中海翠林兰溪园主题推广方案Word格式文档下载.doc
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因此,我们提出了贯穿全年的推广主题:
中海翠林兰溪园2006感·
动生活
中海翠林兰溪园的表现原则:
第一个原则,以智慧的生活观点与受众沟通;
第二个原则,为受众留下足够的想象空间;
第三个原则,有文化味和审美价值;
第四个原则,细节的雕琢。
实施全方位整合打击策略。
整合策略:
品牌营销+产品特征+阶层语境+竞争力战术
Ø
“品牌营销”抓住要害,解决认知不足
“产品特征”利益驱动,实际利益
“阶层语境”分众传播,强化传播效果
“竞争力战术”真正实现目标的连续不断的攻击力
策略解析:
通过由品牌高度创造产品特征,再有阶层语境和竞争力战术贯彻实施。
让整合策略具备“指导产品方向,实现品牌理想”的真正策略组合方式,最终结果就是对细分后的目标市场实现由物质到精神层面的全方位整合打击。
简言之:
产品用实体楼说话,传播上呈立体行销攻势。
这个整合行销链上的重要环节是:
开发商必须将产品、环境构建起来;
产品要给业主以实惠,因为“再富有的人也追求物超所值的心理”,全方位的关注客户的需求。
意识形态(报广)——“震撼”你;
现场环境(社区环境)——“打击”你;
依靠实惠(产品价格促销)——“诱惑”你;
全方位、多层面地进行精神和利益的双重打击(沟通)。
全程推广主题:
“中海翠园2006 感·
全程推广主线:
“形象推广”与“产品推广”两条主线并行
自信力
产品力
树立品牌形象
完成销售任务
推广主线
推广主线1(形象推广——自信力):
结合项目卖点,以活动作为主要表现形式,形成宣传系列,以树立产品品牌形象入手,最终推动销售,促进销售任务的完成。
推广主线2(产品推广——产品力):
依据不同节点的销售任务,以报广宣传作为主要表现形式,结合产品自身特色,针对各阶段销售所面临的问题展开宣传推广,最终完成产品的销售目标。
三宣传卖点
本案拥有众多的卖点支持,现将一些重要卖点列出如下,并以这些卖点作为基础支撑点,结合全案不同节点的销售目标进行有重点的、分阶段的推广宣传。
卖点分析:
“生态”卖点:
随着人们生活质量的逐步改善,人们益发关注起自身的健康问题,高绿化率、大面积水系、主题公园等要素的存在并不仅仅是提高了社区生活品质这么简单,它背后隐藏着“健康”这一人们一直所关注的重要话题,如何正确挖掘这一卖点,将有利于本案的后期销售。
“休闲”卖点:
休闲是生活中不可缺少的一份甜品,缺少了它,人们的生活将变得索然无味。
“主题园林”的存在为人们提供了一处休闲的好去处,如何充分利用已有资源使客户通过有趣的休闲娱乐活动,来感受生活所带来的那份的乐趣,从而产生对自身未来生活的向往,最终导致人们对本案的认同度,这是我们在今后推广过程中所要面临的一个重要问题。
“水景”卖点:
作为本案主要配套设施之一的“水景”,成为了本案所独有的重要卖点之一,水景的存在,为居住者提供了一处休闲娱乐的好去处,同时亦增加了本案的附加价值,为本案的价格提升提供了支撑点。
“品味”卖点:
人们都知道建筑有品味,但是人们的生活同样需要富有品味,在这里我们将深度挖掘生活的卖点,并将其与本案建筑有机的结合在一起,从而障显出人们生活的品味,最终赋予人们一份生活的内涵。
以上列出了本案的多个卖点,其中任一卖点单独拿出来亦能支撑起本案,但我们要做的是将这些大的卖点进行深化并分阶段的推出,同时结合各阶段销售目标来进行“有效的结合”。
要以“最有效”的途径来发挥出这些卖点的特色,并通过宣传手段来提升本案的附加价值。
四推广主线与卖点的有效组合
我们首先推出“中海2006 感·
动生活”来作为全程的推广主题。
然后依据不同的销售节点,将全程划分为四个不同的推广阶段,各阶段要以项目卖点作为支撑,最终形成一条完整的推广脉络,同时配以活动来作为主要的宣传方式,最终完成促进销售的推广任务。
其各阶段推广主题如下图所示:
生态休闲
中海翠园2006 感·
感动生活
(5-7月,强销期)
感觉生活
(7-10月,强销期)
感受生活
(10-12月,持销期)
生态
休闲
产品
文化
健康
品味
感悟生活
(12-2月,保温期)
投资升值潜力
地域发展潜力
五形象推广策略
由于2006年产品主推形象,分别推出了“中海托斯卡那”、“森林城邦”等产品形象类概念,并已在市场形成了一定的知名度。
在2006年5月,宣传主题亦应配合销售任务的展开而有所改变。
在此之间,我方将在2006年主推“中海托斯卡那之旅”形象主题的基础上,依托于“托斯卡那”概念进行产品实质化升级,推广主题将从原先的形象化、概念化推广方向,向“中海翠林兰溪园居家式生活”的实质化方向转变。
在初期销售阶段,以期进行推广主题的平稳过渡,从而推出2006年这一新年度的销售口号“中海翠园2006 感·
动生活”。
“感·
动”则分别代表了两层含义,“感”可引申出“感觉”、“感受”、“感悟”等不同含义,我们将这些作为不同阶段的推广主题。
而“动”字则贯穿于全年推广始终,引申出“项目动起来”(项目开工)、“生活动起来”(“生活”作为实质化的推广方向成为引导本年度的推广主线)。
第二部分各阶段推广主题
1.1时间安排
2006年5-7月
1.2形象推广主题
“中海翠园2006,感·
1.3阶段目标
在5-7月份,推出全程推广主题“中海翠园2006,感·
动生活”,并以此来引领全程的推广宣传活动。
1.4造势活动
促销活动
(一)
活动主题:
2006,生活动起来---促销“旅游周”
活动目的:
1、彰显项目倡导的“休闲、健康”的生活方式;
2、奖项设置级别多、数量较大,有利于树立开发商形象、聚集人气、赢得客户良好的口碑,
以利用口碑宣传为后期积累更多有效客户;
活动对象:
前期意向客户,预计28个名额(56人次)
活动时间:
2006年5月1~5月7日
活动地点:
中海现场
活动内容:
1、从5月1日起,购买中海物业的前28名业主,均可获得3~5日、价值不等的旅游一次(双人);
2、获赠旅游以抽奖的形式举行;
3、奖品领取有效时间5月2日~6月2日(暂定);
媒介配合:
中山日报、中山电视台、中山国际网
预计费用:
旅游费用:
28000元(500元×
56人)。
媒体推广费用:
30000元(中山日报15000元,中山国际网5000元,中山电视台10000元)
总计:
58000元
促销活动
(二)
2006,生活动起来---促销“汽车升级月”
1、彰显项目倡导的“休闲、运动”的生活方式;
2、奖项设置与中青年主力购买客群的生活、出行方式相结合,有利于树立开发商形象、聚集人气、赢得客户良好的口碑,以利用口碑宣传为后期积累更多有效客户;
前期意向客户,预计20个名额
6月
1、在六月份向购买中海物业的客户,以抽奖方式赠送VIP汽车售后服务优惠卡及不同的高档汽车配饰品。
2、获赠以购房后现场抽奖的形式举行;
3、奖品领取有效时间6-7月份(暂定);
活动费用:
20000元(1000元×
20人)。
小计:
5万元
第二阶段“中海翠园2006,感·
2.1时间安排
2006年7-10月
2.2形象推广主题
2.3阶段目标
本阶段以“休闲”、“健康”、“产品”三个卖点分别支撑形象主线和产品主线的推广,以活动作为形象主线的推广手段、以报广的配合销售来促进产品销售。
从而做到对“中海翠园2006 感觉生活”这一阶段性推广主题的有效支撑。
2.4形象推广策略
自2006年开始,产品进入实施阶段,随着季节的变暖,项目将进入旺销期,而此一阶段的推广活动,围绕“感觉生活”而展开。
本阶段宣传推广以活动为主,主要利用已有资源,在“生态”“水景”卖点的配合下,主推“健康生活”与“休闲生活”,开展各类活动,让客户从活动中来“感觉”生活的趣味性、休闲性、以及健康性,从而提升对项目的认可度,最终促进成交。
2.6推售单位
略
2.7造势活动
依据强销期的销售目标,以广告宣传作为辅助,利用已有的项目资源,在销售现场开展各类活动,同时配合媒体宣传,以最大可能扩大社会影响力,以实现产品的社会效应。
体验活动
(一)
健康休闲类活动----2006.中海休闲生活体验之旅
1、借助媒体力量,推出“主题生态社区”概念
2、结合“健康”、“休闲”卖点,烘托本阶段“感觉生活”的推广主题。
3、使客户亲身体验“休闲居家”的感受,变想象为实践,通过真实的参与互动,促进销售。
以家庭为单位的意向客户,年龄不限,预计200人
7月
销售现场
活动形式:
钓鱼比赛、野餐会、亲子休闲活动、歌舞表演
中山日报、中山国际网
8万(2万×
4个)元
媒体费用:
中山日报15000元,中山国际网5000元
小计:
体验活动
(二)
体育休闲活动—2006.在这里展示“家”的力量
1 利用现场场地、设施举办休闲运动活动,通过现场活动中家庭亲和性的体现,更加突出社区良好的
自然环境和居住环境。
2、以客户参与的方式来推出主题休闲活动的趣味性与生活性
以家庭为单位的意向客户,年龄10-40岁,约100-150人。
8月
羽毛球比赛、桌球比赛、网球比赛、保龄球比赛
8万元(2万元×
4)
小计:
10元
第三阶段“中海翠园2006,感·
3.1时间安排:
2006年10-12月
3.2形象推广主题:
3.3阶段目标
本阶段的推广目标将仍然沿袭“生活”这一围绕全程的推广主线,对上一阶段的“感觉生活”进行升级,使客户从感官上的了解程度升级到“感受”程度
推出“文化”、“品味”、“产品”三个卖点,并将这三个卖点有效的进行相互组合,以此来支撑“中海翠园2006 感受生活”这一阶段性推广主题。
3.4形象推广策略
经过前面的强销期,项目形象已经进入深入人心,特别是“感动生活”概念已经由前期的概念层认识,转化实质性功能的了解。
本阶段将以“生活”作为贯穿
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