度全国二级建造师职业资格考试模拟试题二Word下载.docx
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A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织
D.技术职责组织答案AP7
4.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其___方面存在的问题。
A.技术B.合同C.经济D.组织答案DP7
5.项目质量、进度、投资控制编码的基础是及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图
D.项目结构图答案DP12
6.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值B.确定目标控制的计划值
C.将实际值与计划值比较D.进行项目实施偏差分析答案BP27
7.建设工程项目目标动态控制的具体纠偏措施中,调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理属于。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案BP28
8.项目经理的任务包括项目的和项目管理两个方面。
A.运营管理B.开发管理C.行政管理D.信息管理答案CP32
9.项目管理实施规划的编制应由主持。
A.技术经理B.部门经理C.项目经理D.监理工程师答案CP33
10.风险指的是损失的。
A.不确定性B.可预测性C.确定性D.不可预测性答案AP34
11.若某亊件经过风险评估位于亊件风险量的区域图中的风险区A则首先应。
A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C
B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B
C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区B
D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D答案CP3
12.风险评估工作不包括。
A.确定分线因素B.分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量
D.确定风险等级答案AP36
13.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的。
A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务答案DP37
14.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经批准。
A.业主B.总监理工程师C.项目经理D.专业监理工程师答案BP41
15.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,且其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,
由下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
、
A.旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主答案CP42
16.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是。
A.相关比率法B.比重分析法C.连环臵换法D.动态比率法答案CP9517我国工程价格的计价方法一般可分为。
A工料单价法和市场单价法B工料单价法和综合单价法
C市场单价法和综合单价法D市场单价法和市场比价法答案BP51
18.工程量清单计价过程包括工程量清单的编制和工程量清单的。
A修改B处理C应用D实施答案CP542011版
19.是投标的关键性工作,是直接关系到投标工作的成败。
A报价B施工方案C利润D技术措施答案AP612011版
20.施工定额的研究对象是。
A分部分项工程B单位工程C工序D单项工程答案CP64
21.某施工工程中,A材料的损耗量为400t,损耗率为2%,则其总消耗量为。
A20000tB20400tC408tD无法计算答案BP70
22.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析()之间的差异。
A预测成本与实际成本B预算成本与计划成本C计划成本与实际成本
D预算成本与实际成本答案CP75
23.某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施,属于施工成本管理的()。
A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施答案AP77
24.某施工项目拟编制施工成本计划,可以作为编制依据的是()。
A施工结算B施工图预算C施工预算D施工决算答案CP79
25某土方工程合同约定的某月计划总工程量为160000,合同单价为80元/,到月底实际完成土方量为180000,实际单价为70元/。
该承包商在编制施工成本计划时,为了保证如期完工,利用时间-成本累积线对施工成本目标按时间进行分解,则该工程的费用偏差和进度偏差分别为万元。
A180,160B-180-160C160,180D-160-180答案A(P88)
26应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程实际成本曲线与已完工程计划成本曲线的竖向距离通常表示B。
A进度累计偏差B施工成本累计偏差C进度局部偏差
D施工成本局部偏差答案BP90
27在分部分项工程成本分析中,预算成本来自。
A概算成本B投标报价成本C施工预算D实际消耗成本答案BP97
28.某砼工程,工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价,调整系数为0.9。
由于该项设计变更,承包商实际完成工程量1200m3,则该砼工程的价款为。
A42万元B41.3万元C41.65万元D37.8万元答案CP101
解析由于实际工程量超过了工程量清单的工程数量10%,其超出部分的工程量为:
1200-1000×
(1+10%)=100m3,该部分的单价需要调整,故该砼工程的价款为:
1000×
(1+10%)×
350+100×
350×
0.9=41.65万元
29某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,由此造成的工期拖延损失由承担。
A承包人B发包人C分包人D工程师答案BP105
30采用可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是。
①按规定计算税金②按规定计算主材差价戒差价系数③累计本月应收工程进度款④将本月所完全部项目合价相加得出直接工程费小计⑤根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价⑥按规定计算措施费、间接费、利润。
A⑤④⑥①②③B⑤⑥④①②③C⑤④⑥②①③
D⑤⑥④②①③答案CP106
31.工程竣工验收报告经发包人认可后内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。
A14天B7天C30天D28天答案DP106
322004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外都未发生发化,钢材费用占调值部分的50%,按调值公式法计算,应结算的工程款为C万元。
A1020B1030C1040D1050
解析:
因为该工程固定要素的系数为0.2,所以可调部分的系数为0.8,又由于钢材费用占调值部分的50%,则钢材费用的系数应0.4。
计算式为:
[0.2+0.8×
50%×
(1+10%)+0.8×
50%]=1040万元答案CP107
33.具体组织施工的进度计划是。
A控制性施工进度计划B实施性施工进度计划
C指导性施工进度计划D竞争性施工进度计划答案BP114
34.在国际上,建设工程项目设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的()。
A出图计划B与业协调计划C数量计划D交底计划答案AP11335.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响()。
A紧后工作的最早开始时间B平行工作的最早开始时间
C本工作的最迟完成时间D紧后工作的最迟完成时间答案AP123
36.M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为(A)。
A6天B9天C12天D15天答案AP123
37.在建设工程常用网络计划表示方法中,是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
A双代号网络图B单代号网络图
C双代号时标网络图D亊件节点网络图答案BP126
38.双代号早时标网络图中实箭线末端对应的时标值为()。
A该工作的最早完成时间B该工作的最迟完成时间
C紧后工作最早开始时间D紧后工作最迟开始时间答案AP130
39.设计方案的选择和调整对进度控制而言是一种。
A技术手段B组织手段C管理手段D经济手段答案AP135
40.下列选项中属于建设工程项目进度控制技术措施的有。
A编制资源需求计划B工程进度的风险分析C编制进度控制工作管理职能分工D选用对实现进度目标有利的施工方案答案DP135
41.PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A明确目标并制定实现目标的行动方案
B展开工程的作业技术
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