国企落实八项规定实施细则Word文件下载.docx
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充分掌握第一手资料。
调研现场要真实,不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境,不得“踩点”,不得弄虚作假。
调研指导工作,既要讲成绩,也要讲问题,该肯定的肯定,该提醒的提醒,该批评的批评。
调研结束后要在1周内写出调研报告,报告要坚持问题导向,简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。
要认真对待子(分)公司及各部门提出的需协调解决的问题,落实责任制,明确负责部门和人员,在1个月之内研究并反馈具体的解决意见和措施,并抓好督促落实。
要深入细致开展相关政策制订工作的专题调研,认真征询有关方面意见,切实增强政策的针对性、有效性。
第四条减少陪同人员。
公司党委书记、董事长到有关单位、公司部门或项目现场调研,随同的部门负责人不得超过2人;
公司其他领导到有关单位、公司部门或项目现场调研,由分管部门负责人或相关人员1人陪同。
最大限度减少随行人员数量,无直接工作任务人员一律不到现场。
现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
第五条 简化接待工作。
调研过程中要轻车简从、简化接待。
不安排相关单位或部门同志到机场、车站、高速路口专门迎送。
不张贴悬挂标语横幅,不摆放花草。
不安排超规格住房,不安排宴请,原则上在基层用餐,不上高档菜肴,不上烟酒,自助餐也要注意节俭。
按规定缴纳调研期间食宿费,住宿和接待标准按照公司有关规定执行。
不安排接见合影,不接受各类纪念品、土特产或有价证券。
不参加与工作无关的参观活动,不安排到名胜古迹、风景区游览,不安排到娱乐场所休闲活动。
第六条统筹调研和共享信息。
公司领导一般不同时到同一单位、部门、项目现场调研。
公司党政办公室要建立领导调研、部门检查活动协调和备案机制,做好有关统筹协调工作,避免多位领导、多个部门同时或轮番到同一单位、部
门、项目现场检查调研,切实减轻负担。
建立健全公司信息资源共享机制,减少多头索要信息数据,切实减轻有关单位负担。
第三章 精简会议活动
第七条 减少会议活动。
坚持务实高效的原则,严格控制各类会议活动,能不开的坚决不开,能合并的坚决合并,能开视频会议的不开现场会议。
专项会议只安排与会议内容密切相关的部门参加,严格控制会议时间和参加会议人员。
要坚持开短会、讲短话,各类交流发言每人不超过20分钟。
严格执行中央有关规定,控制各类评比表彰活动。
第八条 以公司名义召开的会议和举行的重大活动,如研讨会、论坛等,由公司党政办公室统筹安排。
第九条控制会议活动时间。
坚持规范简朴、务实高效的原则,严格控制各类会议活动规模,减少参加人员,以公司名义召开的内部会议,原则上不得超过2天,其他各类会议原则上不得超过1天。
第十条 提高会议活动效率和质量。
会议主题要明确,严格遵守会议纪律,坚持开短会、讲短话,力戒空话、套话。
要充分运用现代信息技术手段改进会议形式,提高会议效率。
非涉密会议要尽可能采用网络视频形式,布置要因地制宜、
精简节约,不请外地同志到主会场参会。
需要安排讨论的会议,要精心设置议题,提前通知有关人员做好相关准备,充分安排、利用讨论时间,讨论发言要紧扣主题、简明扼要,多提建设性意见和建议,提高讨论深度,不要搞成工作汇报。
第十一条 严格控制会议活动经费。
公司举办各类会议活动要厉行节约,反对铺张浪费,严格执行会议经费预算审批管理,会议经费严格按预算控制。
严格执行财务管理规定,规范报销程序。
严格执行会议用餐、住宿标准,严禁提高标准,不上高档菜,不上烟酒,严禁组织高消费娱乐、健身活动,住宿房间不另配洗漱用品、鲜花、水果茶点等。
会议活动现场布置要简朴,工作会议一律不摆放花草、不制作背景板。
严禁以任何名义发放纪念品。
严禁利用举办会议等形式
留存“ 小金库” 。
不得违反规定到风景名胜区召开会议,不安排与会议无关的参观考察活动。
第十二条减少各类文件简报。
按照“确有必要、注重实效”的原则,切实抓好精简文件简报工作。
能采用信息形式反映的不再发文,能通过会议部署的工作不再印发正式文件。
上级机关有关文件需通知有关方面执行的,尽量采用翻印或加抄的方式,减少层层转发。
第十三条 提高文件的质量和时效。
严格按照集团公司有关要求,对文件资料的报送程序和格式进行规范,加强综合协调和审核把关。
严格按照职权和隶属关系行文,不得多头报文、越级行文。
弘扬“ 短、实、新” 的优良文风,文件要突出政治性、思想性、政策性、针对性和可操作性。
坚持写短文、说实话,求实效。
党政办公室负责公司公文处理情况的检查,对于报告不清楚、请示不明确、批复不及时、效率低下等问题进行督办。
非涉密文件通过OA办公平台传输,不再印制纸质件,降低运行成本,提高工作效率。
第五章 规范因公临时出国(境)活动
第十四条 合理安排因公临时出国(境)团组。
严格按照中央有关规定、集团(股份)公司《外事工作管理规定》和本公司《外事工作管理规定》,科学合理安排出访团组。
坚持因事定人,不得因人找事,不安排照顾性、无实质内容的一般性出访及重复性检查出访。
原则上不得安排与本企业主业关联度较低的业务出访,确有需要安排需报上级分管领导专项审批。
不得赴国(境)外出席无实质内容的庆典、开工仪式或内部慰问等活动。
总包项目单位的工程进度协调会
议原则上应在国内或以视频方式举行,不得私自召集分包单位主要负责人在国(境)外召开高层会议。
严禁变相公款旅
游和一般性考察。
从严掌握参加跨地区、跨部门团组(以下简称双跨团组),原则上不参加各类学会、协会、基金会等组织的双跨团组。
因实施具体项目确需组织或参加双跨团组的,组团或参团范围仅限与具体项目有直接关系的部门和人员。
从严控制参加国际会议和境外培训的团组。
原则上不得持因私出国(境)证件出国(境)执行公务。
出访团组出访前要精心准备出访计划,开展外事教育。
执行出访报告制度。
出访团组须于回国后一个月内报送出访报告(主要内容包括:
出访基本情况、主要成果及联系人信息等),公司主要负责人带队的出访报告须报集团公司主要负责人;
公司班子成员带队的出访报告报集团公司分管领导;
其他人员出访须报公司主要负责人。
第十五条严格按照批复执行出访计划。
出访要有统筹计划,控制活动时间和范围。
公司主要负责人参团的因公出访团组须严格控制人数、国家数及在外停留天数,不得同团出访,原则上也不得同时或6个月内分别率团出访同一国家或地区,领导班子成员原则上不得同团出访。
实质性公务活动应占在外日程的三分之二以上,不得无故延长在外停留时间。
每个团组总人数不超过6人,出访1个国家或地区(含经停国家和地区,不出机场除外,下同),在外停留时间一般不超过5天,出访2个国家或地区不超过8天,出访3个
国家或地区(最多不超过3个国家或地区)不超过10 天,
以上时间均含离、抵我国国境当日。
从严控制因交通不通畅导致的在外停留天数增加。
未经批准,出访团组不得增加出访国家和地区,不得擅自改变路线,不得以任何理由绕道旅行。
第十六条从严控制随行人员。
公司主要负责人出访团组陪同的子(分)公司及各部门负责人不得超过3人,其他领导出访陪同的子(分)公司及各部门负责人不得超过2人。
严禁通过旅行社或中介机构联系邀请函或安排出国。
不得通过“团外团”或分别报批、拆分团组等方式安排无关人员随行。
不得携带配偶和子女同行。
第十七条 务实节俭安排出访活动。
严格执行各项费用开支标准,必要的过境应按最为经济合理的原则安排。
按照规定安排交通工具和食宿,不得乘坐包机,住宿不得追求奢华。
严禁向驻外机构等摊派或转嫁出访费用。
团组费用报销应以任务审批通过的人数、停留时间和出国路线为准。
出访团组与我国驻外使领馆等外交机构和其他中资机构、企业之间不得用公款相互宴请或互赠礼品。
严禁安排与公务活动无关的娱乐活动。
外方所赠礼品应严格按国家有关规定处理,对外赠送礼品应符合相关规定。
个人接受国(境)外授予的学位、勋章及荣誉称号等,须按规定报批。
严格遵守外事纪
律,自觉维护国家形象。
第六章 改进新闻宣传工作
第十八条 简化会议活动新闻报道。
以公司名义召开的工作会议和综合性会议,公司媒体(门户网站、官方微信、OA 新闻等,下同)应根据工作需要进行报道。
其他会议活动根据重要程度发布,一般会议活动不报道。
按照相关规定,压缩新闻稿的数量、字数和时长。
公司主要领导出席的会议活动,新闻稿原则上不超过500字,其他公司领导出席的,新闻稿原则上不超过300字。
子(分)公司及各部门组织的会议活动,可作简要报道刊发简短消息或标题新闻,新闻稿
—般不超过300字,确需超出的,报请分管领导批准。
严格控制会议讲话印发形式和篇幅,一般性专项工作会议的领导讲话不印发正式文件,OA办公平台发布,字数控制在5000字以内。
第十九条 改进调研活动新闻宣传。
调研活动新闻宣传要多反映公司和职工群众关心的实质性问题,加强对党建工作的宣传,更好贴近企业改革发展和党建工作,贴近生活、贴近群众。
公司主要领导的调研活动,新闻稿原则上不超过500字,其他公司领导的调研活动,新闻稿原则上不超过300字。
同一主题的调研活动,除公司主要领导外,其他公司领导可合并报道。
第二十条 严格规范文稿发表。
公司领导代表公司党委、公司发表讲话,个人发表署名文章,须经公司党委或总经理办公会批准。
未经批准,公司领导不公开出版著作,不汇编讲话,不以个人名义发贺信、贺电,不题词、题字、作序。
各部门负责人以职务身份对外发表文章的,须经分管公司领导批准,其他工作人员以公司职工名义对外发表文章,须经所在部门及党政办审核,分管领导审批。
第二十一条加强新闻宣传报道统筹协调。
公司媒体发布公司领导的讲话、文章,须经公司业务相关部门审核并报主管领导审定。
对涉及外媒的采访和报道活动,由党政办公室统筹,按程序报批后执行。
第七章 厉行勤俭节约
第二十二条 严格执行有关待遇规定。
严格遵守公司关于履职待遇、业务支出等方面的管理办法和规定。
公司实行统一车辆管理,严格执行车辆配备标准,杜绝超编制超标准配备公务用车、违规换车借车、摊派款项购车、对车辆豪华装饰及公车私用等。
严格保持招待费与业务活动直接关联性,严格控制招待费用支出范围,坚持务实节俭,严禁铺张浪费,严禁奢侈享乐,严格控制费用标准和接待规模。
不得超标准配置办公家具和用品,严格遵守基本建设审批程序,不得擅
自提高标准、扩大建筑面积、搞豪华装修。
从领导职务上退下来后要及时腾退办公用房。
因公出差、出访要严格按照规定和标准搭乘交通工具并按标准选择舱位。
按规定的时间要求安排休假休息,实行严格报批制度。
第二十三条 大力开展节约型企业建设。
严格执行节电、节水、节气、节油、节约粮食及空调温度按标准控制等勤俭节约有关规定,及时关闭显示屏、电脑、打印机、复印机、照明等耗电设备,节约使用办公用品和耗材,做好办
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