家具公司各部门管理职位说明书Word下载.doc
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岗位名称
人事部主管
3
岗位职责
负责整个公司的人事、厂务、后勤等业务的规划;
宣传、推广和弘扬企业文化;
人力资源管理、培训、调配;
评价考核各部门的工作和管理绩效;
奖罚的管理;
年度工作计划的实施。
合格供应商的选择
采购事项的安排
负责质量手册或其他文件的受控、发行、保存等相关事项;
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
总经理
(上级职位名称)
同僚职位名称
人事主管
品质,开发,生产,物控
直接下属名称
业务财务
保安,厨房,后勤清洁工,机修
总经理批准:
深圳市名林家具有限公司
总经理
代表公司参加重大的内外活动;
审核以公司名义发布的各种文件;
领导制定公司的市场运营、发展战略及规划
领导制定公司年度计划,中长期发展计划等
审核公司的年度财务预算;
领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;
协助董事长决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;
加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
定期主持召开员工座谈会,了解员工动向;
定期组持召开公司质量分析会
管理权、调配权、决定权
董事长
同僚职位名称
品质,开发,生产,物控,人事,业务,财务
业务部主管
传达公司的各项要求,配合公司各项目标的完成;
对合同要求的产品相关事项进行检讨确认;
指导售后服务,督促销售帐务完结;
人力资源的调配,下属培训的实施;
同僚职位名称
业务主管
行政财务直接下属名称
业务部所有人员
品质部主管
协助管理者代表进行质量管理体系的持续改进;
对供应商进行指导并批准其产量的质量等级;
负责不合格品的隔离和管理,批准报废品;
人力资源的调配;
同僚职位名称
开发,生产,物控
品质主管
业务财务行政直接下属名称
IPQC制程品质控制
FQC成品品质控制
生产厂长
拟制年度、月和周的生产计划;
对生产部各报表/报告的审批;
生产问题点的解决和改善;
不合格品的控制和管理;
出货验货的跟进;
传达权、调配权、决定权,整改责令权;
供应合同初审权
品质,开发,物控
生产厂长
业务财务行政直接下属名称
成品仓管,生产各组长,生产部所有人员
财务主管
现金管理,财务预算、决算;
监督计划;
固定资产核算;
.流动资产核算;
.所有者权益的核算;
.负债的核算;
.长期投资的核算;
.成本、费用核算;
财务成本管理;
.费用计划;
.银行事务;
.税务;
.帐目管理;
财务印章的管理;
.发票的管理;
支票的管理
财务、成本统计、报表;
信贷管理;
.费用定额;
.财务档案;
.审计;
财务管理制度的编制与组织实施
财务部
财务主管
会计,出纳
序
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