项目管理计划书Word下载.doc
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质量报表
见附件2
3
安全监控表
见附件3
4
进度计划情况表
见附件4
5
物资采购计划表
见附件5
6
技术复核记录表
见附件6
7
资金计划
8
签证记录表
见附件7
9
文明施工及CI工作检查记录
季报
见附件8
10
工程供方考核评定表
11
合格材料供方评价表
12
施工设备需用计划表
14
劳动保护用品检查记录
15
技术交底记录表
见附件9
16
劳动保护用品发放记录
甲供材料/设备控制记录
见附件10
17
施工过程顾客意见登记表
18
技术管理情况表
季报、分部验收前、竣工验收前
见附件11
19
环境因素监测记录分析表
季报、年报
20
监视和测量装置异动情况表
开工前及不定期
21
设备修理计划表
年报
22
分部/子单位工程验收通知/报告/证明
分部/子单位工程验收
按备案要求
23
质量事故报告
不定期
24
职工工伤事故分析报告表
25
职工因工死亡、重伤事故和非因工死亡重伤事故调查报告书
26
火灾事故报表
27
设备事故报表
28
交通事故报表
29
新增工程供方花名册及操作证复印件
30
设备事故处理报告
31
监视和测量装置降级使用通知单
32
监视和测量装置报废申请表
33
重要分部分项工程技术/安全方案
34
不合格品处置单
存项目部
35
伤亡人员登记卡
36
材料供方供货记录表
37
进场设备安装验收记录表
38
设备试运转、走合期记录
39
设备检查记录表
注:
1、月报上报时间为每月24日前,季报上报时间为季末月24日前,年报上报时间为12月24日前,不定期报指事件发生时立即上报。
四、竣工验收阶段控制计划
1、竣工验收阶段,项目经理部应及时做好以下工作并及时向公司项目管理部上报:
上报时间
交付工程顾客评价表
竣工验收后
工程回访记录
竣工验收后1个月内
结算工作计划书
竣工验收前
工程保修记录
单位工程验收通知/报告/证明
竣工验收
工程竣工报告、施工总结、安全评价报告
竣工验收备案表
工程档案移交证书
工程竣工资料(包括竣工图、结算资料等)
工程移交书
竣工验收后或收到结算款后
2、施工总结应包括施工概况、各项管理目标完成情况、新技术应用及其效果、创优工作效果、经验教训分析总结等。
五、保修阶段工作计划
1、工程交工后3个月内的回访、保修由项目经理部组成收尾小组负责实施,并填写工程回访记录及工程保修记录;
交工3个月以后由公司项目管理部组织原项目有关人员进行回访及保修。
2、保修期满,公司财务资金部应及时进行保修金的回收。
六、项目考核评价
由公司领导和职能部门负责人组成项目考评委员会,按照项目规模和工期长短对项目进行全面考核。
考核期分为期中、期末、季度、年度、关键节点等,具体考核时间由公司根据实际情况确定。
考核评价的内容包括项目各项目标完成情况、管理制度执行情况、管理资料收集、整理情况、顾客的评价、技术及管理创新效果等。
具体见附件12。
考评等级分为差、一般、良好、优四个等级,各考评项按项目特点及管理难度分配权重,取加权平均等级作为项目综合考评等级,公司根据综合考评等级作为对项目进行奖罚的依据。
附件1
工程
项目管理交底书
交底项目
交底内容
编制人
招标文件
营销部
合同
合约部
相关方信息
质量目标
项目管理部
职业健康安全目标
环境目标
工期目标
文明施工目标
CI目标
公司总工
创优目标
成本降低率
施工现场条件
13
管理重点难点
共同编制
环境因素
危险源
法律法规及其它要求
其它事项
审批:
日期:
项目管理交底书评审表
工程名称
评审人员
评审意见
签名
日期
市场营销部
财务资金部
综合办公室/工会
总工程师
总会计师/总经济师
主管副总经理
总经理
附件2
年月质量报表
项目名称
填报人
填报日期
分部分项工程名称
验收
批数
一次通过批数
经整改
合格批数
质保资料
项数
审查合格项数
潜在不合格的分析与处置情况:
对于不合格项需填写不合格品处置单。
附件3
年月安全监控表
月度安全检查综合评分
安全薄弱环节分析及纠正预防措施
管理人员履行安全生产责任制评价
姓名
职务
评价意见
安全交底项目
交底人
接受交底人
交底日期
下月安全方案编制计划
审批单位或审批人
伤亡事故统计(人)
轻伤
重伤
死亡
凡发生安全事故,须填写职工工伤事故分析报告表、伤亡人员登记卡、职工因工死亡、重伤事故和非因工死亡重伤事故调查报告书、设备事故报表、交通事故报表、火灾事故报表等。
附件4
年月进度计划情况表
本月完成产值(万元)
形象进度
计划完成工作量/比例/部位
实际完成工作量/比例/部位
工期延误原因及调整/改进措施
下月进度计划
完成产值(万元)
附件6
制表人
复核项目
复核结果
复核人
复核日期
处置情况
验证人
验证日期
附件7
年月签证记录表
签证内容
签证金额
审批金额
责任人
合计
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 计划书