上海交通大学现代物流与供应链管理EMBA课程_精品文档文档格式.doc
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同时,悉尼大学亦是环太平洋大学联盟(APRU)与亚太国际贸易教育暨研究联盟(PACIBER)的成员。
悉尼大学校训为Sideremenseademmutato(繁星纵变,智慧永恒)。
悉尼大学商学院的成立可追溯到上个世纪20年代,学院下设包括交通运输及物流研究所在内的2个研究生院和8个专业科目,是澳洲唯一的欧洲商学院联盟(CEMS)成员,并获得AACSB和EQUIS认证。
悉尼大学商学院在2011年度QS世界商学院类别排名中,位居全球第28名。
项目介绍
物流是一个极为古老的经济活动,伴随着历史的演变和社会分工的愈加明细,以及2009年国务院下达的《物流业调整和振兴计划》和物流国八条,物流管理的重要性日渐突出。
供应链管理是在物流管理的基础上逐渐发展起来的一门新兴学科,包含实体产品从销售计划、物料采购、制造加工、分销渠道及产品回收等在内的封闭流程。
物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源,蕴含着磅礴的可发展潜力。
学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降低物流成本,优化供应链管理流程,已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。
为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质,开拓企业家与高级职业经理人的国际视野,推动行业领袖之间的交流与互动,上海交通大学海外教育学院与悉尼大学商学院强强联手,合作设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》,为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难,打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。
课程模块
一、中方课程模块
模块一:
供应链战略与现代物流管理
√供应链战略与现状分析
√供应链战略的实施
√现代物流战略的制定
√物流战略运作管理
模块二:
供应链金融与中小企业融资
√供应链资本结构分析
√供应链金融应用与融资案例
√供应链金融投资管理与风险控制
模块三:
供应链成本管理
√供应链的成本构成及核算
√供应链成本控制与决策管理
√采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理
√物流信息系统成本管理
√供应链优化的成本控制
模块四:
采购模式及其运作分析
√采购方式变革与现代物流发展
√从采购方式认识物流与物流风险
√贸易支付方式与物流
√经济全球化
模块五:
信息技术在供应链管理中的应用
√信息技术的分类、功能和作用
√信息系统标准化
√利用信息技术提高供应链管理水平
√物联网(RFID、无线射频技术)的展望
模块六:
战略采购与供应商管理
√企业战略与采购战略
√供应商评估流程与选择
√供应商绩效指标体系
√全阶段供应商关系管理
√供应基础优化
模块七:
物流解决方案设计与有效定价
√物流解决方案的价值
√物流解决方案的构成要素
√物流解决方案的流程控制
√物流解决方案的制定要点
√物流解决方经典案例讲解
模块八:
物流园区与物流配送中心
√物流园区的开发与规划
√物流园区的运营模式
√中国物流地产的发展趋势
√物流配送中心的选址、运作、管理和投资方案
模块九:
现代物流运营实务与管理
√新客户的开发
√业务外包比例分配
√第三方物流策略
√客户服务管理
模块十:
现代物流市场营销战略
√市场结构与特点
√营销体系建立与维护
√市场营销方式与技巧
模块十一:
企业家精神与领导力发展
√企业家精神的文化基因
√企业家成长的教育之道
√领导情景——分层领导和管理
√领导力的核心——激励人心
√领导的沟通人际关系艺术
二、外方课程模块
模块十二:
零售物流
√零售环境的变革
√零售物流创造商品价值
√供应商关系管理
√零售物流协作
√全球零售物流
√练习:
建立一个零售物流计划
模块十三:
逆向物流
√逆向物流与封闭供应链介绍
√逆向物流与环境保护
√逆向物流对库存的影响
√包装物与产品价值传递
√逆向物流和封闭供应链的发展趋势和总结
建立一个有效的逆向物流模型
三、行业热点讲座
模块十四:
电子商务物流
师资介绍:
(因部分师资个人意愿,未收录其名单。
师资顺序不分先后。
)
一、中方师资
赵一飞
上海交通大学安泰经济与管理学院副教授、中美物流研究院院长助理。
承担过马士基物流(中国)有限公司培训讲师,上海东方国际物流(集团)有限公司、上海亿通国际股份有限公司等多家大型物流公司顾问,承担了围绕上海国际航运中心建设和保税物流的10多个政府咨询项目,主持过20余项企业委托的物流园区规划、供应链整合以及港航投资分析等项目。
近期涉足汽车和电子商务物流方面,已经完成5个企业委托项目。
王毅捷
上海交通大学安泰经济管理学院教授,主讲《管理学》、《企业战略》、《管理沟通》和《市场营销学》等课程。
曾为西门子、耐克、三星等著名跨国公司做过培训和咨询。
常年在中国电力集团、影响力培训集团、复旦大学、四川省人事厅、云南省人事厅、广西省人事厅、贵州省人事厅讲授MBA培训课程。
马士华
博士、博士生导师。
现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。
享受国务院政府特殊津贴。
加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。
兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。
曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。
他主持的《生产与运作管理》被评为国家级精品课程,2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家,获此殊荣的专家全国仅十名。
杨礼伟
实战派物流专家,上海实业外联发国际物流有限公司物流总监,上海南汇区社会与经济决策专家组人员,上海交大客座教授,研究生企业导师。
曾参与了上海市十五、十一五规划中有关物流及物流信息项目。
主持或参与了多个企业物流规则与方案项目。
例如(长桥物流中心38万M2),(大小洋山深水巷配套物流园区规划)等,几年来曾在各种论坛及交大等院校作了物流专题报告。
王伟
上海自主创新工程研究院院长,上海现代技术培训进修学院副院长,上海明德进修学院副院长,上海紧缺人才工程人力资源课题组长;
澳大利亚国际商学院、美国普林斯顿大学等国内外高校EMBA客座教授。
曾在上海东方讲坛等广有影响力的大型讲坛上发表演讲,并为全国诸多企事业单位开展培训。
蒋维豪
中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长,著名丰田模式研究专家,美国Greatview(魁钺)全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁,上海精博企业管理咨询有限公司首席顾问,清华大学高级讲师。
长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践,并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新,在2008年初的中国管理学术年会上,获得中国管理科学研究院颁发的“改革开放30年中国杰出管理成就奖”。
其创新成果在企业界的实践过程中,也得到广泛认可与好评。
罗贵华
上海国际航运研究中心航运服务研究所副所长,高级工程师。
香港科技大学、上海对外贸易学院客座教授。
现任上海美华系统有限公司总经理,曾主持并完成“上海口岸物流单证数据元标准”、“江海联运服务标准化与信息化研究”;
“江苏大通关工程规划”、“连云港、青岛、大连、天津、成都等地公共物流平台建设规划和实施”等。
熟悉物流和供应链理论和实践;
对企业信息系统建设与企业战略的实现有丰富的实战经验;
对行业应用信息化建设与发展有独特的敏锐性和理解力。
胡珉
北京乐思门咨询有限公司创始人,中国物流与采购联合会采购专业委员会组长,曾就任爱芬食品营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理和全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位,具有丰富的外资企业供应链管理经验。
曾先后领导或参与了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目。
另外,他还是Smartpartner中文版的物流专栏的撰稿人,《环球供应链》和《物流时代》杂志的专栏供稿人。
陈盛东
中华企管培训网特聘讲师,中信银行总行培训师,执业律师,国际注册特许财务策划师(担任投融资分会理事长),是目前国内稀有的只专注于公司银行培训的实战型、复合型讲师,“财务搭脉术”的发明人,公司银行“五朵金花”品牌课程的版权人,国内将营销技巧和产品创新融合得最好的讲师,其极具创新思维的公司银行课程不仅获邀走进北大、清华的课堂,还被多家全国性总行争相采购。
鲁振旺
上海万擎咨询CEO,致力于为电商提供顾问咨询和人才服务解决方案,在长三角长期组织电商行业交流会,先后从事教育、保健、母婴和医药领域从事电子商务相关工作,对传统电商商业模式、无线电商、最后一公里创新和O2O等均有深度研究,《商界评论》和《销售与市场》等十几家知名媒体独立电商评论员,发表过数十篇电商专题研究文章,为金融界和电商界主持或主讲过三十多场电子商务报告。
贾波
中瑞思创科技股份有限公司副总裁,浙江思创理德物联科技有限公司总经理。
精益供应链实战专家、高级咨询顾问、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师。
从事生产运营管理十余年,先后在大型国有企业、韩国LG、美国独资企业及民营企业中担任总监、COO、副总等高层管理,曾在韩国和美国接受系统的生产、物流、质量管理培训与研修。
精通企业的运作体系建立,专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业管理咨询。
致力于结合物联网技术在精益敏捷供应链上的应用,打造先进“智造业”。
符振东
中国物流学会特邀研究员,中国物流工程协会和美国供应链协会专家,中国供应链协会副理事长。
北京大学、同济大学、中山大学等国内多所知名大学客座教授,美国大学MBA特邀讲师(UniversityofNewHampshire)。
企业成功并购整合模型创建者,物流服务价值导向型营销体系创立者,为多家物流及供应链服务企业提供治理与并购顾问咨询。
此外,为联合利华、百安居、庄臣等多家在华国际公司提供物流和供应链战略优化咨询服务,主要优化咨询服务包括供应链网络优化,仓库设计和运输优化等。
二、外方师资
课程设计者:
Prof.Davi
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 上海交通大学 现代 物流 供应 管理 EMBA 课程 精品 文档
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