《管理学原理试卷4套含答案(大学期末复习资料)文档格式.docx
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得分
装
一、单项选择题(每小题1分,共20分)
1.法约尔提出的管理五职能或要素是( )
A.计划、组织、决策、领导、控制 B.计划、组织、指挥、协调、控制
C.计划、组织、领导、协调、控制 D.计划、组织、决策、指挥、控制
2.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的( )特性。
A.综合性 B.社会性 C.实践性 D.科学性
3.“科学管理之父”是指( )
订 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.欧文4.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”
A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.梅奥
5.计划工作的核心是( )
A.决策 B.预测 C.计划 D.构思
6.狭义的计划指的是( )
A.计划准备 B.制订计划
C.执行计划 D.检查计划
线
7.计划和( )是一个问题的两个方面。
A.控制 B.指导与领导 C.人员配备 D.组织
8.“第十个五年计划”是( )计划
A.短期 B.专项 C.长期 D.中期
9.( )原理是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。
A.责权一致 B.管理宽度
C.分工协作 D.目标统一
10.在计划表现形式中,指导组织成员按顺序、有步骤处理具体事物的准则是( )
A.战略 B.规划 C.程序 D.规则
11~13题基于以下数据:
在一个生产企业中,起生产某一种产品的固定成本是86000元,售价为65
元/台,每台的材料费是20元,工资为7元,其他变动成本为4元。
请根据以上数据回答下列问题:
11.该企业不亏本时的产品数量是( )。
A.2530台 B.2264台 C.1323台 D.3500台
12.若企业决定盈利25000元,那企业至少需要生产的台数是( )。
A.5842台 B.3846台 C.3265台 D.5843台
13.若企业的生产能力为6500台,试问:
如产销能平衡,则企业生产这一产品的最大利润是( )。
A.336500元 B.135000元 C.258080元 D.221000元
14.企业组织中管理幅度,是指他(或她)( )
A.直接管理的下属人数 B.所管理的部门(机构、单位)数量
C.所管理的全部下属数量 D.B和C
15.根据情境领导理论,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化顺序应该是( )。
A.高任务低关系,高任务高关系,低任务高关系,低任务低关系。
B.高任务高关系,高任务低关系,低任务高关系,低任务低关系。
C.低任务低关系,高任务低关系,低任务高关系,高任务高关系。
D.低任务高关系,高任务低关系,低任务低关系,高任务高关系。
16.在领导行为四分图中,最佳的领导方式式( )。
A.高定规低关怀 B.低定规高关怀
C.高定规高关怀 D.低定规低关怀
17.管理方格图中,团队式管理的方格是处于( )。
A.9.1 B.9.9 C.1.9 D.1.1
18.根据大卫·
麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道
以便对他人施加影响,那就表明他是一个( )
A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人
C.权力需要强的人 D.激励需要强的人
19.美国心理学家赫茨伯格认为( )
A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪 D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
20.一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )。
A.审批权 B.决策权 C.组织权 D.计划权
二、名词解释(每词3分,共18分)
1.管理
2.确定型决策
3.规划
4.组织结构
5.领导
6.文字沟通
三、简答题(每小题6分,共36分)
1.人际关系学说的主要内容。
2.计划职能的重要性。
3.决策的过程。
4.事业部结构与模拟分权结构的区别是什么?
5.沟通的网络模式及其特点。
6.领导的艺术体现在哪些方面?
四、论述题(每小题13分,共26分)
1.管理的二重性对我国企业管理水平提高的现实意义?
2.如何利用亚当斯的公平理论去开展有效的职工激励工作?
管理学试卷一答案
一、选择题(每小题1分,共20分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
B
A
C
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
二、名词解释(每题3分,共18分)
1.管理:
就是在一定环境下,通过计划、组织、人员配备、领导、控制等职能对组织资源予以协调以有效的实现组织目标的过程。
2.确定型决策:
在稳定或可控制的条件下进行决策。
3.规划:
是一个综合性的计划,它包括目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤、要使用的资源以及为完成既定方针所需的其他因素。
4.组织结构:
是用来描述组织的基本框架,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。
5.领导:
作为动词,是指包括领导者、被领导者和环境之间相互作用的动态过程;
作为名词,仅指领导主体,即领导者。
6.文字沟通:
也称为书面沟通,是指以文字、符号的书写形式沟通信息的方式。
1.
(1)工人是具有复杂需要的“社会人”,而不是“经济人”,社会和心理因素等方面形成的动力对效率有更大影响。
(2)企业中除了“正式组织”外,还存在着“非正式组织”,非正式组织不仅存在,而且同正式组织相互依存,对生产率的提高有很大的影响。
(3)工人的工作态度与士气是影响工作效率的关键因素,新的领导能力在于提高职工的满足度,工人的满足程度越高,士气也越高。
2.计划是管理者指挥的依据;
计划可有效规避风险,减少损失;
计划有利于在明确的目标下统一员工思想行动;
计划有利于合理配置资源,取得最佳经济效益。
3.识别机会,诊断问题;
确定决策标准;
拟定备选方案;
分析和评价各备选方案;
选择方案;
实施方案;
评价方案
4.模拟分权结构的组成单元是生产阶段;
其利润指标是按整个企业的内部价格确定的,不是来源于市场;
这些生产阶段没有自己独立的外部市场,他们之间紧密相连。
5.链式沟通、Y式沟通、环式沟通、轮式沟通,全通道式沟通
6.举重若轻——精于授权的艺术;
知人善任——科学用人的艺术;
巧于安排——合理运用时间的艺术。
1.管理两重性,一种是与生产力相联系的管理的自然属性,另一种是与生产关系相联系的管理的社会属性。
质量管理、库房管理、定额管理、成本管理、财务管理等,主要是对物的管理,疏于管理的自然属性,在不同国家、不同社会制度之间可以通用,甚至照搬。
组织目标、组织道德、领导作风、激励方式、管理理念、人际关系、群体价值观、组织文化等,,与民族文化传统、社会制度、地方风俗、组织传统、社会风尚等密切相关,属于社会属性,因此在不同国家、不同民族、不同社会制度之间的借鉴和交流较为复杂,不可直接照搬。
正确认识管理的自然属性和社会属性双重性质提示我们,一方面要学习、借鉴发达国家先进的管理经验和方法,以便迅速地提高我国的管理水平;
另一方面又要考虑我们自己的国情,逐步建立具有中国特色的社会主义管理体系,为中国的政治文明、经济发展和社会进步发挥积极的作用。
2.公平理论的基本观点是:
当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。
因此,他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理,比较的结果将直接影响今后工作的积极性。
公平理论对我们有着重要的启示。
因为影响激励效果的不仅有报酬的绝对值,还有报酬的相对值。
激励时应力求公平,使等式在客观上成立,尽管有主观判断的误差,也不致造成严重的不公平感。
在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导,使其树立正确的公平观。
管理者采取各种手段,在企业中造成一种公平合理的气氛,使职工产生一种主观上的公平感。
管理学试卷二
1.同社会化大生产相联系的属性是管理的( )。
A.科学性 B.自然属性
C.艺术性 D.社会属性
2.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?
A.计划、控制、组织、领导。
B.计划、领导、组织、控制。
C.计划、组织、控制、领导。
D.计划、组织、领导、控制。
3.行为科学学派开始于( )。
订 A.产业革命 B.时间动作研究 C.《国富论》 D.霍桑实验
4.管理学形成的标志是( )。
A.泰罗科学管理 B.法约尔一般管理
C.韦伯行政管理 D.西蒙决策理论
5.下列不属于法约尔认为的企业管理职能的是( )。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
6.某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成为2元,若求利润为
总成本的20%,则该产品的售价应为( )。
A.6元 B.6.3元 C.7.3元 D.7元
7.甲公司生产某种产品的固定成本30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销量应为多少?
( )
A.30000件 B.45000件 C.60000件 D.75100件
8.当组织结构呈现金字塔状,越往上层( )。
A.其管理难度与幅度都越小。
B.其管理难度越小,而管理幅度则越大
C.其管理难度越大,而管理幅度则越小。
D.其管理难度与幅度都越大。
9.在菲德勒的领导理论中,LPC是指( )。
A.管理模式 B.激励的方法 C.高素质的人员 D.最难共事者
10.根据管理方格理论(5.5)型的管理又称为( )。
A.贫乏式管理 B.乡村俱乐部式 C.中庸之道式 D.权威与服从式
11.需要层次论认为,人的最低层需要是( )。
A.生理需要 B.安
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