超市资料之盘点考核标准及奖惩规定Word文档格式.docx

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2.3区域盘亏率计算公式：

区域盘亏率=区域内各店盘点损耗累计金额÷

（区域内各店销售成本金额+同期赠品金额）。

2.4 门店盘亏率小于6%o,属于正常盘亏比例。

3 盘点奖励

盘亏率界定

奖励标准

处盘亏率＜2%。

奖励处长100元

店盘亏率＜2%。

分别奖励店长200元，副店长100元，防

损经理80元，管理处长50元

区域盘亏率＜2%。

分别奖励总监300元，总监助理200元

注：

对新开业门店，盘亏率＜3%。

时，实施奖励，标准同上。

4 盘点结果考核及处罚标准

4.1 新开业门店

考核标准：

对开业前三个月，月盘亏率＞8%o；

开业三个月后，月盘亏率≥7%o的新开业门店，按以下标准进行处罚。

考核对象

处罚标准

处

处罚处长200元。

店

分别处罚店长800元，副店长500元，防损经理300元，管理处长300元。

区域

分别处罚区域总监1200元，总监助理1000

兀O

4.2 开业一年以上的门店

6%o≤月盘亏率＜8%。

月盘亏率≥8%o

处罚处长300元。

分别处罚店长500元，副店长300元，防损经理200元，管理处长200元。

分别处罚店长800元，副店长500元，防损经理300元，管理处长

300元。

分别处罚区域总监1000元，总监助理800元。

分别处罚区域总监1200元，总监助理1000元。

4.3 生鲜处盘点考核标准

处月盘亏率〉10%。

处罚处长200元。

5 课盘点奖惩

5. 1 盘点奖励

课盘亏率＜l%0,奖励课长80元。

5.2 盘点处罚

类别

考核标准

处罚对象

处罚金额

开业第一年

的新门店

课盘亏率≥8%o

课长

150元

开业一年以上

的门店

6%o≤课盘亏率＜%。

8

课盘亏率》8%。

200元

生鲜处各课

课盘亏率＞10%°

5.3 各课盘亏率由各门店统一进行奖惩，报营运中

心、财务中心审核后执行。

6 盘点违规操作处罚标准

6. 1 盘点当日及查找差异期间，门店资讯部需取消该

店所有人员浏览系统库存的权限，如未执行，处罚门店资讯部经理500元。

6.2 门店财务提报给总部的盘点数据有误，处罚财务

经理200元。

6. 3生鲜处未按规定每月逢十盘点（除14、10课和联营专柜），处罚店长300元。

6. 4 资讯录入盘点数据错误不得大于该课实有单品数

量的1%,超出部分对门店录入人员进行处罚，每个单品处罚5元。

6.5 依据《库存差异调节表》，每课盘错单品数量不得超过该课实有单品数量的3%,对超出部分按单品进行处罚，处罚抽盘人员5元、街区责任人5

元o

6.6 盘点结果未按规定时间审核，处罚店长300元。

6.7 残损商品数量盘入正常库存内，依据情节对相关责任人进行处罚。

6.8 对以上盘点违规操作的处罚，由财务稽查人员统计，报总部财务部审批后执行。

7 盘点注意事项

7.1 日常营运损耗计入盘点盘亏金额。

7.2 对单品的单亏率不予评估。

7.3 防损抓获偷盗收取的商品赔偿金可冲抵盘亏金

额。

7.4 对岗位兼职人员以最高职务为准进行考核。

8 附则

本规定从下发之日起正式执行，同时废除原《盘点重大差异应对对策及处罚规定》。