公开选拔乡镇副科级领导干部笔试题库全国通用_精品文档Word文档下载推荐.doc
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一、迅速派人做村民的思想工作,抚慰村民情绪,劝其回来处理该事件。
二、对村民扣留的直补款迅速全额返还,并向村民保证以后不会再发生此类事件。
三、对村委会相关责任人依法依纪进行处理,增强其法制意识。
四、对这一事件进行总结经验教训,并在全乡进行通报,引以为戒。
五、对全乡的直补款支付情况进行全面检查,规范各村支付行为。
六、完善中央直补款支付制度,防止类似情况再次发生。
第二题:
四个材料:
也是一个干部如何分配一天工作的材料1、领导吩咐你起草创先争优活动讲话稿,下午三点开会。
2、组织部调研组,调研关于党的作风建设的工作。
让你参加会议并发言。
3、100名群众到县里,堵住了纪委的大门,反映关于村会计的违纪的事。
书记乡长不在家,让你去接访。
4、一大堆办公室的公文要处理。
你如何安排工作顺序,并说明理由。
身份不明,试以办公室主任的身份回答此题。
一、安排办公室其他文秘人员,先起草创先争优讲话初稿,自己等会再审核修改完善。
理由:
因为这个事情不是很紧急的事,分配给其他同志先写,自己等会完善,既可以培养人才,又节省时间处理其他紧急事件。
二、安排办公室工作人员起草自己参加党建调研工作的发言稿,等会自己再加工完善。
可以节省时间处理事件。
三、安排办公室工作人员对公文按程序进行处理,遇到重要公文要及时向有关领导汇报请示。
一般公文办公室工作人员按程序就可以处理,重要公文人及时请示相关领导,节省时间处理信访事件。
四、安排妥当以上三件事,自己要带领相关工作人员第一时间迅速赶到县纪委,处理群众的事件。
群众关系到社会稳定,为避免事态扩大,自己应亲自带领相关工作人员第一时间进行处理。
1、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?
参考答案:
①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰
2、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。
3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。
许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作?
4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办?
5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办
6、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。
一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。
那么你该怎样看待这件事情?
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。
如下:
1、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?
①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人
2、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作?
4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?
①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持
5、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?
①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作
6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?
原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持
7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?
①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成
8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?
领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释
9、有人问上帝:
“天堂和地狱有什么不同啊?
”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。
”这个故事对你有什么启发?
①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办?
①换位思考②了解问题性质、任务性质,反思③经考证后,自己方法好,请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用
11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?
①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)
12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新?
①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧
13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实,但有些工作推进太快反而会出现问题,你怎么处理工作中的这种情况?
①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待,具体问题具体分析
14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节?
参考答案一:
①弄清对方是谁,告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪
参考答案二:
1、打电话:
(1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清;
(2)因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;
(3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;
(4)注意细节:
如拨错号,应说对不起;
要找的人不在,要说谢谢。
2、接电话:
(1)及时接,语气和蔼;
(2)对方请你找人,要说“请等一下”,马上去找;
(3)如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。
3、电话后续处理:
(1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整理,向领导汇报;
(2)凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报,有的可在事后顺便汇报一下;
(3)较为复杂的电话内容,应整理誊写清楚,附上拟办意见,及时汇报;
(4)对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。
15、领导本来要你4天完成的一项工作,突然要你2天完成,你应该采取什么样的措施来圆满完成任务?
①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键,做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调
16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”,然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”,谈谈你的看法。
1、辩证看待2、谋:
不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作
专家、主考官建议:
1、辩证的看待、思考问题;
2、操作性进一步提高;
3、学会换位思考、善解人意,多替别人着想;
4、转变工作方式、方法。
副科考试主观题四川某试卷
3、论述题
你是怎么理解问政于民,问需于民,问计于民的,在实际中如何贯彻?
“三问”实际上是我党的群众路线在新时期的表现,也是“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”具体体现,问政于民要求我们各级党政领导干部在施政时要倾听群众的呼声、反映群众的呼声、解决群众的实际困难,问需于民要求我们各级党政领导干部要时刻关注民生,解决群众最直接、最迫切、最现实的问题,问计于民要求我们各级干部在工作中开展工作多听听群众的建议,遇到困难时多向群众请教请教。
在工作中,要加强党性修养,加强民主作风建设,认真贯彻党的群众路线,多听群众的呼声、建议,多反映群众呼声、建议,多解决群众的实际困难,始终做到“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”。
4、案例分析题
1)A县是贫困县,但是核桃是该县优势产业,具有以下三个优势:
一是自然环境优势;
二是产业优势;
三是。
。
但是,也存在一些问题,比如,一,技术不过关,先进技术引进少;
二,增长方式仍然是粗放型等等。
该县县长为解决此问题,专门找相关专家提出整改方案。
方案一:
政府投资XX钱,帮助企业做大;
方案二,加强强强联合,与外地企业联姻;
方案三,政府制定相关政策,为招商引资创造良好的环境。
问题
(1)分析三个方案的利弊。
以上三种方案各有利弊:
(1)第一种方案如果能够实施,经济、社会效益相当可观,A县可以彻底甩掉贫困落后的帽子,但由此承担的风险也最大,如果资金、人才、管理、市场等条件跟不上,A县的经济将会伤筋动骨,县委、县政府的压力很大。
(3分)
(2)第二种方案如果实施成功,客观上能起到拉动A县经济的积极作用,有一个稳定的经济合作伙伴,双方可以优势互补。
但这样做,经济效益没有第一种方案直接明显,而且A县仍然没有摆脱原料供应地的地位,产品深加工和产品销售将受制于人。
另外,是否能够吸引外地企业合作或投资还不能确定。
(3)第三种方案最为稳妥,通过渐进的过程,可以为全县核桃产业的发展打下一个坚实的基础,为招商引资和对外合作创造良好的环境。
但这样做短期内看不到明显政绩,经济效益和社会效益也不明显。
利是:
一、政府资源丰富,财政资金充足,可以短期内做大企业规模。
二、政府具有公信力,能帮助企业吸引合作者。
三、做大核桃生产企业,可以帮助政府树立品牌形象。
弊端是:
一、政企不分,投资企业,会干扰企业正常的生
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