销售业绩PK方案(8月)文档格式.doc
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为提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力,打造积极向上的竞争氛围,特制定本PK方案。
二、适用范围
销售部蔺倩负责的雄鹰队与张佳负责的无敌队当月团队业绩。
三、PK项目
月度新增销售业绩及激活率,雄鹰队当月目标数为300台;
无敌队当月目标数为370台。
四、PK机制
1、PK原则:
公平、公开、公正、共同进步
2、PK项目制定:
由销售部、及参与人员共同商议制定
3、PK期限:
2018年8月1日零时起至2018年8月31日零时结束
4、PK细则:
新增业绩以客户注册为主,激活率以当月激活率为依据。
5、PK结果认定:
销售部依据各团队新增业绩报表数据进行结果认定,俩队新增业务都大于300台时,任务数实行就高不就低的原则,统一按照370台计算,俩队新增业务数量都小于300台时,任务数实行就低不就高的原则,统一按照300台计算,俩队新增业务数量一队大于300台一队小于300台时,任务数实行就低不就高的原则,统一按照300台计算,业绩结果计算方式=当月完成业绩/任务数*0.7;
激活率计算方式=当月激活量/当月业绩*0.3;
最终得分=业绩结果+激活率,结果在6月30日公布,无异议则自动生效,奖励于当日执行。
6、PK奖励来源:
俩队最终得分都大于等于1,奖励由公司承担80%,PK输掉队伍承担20%;
0.98≤俩队最终得分<1,奖励由公司承担50%,PK输掉队伍承担50%
俩队最终得分都小于0.98或俩队一队得分大于0.98,一队得分小于0.98,奖励由PK输掉队伍全部承担.
7、PK奖励使用原则:
奖励主要来用于公司内部团队个人业绩、个人能力、团队战斗力,凝聚力,向心力提升,打造积极向上的竞争氛围,奖励不涉及现金,由获胜方选择外部拓展团建方案,原则上按照人均消费不低于50元/人执行。
五、本方案最终解释权归内蒙古点富科技有限公司
六、本方案于公布之日起试运行
PK相关人员签字:
____________PK相关人员签字:
_______________
团队长签字:
公司总经理签字:
日期:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 销售 业绩 PK 方案
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