工控制网，以便对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，并尽量少影响工程施工。

（3）向监理工程师提出开工报告申请

在工程开工前，按规定的时限和要求提交材料向监理工程师申请开工报告单，得到监理工程师批准后开工。

4.2.2.2振冲桩施工工序

（1）清理场地，接通电源、水源；

（2）施工机具就位，起吊振冲器对准桩位；

（3）造孔

1）振冲器对准桩位，先开启压力水泵，振冲器末端出水口喷水后，再启动振冲器，待振冲器运行正常开始造孔,使振冲器徐徐贯入基础地面，直至设计深度;

2）造孔过程中振冲器应处于悬