天津理工大学计算机专业项目管理实验2project实验1Word格式文档下载.doc
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班级
4班
实验项目
实验一项目规划和进度管理
课程名称
计算机项目管理
课程代码
0666276
实验时间
2012年12月4日(星期二)
实验地点
7-215
批改意见
成绩
教师签字:
实验目的:
掌握项目规划和进度管理,熟练运用MicrosoftProject软件进行项目规划和进度管理。
实验环境:
n硬件环境:
IBM-PC或兼容机
n软件环境:
Windows操作系统Project
实验内容:
n掌握“甘特图”视图、“日历”视图和“网络”视图的作用和使用
n掌握项目的创建
n日历设置
n掌握项目中任务的管理
n“项目”—“筛选”和“分组”功能的作用和使用
实验要求:
n按照实验内容的要求掌握项目进度策划中各个功能的具体实现方法
n在实验报告中书写各功能实现的方法以及涉及到相关选项的含义和作用
n不要大量贴图,实验报告中只粘贴关键的截图就可以
n每个功能的实现过程中,需要有适当的文字说明
n实验报告中的各项信息需要填写齐全和准确
实验步骤:
n“甘特图”视图
甘特图使用,是项目管理变得更加简便高效,项目整个生命周期一目了然。
甘特图对项目的整个过程进行的详细的描述,项目按计划进行
“日历”视图
日历视图,是将整个项目以日历的形式展现出来,每天的任务进展以日期来,想查看某一天的项目安排直接点击对应的日期即可。
“网络”视图
网络视图,是将项目分期管理,与之相关联的联系起来
项目的创建
新建空项目
“项目信息”的设置中,“日程排定方法”的使用
“工具”—“选项”—“日程”中,“默认任务类型”和“新任务为投入比导向”的作用
日历设置
Project中日历的种类和作用
日历的种类和作用:
周日历和月日历
如何修改日历
如何新建日历
如何设定日历和项目以及任务的关联
如何实现日历的共享
掌握项目中任务的管理
任务信息的创建—摘要任务、任务、里程碑任务的录入以及降级操作
周期性任务的插入
工期设定—摘要任务和普通任务工期的设定
任务关联性设定
Project中有哪些任务关联性
如何设定任务关联性
“延隔时间”的作用和设定
“任务限制类型”、“期限”、“限制日期”的使用
资源设置:
备注信息:
可以设置任务为摘要任务和普通任务
点击“插入”,可以插入周期性任务:
项目—筛选作用和使用:
可以通过不同的类别筛选出符合条件的项目
“项目”—“筛选”和“分组”功能的作用和使用
按照“里程碑”筛选进度计划和成本计划
按照“日期范围”筛选任务信息
按照“资源”筛选任务信息
自动筛选和取消筛选
按照“工期”、“关键性”、“里程碑”等对任务进行分组显示
按照“里程碑”筛选进度计划和成本计划:
可以筛选标记为里程碑的项目
“日期范围”可以设置日期,筛选出在这个日期中开始或完成的且在某个日期之前完成的项目
在其他筛选项目中可以添加其他筛选,筛选相互符合条件的项目
学弟学妹你好,当你看到这些的时候也许我们已经奋战在工作的一线上!
祝你学习进步!
幸福美满!
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- 天津 理工大学 计算机专业 项目 管理 实验 project