QP设施管理程序文档格式.doc
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编制部门:
设备维修部
编制人:
审核人:
批准人:
受控章:
文件分发号:
1.目的
通过制定程序,规范生产设施的维护保养管理的工作,确保设施设备的稳定可靠。
2.范围
适用于生产设施管理的控制。
3.定义
无
4.职责
4.1总经理:
4.1.1设施设备的购置、报废批准;
4.2设备维修部:
4.2.1配合设备安装、调试、验收;
4.2.2编制设备安全操作规程和维护保养规程;
4.2.3进行设备操作培训;
4.2.4组织定期生产设施维护。
4.3生产部:
4.3.1提出设施、设备购置需求
4.3.2按照设备操作规程进行设备操作和日常维护保养;
4.3行政人事部:
管理维护其他基础设施包括厂房、库房、信息系统、办公设施等维护管理。
5.控制程序
5.4.1生产设施的购置
需要添置的生产设施,由生产部根据实际需求进行评估,提出设备需求报告,说明设备的功能、生产能力配置、配置数量等信息报公司审批;
其它设施由行政人事部提出需求申请,报公司评估审批。
5.4.2生产设施的验收与调试
购置的生产设施由设备维修部负责或协助厂家调试与安装,设备维修部应参与整个新设备安装、调试的过程,并积极参与厂家提供的设备培训,设备安装后,设备维修部负责协助生产部进行设备验收,直至设备运行正常、稳定。
设备验收、调试、运行由设备维修部记录于在“设施履历表”上;
设备维修部负责收集、保管随机资料、配件、使用说明书等。
5.4.3设备档案的建立
设备维修部负责将设备登录“设备管理表”和“设备履历表”,连同设备随机资料建立该设备的档案。
设备维修部负责对公司设备进行统一编号管理,并将编号标识于设备。
5.4.4编制设备操作指导和保养文件
设备维修部依据操作需求,必要时,应编制主要生产设备的安全操作指导和维护保养基准(也可依据设备使用说明书/操作手册进行),作为生产部门设备操作的依据。
设备操作指导书和保养基准由设备维修部组织生产作业人员培训,确保每位作业员上岗前必须经过培训且操作合格;
5.4.5设备维修管理
发生设备故障,机台作业员停机,通知设备维修部人员到场。
经检查,需要更换配件或较大故障,则由作业员报告班长提出“维修单”,生产部主管审核,设备维修部安排维修;
如轻微故障,则设备维修部直接安排维修。
维修结束,维修人员登记“维修单”。
5.4.6设备日常保养管理
车间作业员按照“设备保养基准”要求在开机前进行维护保养。
保养发现问题则按照5.4.5条要求管理。
5.4.7设备周期保养管理
设备维修部依据“设备保养基准”编制主要设备的“设备周期保养计划表”,明确设备的保养项目、保养内容、保养时间、保养人等,报副总审批。
设备维修部负责按照审批的“设备周期保养计划表”组织人员落实周期保养,周期保养结束后,保养情况记录于“设备履历表”。
5.4.8设备的报废
无法维修或无法使用的设施,由使用部门提出报废申请,设备维修部和行政人事部审核,报公司审批报废。
5.4.9工模治具的管理
设备维修部负责对公司所有工模治具进行统一编号管理,建立工模治具的管理“清单”,并负责定期对工模治具进行盘点清洁。
5.5行政人事部负责对公司用计算机、复印传真机、内部网络系统、运输车辆等建立“固定资产表”,并负责进行定期检查维护。
6.相关文件
6.1质量记录管理程序
6.2主要设备操作指导书
6.3主要设备保养基准
7.记录表格
7.1设备管理表(QR-63-01)
7.2设施履历表(QR-63-02)
7.3设备周期保养计划表(QR-63-03)
7.4工模治具清单(QR-63-04)
7.5维修单(QR-63-05)
7.6设备购置报告
7.7设备报废报告
7.8固定资产表
7.9设备说明书、设备手册等
7.10日保养点检表(QR-63-06)
设备采购
建立档案
设备验收
设备维修
维修申请
维修记录
附:
设备维修管理流程
NG
制定保养计划
保养实施
计划审核
保养验收
设备周期保养管理流程
NG
保养记录
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