最新整理工伤事故应急预案演练方案Word格式.docx
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1. 演练地点:
生产制造部机加工区域(原修造班组);
2. 参加人员:
安全部:
生产制造部:
二、 演练环境、方式、步骤与内容:
(-)演练环境一演练现场悬挂横幅,横幅内容:
“工伤事故应急预案演练现场”。
演练人员…机加工班组3名东侧机床操作人员参加演练外,其余人员在规定区域穿工作服、站立观摩,要求精神饱满,不得随意走动、交头接耳、蹲下。
机加工、机修电工班组领班负责本班组人员现场秩序管理与维护。
事务部人员负责现场拍照。
(二) 演练主持:
(三) 主要程序:
1、 现场讲解。
现场讲解经风险辨识、评估后公司可能发生的各类工伤事故和控制措施;
2、 现场演练。
演练方式…按照公司“工伤事故应急预案”,分步骤进行。
具体为:
演练现场主持人按“预案”先后程序逐项主叙述演练内容(旁白),参与演练人员按照主持人“预案”每项程序叙述内容(场景),携带器材进行现场模拟演练。
(四)演练人员器材准备-■按照预案每项程序内容要求,由参与演练模拟人员分别准备相关演练模拟器材。
模拟器材包括:
事故设备、伤害物品、事故现场、通讯手机、和照相器材。
三、现场演练
(-)事故场景设置:
机床启动,一名员工戴手套、未戴防护眼镜,正在加工气阀产品(场景真实再现)。
突然发生下列事故:
插在机床三爪卡盘的钥匙未及时取下,机床再次启动后,三爪卡盘钥匙飞出,造成操作者头部伤害;
受伤的员工痛苦的求救:
“我受伤了!
”
(-)演练过程:
1、 首先发现出事的临近车床的员工立即大声呼救:
“XXX受伤了!
”,并立即关闭出事设备电源。
模拟人员:
2-3人。
模拟呼叫、关闭电源、伤员受伤过程。
2、 在场其他员工(或受伤本人请求在场员工)
1) 立即向生产制造部领导或领班、安全部报告(二班/夜班向值班领班);
2) 首先接报人员或在场人员立即向公司医护人员报告;
3) 接报人员或在场人员立即向事务部驾驶班班组长报告。
4) 生产制造部领导或领班接报后,应向公司分管领导报告,或由安全部向公司分管安全领导报告。
着重强调报告可以同时或越级进行!
2-3Ao演练主持人报全可以报告的生产制造部领导、部门领导、安全部、医务人员、车队长人员名单。
参与人员模拟报告过程,并再次强调报告可以同时或越级进行。
3、 主持人叙述:
工伤事故发生在白班:
医务人员或领导初步判断为轻伤,送湖熟医院检查、初步治疗;
重伤,直接送南京市第一医院(或止血后送)救治。
事务部驾驶班班组长派车,医务人员、生产制造部指定人员或事务部安总办指定人员当天全程陪同救治,全权处理相关事宜。
4、 主持人叙述:
工伤事故发生在二班或夜班:
值班领班立即向生产制造部领导和事务部安总办报告后,立即将伤者直接送南京市第一医院(或止血后送)救治。
5、 主持人叙述:
无论白班或二班夜班,发生重伤或重伤以上突发事件,公司、相关部门领导应立即赶到现场或医院,看望伤者,了解情况,组织抢救,处理救治和后续治疗以及陪护事宜。
必要时,通知其家属到医院,并做好安抚工作。
6、 事故处理阶段:
发生事故后,应保护现场,防止重要物证移动,必要时拍照留存。
四、演练准备过程
(-)第一次预备会,5月16日(星期一)下午3:
00,地点:
大会议室。
参加人员:
安全部、生产制造部机加工和机修电工班组领班、部门安全员。
内容:
讲解演练方案,提出修改完善意见,提出每一层次参与员工名单。
(二)第二次预备会,5月17日(星期二)中午12:
30,地点:
事务部安总办人员、生产制造部安全员和所有参与模拟人员。
1)讲解演练方案,明确各环节模拟人员和模拟要求。
2) 现场模拟和点评模拟过程。
3) 确定观摩人员站位位置。
(三) 与生产制造部协商最终确定模拟和现场演练时间。
(四) 5月18日(星期三,演练当天)上午10:
00之前,完成横幅悬挂;
1230分之前,现场准备完毕。
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