项目管理练习题答案Word文件下载.doc
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5.以下不属于项目的特点的是(B)。
A.专门性B.多元性C.集合性D.时限性
6.三点时间估计法中,作业时间为(D)。
A.(ta+tm+tb)/3B.(ta+2tm+tb)/4C.(ta+3tm+tb)/5D.(ta+4tm+tb)/6
7.关键线路是网络图中(B)的线路。
A.工序最多B.历时最长C.工序最少D.历时最短
8.容易导致项目小组成员士气低落的组织结构是(B)。
A.纯项目小组B.职能项目组C.矩阵制D.都一样
8、
网络计划技术起源于美国,是什么时候发展起来的一种计划技术方法?
(
C)
A
19世纪80年代后期
B
20世纪20年代前期
C
20世纪50年代后期
D
20世纪末期前期
9、
在网络图中,既不消耗时间,也不消耗资源的作业属于(D
)
强作业
弱作业
实作业
虚作业
10、
在网络图的若干条线路中,作业延续时间最长的路线称为(A
关键线路
普通线路
一般线路
必经线路
11、
在网络计划技术中,工程项目的总完工时间是有什么决定的?
(D)
结点的总个数
作业的总时间
最难的作业时间
关键路线的时间
12、
在网络计划技术中,若a代表乐观时间,b代表悲观时间,m代表最大可能时间,运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是(A)
(a+4m+b)/6
(a+4b+m)/6
(a+m+b)/6
(a+6b+m)/b
13.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是(
)
A.三种时间估计法
B.单一时间估计法
C.综合估计法
D.平均估计法
15.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为(
A.作业
B.结点
C.箭线
D.路线
16.工程进度控制的重点是(
A.关键作业进度
B.全部作业进度
C.并行作业进度
D.交叉作业进度
四、多选
1.目前项目管理方法广泛应用于(ABD)。
A.产品创新B.设备大修C.大量生产D.单件生产
2.关键线路是网络图中(AB)的线路。
A.线路时差为0B.历时最长C.历时最短D.线路时差最大
3.在箭线型网络图中,结点表示(AB)。
A.活动开始B.活动结束C.活动进行D.仅仅是连接符号
六、简答
1.简述项目管理的基本特点。
2.简述纯项目小组/职能项目组/矩阵制的优点和缺点。
3.简述绘制网络图应遵循的基本原则。
4.请你谈谈应用网络计划技术的优点。
5.什么是项目?
它有何特点?
七、计算
1.在下列网络图中:
进行结点编号、计算结点的时间参数、找出关键路线。
3
2
8
4
6
7
5
1
A
B
14
10
E
C
9
D
F
J
H
12
I
G
2.某项目共8项作业,作业之间的逻辑关系及作业时间如下表所示。
作业
紧前作业
——
D、C
C、D
F、E
作业时间
①画出网络图;
②指出关键路线;
③计算总工期。
3.某项目共由6项作业组成,作业之间的逻辑关系及作业时间如下表所示。
①画出网络图,②标出关键路线,③计算项目总工期是几天?
A、B
4.某工程共9项作业,作业之间的逻辑关系及作业时间如下表所示。
紧后作业
B、C
E、F
G、H
—
5.某设备维修需进行9项作业,作业之间的逻辑关系及作业时间如下表所示。
D、E、F
49.已知某工程项目的作业明细表如下:
时间单位:
天
作业代号
K
CD
EFGH
GH
要求:
(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图;
(2)根据作业时间,计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差;
(3)确定关键路线,计算总工期。
四:
某特别工作组项目经理计划组建一个体育场,并希望能在下一个大学生足球赛季之前完工。
在审查了建造工作时间估计之后,他发现为确保项目在赛季开始前完成,必须进行一定数量的赶工工作。
时间与成本估计如下表所示,请你制定成本最小的是项目完工时间缩短5周的赶工进度安排
作业
正常时间
第一周赶工程本
第二周赶工程本
M
N
P
DEF
NP
--
17
18
15
11
15000
10000
5000
20000
16000
12000
24000
30000
25000
40000
200000
21000
18000
五:
按下表提供的资料,
(1)按正常条件绘制网络图,
(1)计算时间最可能开始时间、时间最迟必须开始时间;
求出关键路线(3)每压缩工期1周,间接费用省600元。
求在总费用不超过正常工期费用的情况下的最短工期
极限时间
正常费用
极限费用
BC
1400
600
1500
1300
1000
800
3000
2200
2700
1900
1800
1200
4600
2100
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