新薪酬制度文档格式.doc
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850
15%
收银员
690+提成
20
提成
780+提成
生鲜员
650+提成
20%
防损员
170
950
12%
电脑员
770+100(任务达标)
80
140
1000
值班员
650
700
8%
组长
950(马岗)
320
100
1100
1030-1060
200
1200
小店店助
1000-1200
90
240
1250
4%-25%
中店店助
1150-1250
120
260
1300
中大店助
1150-1350
280
1400
大店店助
1500
360
1600
小店店长
480
9%-15%
30%
中店店长
340
540
1800
中大店长
2000
大店店长
830
750
2500
部门主管
12.5%
营采副经理
11%
部门经理
690
2200
10%
副总
2700
1160
1120
3200
18.5%
35%
备注:
总部其他人员:
按900-1400不等进行绩效分配,副主管保持原工资不变,
薪酬制度(2010.3.21)
一、工资基本构成
标准工资=基资+岗补+任务达标(绩效)+保补+夜补+收银提成(商品提成)+加班+工龄+补记
扣发工资=缺勤+迟到/早退/脱岗+病事假+旷工+收银误差+任务扣减(绩效扣减)+罚款+其他
二、应发工资的评测标准
1、基本工资600元
2、岗位补助
A、店面岗位工资
值班员
50
120-170
20
主管/电脑员
80
小店店助
90
360
中大店店长
480
大店店长
830
防损岗位补助前三个月为120元,第四个月起为170元
B、总部岗位工资
普通科员-资深科员
20-80-180-100-120
驾驶员(兼)
120
副总经理
1160
部门副主管
130
340
副经理/主办会计
仓库主任
340
营采副经理
480
办公室主任
830
620
营采经理
830
4、收银提成:
按应收款项的1/1000元提成;
大店前台收银提成:
按店面各收银员提成的总和除以收银员人数;
5、夜班补助:
针对24小时营业的店面,员工每个夜班补助3元
6、保险补助:
员工自入职一个月起给予保险补助为180元,主管(组长)、店助、店长及总部人员自入职满起给予保险补助320元;
原薪酬中的满一年半可享受100元保险补助取消;
每月缺勤超过7天以上者扣除保险补助100元,缺勤超过15天以上者扣除保险补助的全额;
7、工龄:
自2009年10月起计算入职满一年工龄为30元,逐年递增,100元封顶;
8、加班适用群体:
全体员工
测算方式:
①因为个人能力和工作效率低或其他原因造成的加班,不计报酬。
②加班工资按天或小时计算,按基本工资或基本工资加岗位工资的和计算:
日加班工资=基本工资/30,(基本工资+岗位工资)/30;
无岗位工资的按前者计算,无岗位工资的按后者计算;
③国庆等节假日上班的,根据公司当时的假期规定,可安排其他时间调休或抵事假;
④不能安排抵事假和调休的,春节3天按3倍发工资,五一1天、元旦1天、国庆1天按双倍发工资,计算方式为基本工资/30的倍数,春节加班按日工资=(基本工资+岗位工资)/30,如日加班工资低于30元/天的按30元每天计算,高于30元/天的按实际日工资计算;
店长及各部门副主管(含)以上管理人员除③④外不享受其他的加班计算,表现突出者或有突出贡献者另外给予奖励;
9、补记:
因误算或其他原因使员工不能正常领取薪酬时,员工可于发薪日后的一周内向公司上报,经总经办或财务部审核确认后,于下月发薪时补足差额部分。
10、病事假:
按日缺勤工资=基本工资/30或(基本工资+岗位补助)/30扣除,店面基层员工请假超过一天(不含除扣除日缺勤工资外还另扣除不满勤50元;
总部员工除正常休息日外缺勤的除扣日缺勤工资外还另扣除不满勤50元;
11、迟到/早退/脱岗
公司总部所有员工、店长,店面基层管理者(店助、电脑员、防损主管、主管)有上述现象,1次扣10元;
总部各部门经理、总经办主任及副总1次扣20元,店内理货员、收银员、防损员、促销员一次扣5元;
3次以上除扣除每次迟到金额外另扣除50元;
6次以上,扣发全月工资的30%。
12、旷工:
旷工以半天开始计,旷工0.5-3天,扣除对应日基本工资=(基本工资)/30或(基本工资+岗位工资)/30的3倍,并另扣除当月满勤50元;
旷工超过3天,辞退;
13、促销员每月病事假一天,扣25元/天,两天及以上,工龄、任务奖扣除。
14、新入职员工:
按【(基本工资+岗位工资+保险补助/30)*出勤天数】进行计算;
15、离职员工:
不满勤的,应扣工资=(基本工资+岗位工资)/30﹡缺勤天数,并且无任务达标和无保险补助;
16、暑(寒)假工及代店长
暑假(寒假)工:
工资计算方法:
按天计酬:
每天26元,如遇国家法定节假日,不计算加班费;
代店长代店助:
按正式店长(店助)月工资的85%为标准并按实际出勤天数计算;
17、关于代班的规定:
原则上不允许店面出现代班现象,特殊情况的,店长店助须经分管营运经理及总经办主任同意方可代班,并且代班时间按小时计算,店长店助相重时间不计算在内,如店长上班时间为7:
30—18:
00,店助13:
00—22:
00,其中13:
00—18:
00不计算在代班时间内!
三、任务达标及绩效考核的计算方法
根据每月店堂实际完成任务比例进行测算。
1、任务完成率90%,任务扣减为任务达标基数的全额;
2、任务完成率低于90%,任务扣减为任务达标基础的全额,不倒扣;
3、任务完成率90%(不含)-100%(不含),任务奖按比例计算:
如某店完成率为92%,任务扣减为70*(1-20%)=56
4、任务完成率达100%(不含)以上的,任务奖按10倍奖励(毛利率须达90%【不含】以上):
如店完成率为105%,此项任务奖为70+70*5%*10=105
四、1、每月15日为发薪日,发放上个月的工资,如遇节假日则顺延在最近的工作日支付;
2、以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税;
3、本薪资制度自2010年3月执行,原制度如有和本制度相冲突之处以本制度为准,本制度最终解释权和修订权归公司总经办所有!
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- 关 键 词:
- 薪酬 制度