工资方案范文Word文件下载.docx

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编号 ：

Q/JNPS/BG—004—2006

薪 酬 结 构 及 说 明

—、 本方案设定行政、技术双轨制工资结构标准。

二、工资标准=基本工资+养老保险+医疗保险+技能工资+绩效工资三、养老保险项：

按国家规定用人单位缴纳基本工资的20%，个人交 纳 基 本 工 资 的 8% 足 额 发 放 ；

四、疗保险：

按国家规定用人单位缴纳基本工资的6.5%，个人交纳基本工资的2%足额发放，以上两项均由公司发给个人，由个人自行交 纳 。

五、技能工资：

技能工资为各级人员技能和职位等级的具体体现。

三、绩效工资为公司设立的浮动工资，占工资总额的30%，各部门根据岗位和个人能力可灵活制定本部门绩效挂钩方案。

以充分调动工作积极性，真正起到提高工作业绩的作用为绩效工资最终目标。

四、本方案解释权归太原市江南食品配送公司所有。

任何人不得传播、复印、抄袭，违者江南食品配送有限公司将依法追究其法律责任。

五、工资方案从2006年6月1日起执行，同时停止原有工资方案。

附 件

一、试用：

部门经理和技术工程师以上人员试用期为3个月；

副经理以下管理人员、行政人员和销售人员试用期两个月，一线生产、技术员工试用期一个月，合格转正后执行本档最低级工资标准，特殊岗位人员由评级小组评定工资级别，并从次月一日起执行。

二、晋升、晋级由上级主管依据完成工作绩效表现提出申请，上报人力资源部审核，并呈总经理审批，参照审批规定执行。

晋升条件：

1、拟晋升岗位缺编 2、工龄满半年 3、晋升试用期工资为晋升前级别

工资。

晋级条件:

1、转正之日起每六个月可参加一次晋级，每个部门每次晋级人数比例为20%。

如该次晋级考核未能通过，则延期至下次晋 级 时 间 再 行 考 核 。

人力资源部在转正和晋级进行工资评级考核时，考核评定组长由公司副总经理担任，成员由被考评两级直线主管、协作单位主管、人力资源部薪酬主管五人担任。

降级、勉职也由上级主管依据未完成绩效表现提出申请，上报人力资源部审核、呈总经理审批后方可执行。

三 、 补 助补助是基本工资的补充和延伸，是对在职员工生活、工作方面的补贴，包 括 工 龄 工 资 、 高 温 补 助 、 低 温 补 助 。

1、工龄工资：

从入职之日起计算，满一年后从次月起每月可享受10元 的 工 龄 补 助，50元封顶。

2、 高 温 补 助 ：

蒸煮间、馅芯间、消洗间、面点醒发岗、蒸制岗、锅炉房、洗衣中心员工在每年的6月1日至9月30日享受高温津贴，标准为每人每天1 元 ；

3、 低 温 补 助 ：

3.1馅芯间、肉类加工间每日进入冷库的员工在每年的11月1日至次年的2月28日享受低温津贴，标准为每人每天 1元；

3.2冷库小组员工每月享受低温补贴，标准为每人每天 1元；

4、 餐 补所有在配送公司厂区工作的人员，发放就餐卡一张（不可跨月累计使

用 ） ， 凭 卡 就 餐 。

四 、 特 殊 休 假 规 定

1、 婚 假

1.1凡本公司工龄一年以上的员工，符合《婚姻法》规定，领取结婚证 后 ， 方 可 申 请 婚 假 。

1.2员工休婚假必须提前一个月向所在部门提出申请，经同意后方可

休 假 。

1.3员工结婚，可休3天婚假，超过晚婚年龄的，增加7天奖励假，全 部 按 基 本 工 资 发 放 。

2、 产 假

2.1凡本公司已婚女员工年龄满23周岁，本企业工龄满2年以上的，方 可 享 受 产 假 。

2.2休产假应在怀孕三个月内告公司，提前安排工作，经所在部门负责人和上一级领导同意后，交接工作后方可休假。

2.3凡休产假的女员工不符合国家计划生育规定的予以除名。

2.4正常产假为90天，难产凭医院证明增加产假15天。

2.5产假待遇：

按基本工资计发生活费，但休假期间生活费暂不发给本人，待产假满，复工一个月后，逐月补发产假生活费（三个月补清）。

2.6产假休满后，本人提出书面复工申请，所在部门负责人同意后经上一级领导审批，报人力资源部审核后，方可复工。

回原岗位工作的享受原岗位待遇，如安排到新的岗位，即按新岗位确定工资待遇。

3、 丧 假

本公司正式员工直系亲属去世，可请3天丧假，计发基本工资。

4、 探 亲 假本公司工龄二年以上的员工，已结婚的与配偶不在同一城市（70公里以外，不能在公休和调休时间团聚的员工）每年可享受12天（含路途）探亲假；

末婚探望父母的（指不能在公休和调休时间团聚的员工），每二年可享受7天探亲假。

探亲假期间发放基本工资。

5、法定休假按国家和企业有关规定，法定节假日安排休息；

如确需在法定节假日上班的员工，享受节假日工资或调休。

6、 工 伤 假 期员工在工作场所操作中，由于设施、设备或其它意外情况造成身体损伤经医院诊断，需离岗医治的，经本部负责人和公司相关领导确认后，可 享 受 工 伤 假 。

五、所有人员必须遵守公司考勤制度，迟到、早退、事假、病假、旷工参照考勤规定处罚。

所有假期必须在考勤表中反映。

可 行 性 报 告 分 析鉴于新旧两种方案，现以生产车间三月份工资作对比分析：

按原工资方案计算：

正式员工109人，应发工资：

60500元，绩效工资：

6070元。

假设全部为满勤，月实发工资为66570元。

按新工资方案计算：

109人应发工资为71400元，假设50人住宿，每月则扣除1500元住宿费，每人再扣除50元伙食费为5450元，共扣 除 6950 元 ， 月 实 发 工 资 为 64450 元 。

新旧方案对比：

新工资方案在提高员工工资标准的同时，车间每月为公 司 节 约 了 2120 元 。

公司以后不再设有夜班补助，每月节约：

（120人*30元/月）3600元。

现住宿员工为210人，每月为公司节约（210人*30元/月）6300元，平均每天在公司就餐人数为300人，每月约为公司节约15000元。

这

样每月共为公司节约24900元。

另外新方案也解决了员工养老和医疗

保险问题，与《劳动法》要求接轨。

还能缓解人力资源部招聘难的现

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2011-07-05

第

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目 的

为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。

第 二 条 适 用 范 围本 制 度 适 用 于 本 公 司 所 有 员 工 。

第 三 条 制 定 的 原 则战略一致性原则：

与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;

市场竞争力导向原则：

强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。

达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行

业有竞争力;

公平性原则：

关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;

绩效挂钩原则：

体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性 。

第四条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种：

工 作 的 目 标 、 任 务 与 责 任 ;

工 作 的 复 杂 性 ;

劳 动 强 度 ;

工 作 的 环 境 。

第 二 章 薪 酬 性质划分第五条公司根据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪酬系列。

第六条后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正式期八级。

第七条销售岗位薪酬系列共划分为五个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。

第三章薪酬构成后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀工资方案范文