国有企业发挥先进典型示范带动作用的实践与探索Word文档格式.docx
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国有企业发挥先进典型示范带动作用的实践与探索Word文档格式.docx
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典型也是一面镜子,以人为鉴,自我反思,找到努力的方向,学习先进,向先进靠拢,减少小差距。
2、选树典型是思想政治工作的有效方法
今天的中国,经济、文化和科技日新月异,形成了多渠道、多形式、开放、自由竞争的态势。
人们在学习、择业、竞争、生活等多方面,都具有了更广阔的空间和更多的渠道与机会,个人交际活动变得空前广泛、活跃和频繁起来。
社会的多元化以及全媒体时代的到来,不可避免地带来各
种负面的价值观以及形形色色的不良诱惑。
一些与社会进步不相符的思潮时刻造成员工思想上的混乱、行动上的动摇、心态上的失衡等严重问题。
充分发挥思想政治工作的优势,以潜移默化的方式,着力弘扬一批体现时代的主旋律、代表企业中流
砥柱的先进典型,引导员工向典型看齐,能起到激励、示范作用,让员工学有目标、干有希望,产生强烈的职业归属感和荣誉感,让队伍内部的凝聚力和战斗力在你追我赶中不断提升。
3、选树典型是构建企业文化体系的重要方法
一个企业的精神气质来源于企业自身的长期培育,来源于企业已有的文化传统。
提起“大庆精神”“铁人精神”,人们自然会联想到中国石化那“我为祖国献石油”的爱国热情和“自力更生奋发图强”的革命精神。
随着时代的发展,中国石油石化行业这笔最宝贵的财富仍在发光发亮。
“法律卫士”肖武山、“销售能手”洪新艺……在化销华南公司,一批先进典型已成为最具代表性的人物名片和“新铁人精神”的缩影。
据统计,自化销华南公司成立至今,已经涌现出8名集团先进个人,4名集团劳模,9位集团优秀共产党员,38名化销先进优秀共产党员。
同时,华南公司每年还表彰37名公司级的优秀党员,10名公司级营销能手,4名优秀党务工作者,3个先进基础党组织,每年提出合理化建议上百条。
华南化销人怀着“为民”和“报国”的执着梦想,从振兴石化到为建设世界一流的化工能源企业“促增效、添光彩”,每个历史时期都镌刻着企业文化精神的印记,每次变革都闪烁着精神的品质。
(图一:
华南公司在公共空间张贴的典型宣传)
二、化销华南典型选树的实践和探索
华南公司为了更好地发挥典型的示范引领和教育导向作用,在选树先进典型时,首先要选准典型,健全工作机制,顺应时代潮流,在突出行业特点上下功夫;
其次要树牢典型,在搭建学习平台,搭建实践平台,搭建激励平台上花力气;
再次要叫响典型,在总结提炼升华,宣传造势策划,典型引领延伸上下功夫。
1、健全工作机制,加强顶层设计,自上而下,层层抓典
型
典型选树是一项全面的系统工程,必须以制度做保证。
华
南公司党委以中石化集团建设一流化工能源公司为愿景,以公
司的经营工作为中心,抓实党组织建设,层层落实各支部分类定级考核,将抓典型作为领导干部考核项目之一。
一是成立专门宣传小组,由公司党委书记挂帅,党群部牵头负责。
二是深化“两学一做”学习教育,凸显“做”的实效,解决
营销管理中的重点难点问题,同时继续开展“亮身份、”微党课、
党支部示范点、党员责任区和党员示范岗创建活动,充分发挥
好“两个作用。
”三是积极组织开展“比学赶帮超”劳动竞赛、“走基
层访万家,寻找最美青工”活动、职工文体和“青字号”等系列活动,深度挖掘典型题材。
努力形成以领导带头、基层为主、上下互动、横向贯通,全员齐抓共管的新格局。
2、把握选树标准,顺应时代要求,突出典型引领作用
典型是时代精神的体现,只有顺应时代要求,突出重点,服务大局,才能更好地发挥典型引领作用。
华南公司把选树具有鲜明时代特征的典型作为推进各项重点工作、促进业务又好又快开展的重要抓手。
在企业发展的不同时期竖起了一面面鼓舞全司上下奋斗的旗帜。
2005年初,正直华南分公司创建的筹备期,在没有前人经验的情况下,公司的各项制度、流程都要重新摸索建设,已经接近退休年龄的刘锐芳大姐急公司之所急,毫无保留地全身心投入到了新公司的起步建设中。
为了争取更多时间开发流程
和程序设计,她“三过家门而不入,”不舍昼夜埋头苦干,近半年时间几乎以酒店(公司当时租借的临时办公地)为家。
终于赶在公司开业前,独立开发了公司客户账款监控软件,完成统销后新业务流程的设计。
同时,她还参与完成了办公楼一百多套计算机硬、软件的安装和网络系统、业务程序的调试工作,为实现化工产品统销提供了系统保障。
这位同事尊称为“铁娘子”的老同志,成为了华南公司创建以来树立的第一位劳模。
华南公司在创立之初这一特殊时期适时选树典型,第一时间把敬业爱岗、无私奉献精神转化成企业的价值理念并深深耕植于每位员工的内心,为公司创造了满载正能量的工作氛围,积极推动公司能快速进入健康发展正轨。
3、结合行业特点,突出一线抓典型
“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”是党的根本工作路线。
鉴于一线典型最贴近群众,也最有说服力和影响力,华南公司把培养选树行业特色最突出、工作最累、奉献最多、创效最好、群众反响最强烈的前线职工作为典型选树的重要源泉,以更好地发挥前线典型在职工中的示范引领作用。
树脂产品一线的客户经理孙树杰的典型选树就是其中案例。
他一人对口服务的十几个客户大部分是行业内的龙头企
业,是化工销售长期合作的重要伙伴,月平均的开单量都在1.5万吨以上。
在工作压力面前,他从不抱怨,始终保持满腔热情,以细致的服务回应客户严格的要求,耐心地为他们排忧解难,在客户群中赢得了良好的口碑,使中石化的品牌和形象得到客户和社会各界的认可。
此外,他作为公司首批参与化工销售ERP系统开发的关键用户,从ERP一期、二期到2016年ERP大集中及CRM开发,一干就是十二年,为公司处理过数以万计的系统问题,他以坚持不懈的精神,推动公司的信息化建设不断开花结果。
卓著的服务质量,优秀的信息系统管理技能,让华南公司在平凡的岗位上发现了不平凡的孙树杰,让孙树杰成为基层典型,成功申报集团公司“最美青工”称号。
4、全媒体联动,发动立体宣传攻势
在典型宣传上,华南公司与时俱进,采用多渠道、全方位、全媒体等综合立体方式。
针对同一个典型,综合运用通讯、专题特写、化销信息、微信公众号视频专访、微党课案例、公司宣传栏、网站、报告会等多种体裁和形式集中宣传,拉开立体宣传攻势,增强典型的影响力。
(图二:
华南公司“最美青工”张贴榜)
(图三:
华南公司在公共空间布置的“比学赶帮超”英雄榜)
5、创新宣传方式,典型充满魅力。
在典型宣传中,华南公司通过讲好典型故事、紧抓典型个性亮点、突出细节等新方法。
同时,不断拓宽宣传平台,充分
利用大众媒体开展宣传,改变过去“单向式”传播为“互动式“体”验式”传播。
1、讲好典型故事。
2017年,华南公司“微党课”开展讲典
型故事比赛,请干部职工上台讲故事,鼓励从不同的角度去捕捉、提炼身边典型最能打动人的情节,让企业的每一个人都成为典型的发现者、宣传者、学习者。
活动得到了干部职工的积极参与,收集的典型案例共18个,典型形象也因为这个活动的雕琢变得更加丰满、真实、可信,企业文化建设在干部职工的共同努力下,向更高、更深推进。
(图为一等奖作品“优秀营销能手”简义东,演讲者声情并茂地介绍他的事迹,一是服从公司安
排到离家800多公里的汕头工作;
二是婚后三天放弃蜜月,返回工作岗位;
三是女儿出生时,仍在医院对接公司业务。
)
(2)增强典型个性。
华南公司着眼共性、立足个性,为增强典型个性,做到认真调研,真正深入典型人物所处的环境中、走进人物的内心去,剖析典型的与众不同的闪光点,使人物形象更丰富、更立体、更鲜活。
茂名驻厂办车伟不管下班时间还是节假日,只要一个电话,就立马奔赴现场,疏导货物出库,顺利送达客户,被看作是“最强一线救火队员;
”王志强精通ERP系统、LIMS系统、IC卡系统、CRM系统、公司微信平台,被誉为“无所不能信息匠人”;
“销售标兵”颜正义热情好客、乐于助人……这些典型事迹,就是在深入调研后被发现和刻画的。
(3)突出典型细节。
通过细节描写,才能把典型有血有肉地竖立起来。
比如在对“法律斗士”肖武山的宣传中,我们这样描写道:
“肖律师因突发液气胸在医院进行手术治疗。
术后第二天,他身上插着管子,随身带着积液箱抽积液,还强忍着麻醉药过后的疼痛,积极与法官沟通案情,全力以赴落实案件的相关工作。
”通过细节刻画,将一个先进人物对国家和人民财产高度负责的态度,对工作鞠躬尽瘁、死而后已的大无畏精神立体地跃然于纸上。
三、华南销售公司典型选树的基本经验和启示
1、选树典型方式新颖
新事物具有旺盛的生命力,为了做好典型的选树,华南公司注意紧跟时代步伐,强调与时俱进:
一是针对专业特长,深挖细节视角新;
二是抓住新亮点,以点带面效果显;
三是发现新高地,思路开拓层次高。
2、培养典型准确
华南公司深入基层,多次召开座谈会,倾听职工的声音,要依据标准,坚持民主,减少领导主观倾向,体现典型准确性,确保选树典型过得硬、立得住、叫得响、推得开。
“党员示范岗”的优秀代表周智慧,在从事公司客服工作的八年里,通过各个渠道走访的客户近10000家次、共处理投诉
近500件、走访客户的覆盖面达100%、客户投诉处结率均保持在99%以上。
通过大量准确的数据和事实,使先进人物更具有明确的示范性。
3、真实宣传典型
真实是华南公司宣传的生命。
靠想象推理,又不层层拔高,华而不实的宣传,只能把典型引向歧途,甚至有可能被沦为笑柄。
华南公司优选广泛得到群众认可的干部职工作为先进典
型,严格审核素材,典型事迹真实可靠,说服力强,催人上进。
“敬业爱岗”模范代表肖武山,在法律岗位工作十六年,不畏艰难,多次高效完成公司急难险重任务。
他一心扑在工作上,多次抱病工作,甚至忽视了对家庭的照顾,成为愧对家人的“无情汉”。
用实际行动诠释了对党的绝对忠诚,对中石化的无限热爱。
像这种广泛得到认可的先进典型就具有很强真实性,学习他的事迹,能够催人上进。
4、运用典型营造争优氛围
加强学习,提升典型引领作用,让干部职工向典型靠拢,营造出争优赶先的氛围,是华南公司抓典型的最终目的。
“敬业爱岗”模范代表洪新艺,成功将汽车塑料推广应用于
福特汽车两个中高级车型,打破了进口料在国内汽车塑料油箱市场的长期垄断地位,并与IBC桶发明商舒驰公司
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