专项施工方案编制审批管理办法文档格式.doc
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(二)国家或地方法律、法规等规定的其他超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程专项施工方案为2级;
(三)国家或地方法律、法规等规定的危险性较大的分部(分项)工程、有一定技术难度的专项施工方案为3级;
(四)除上述所列的其它专项施工方案为4级;
第三章管理职责
第六条专项施工方案实行三级管理,即:
集团公司—分(子)公司—项目三级管理,并实行各级总工程师技术负责制。
第七条项目部职责:
1、负责组织专项施工方案的编制;
项目总工程师负责专项施工方案上报前的审定及4级专项施工方案的审批。
2、负责按程序对专项施工方案进行逐级报批,并根据各级的审核意见及时修改完善;
3、负责建立项目专项施工方案编制、审批、管理台帐,并对所有专项施工方案进行存档;
4、项目经理负责对批准后的专项施工方案组织实施;
项目总工程师负责指导和督促项目部按批准后的专项施工方案进行施工。
第八条分(子)公司职责:
1、负责对所属项目专项施工方案的等级划分、编制、审批和实施情况进行管理;
2、负责组织所属项目3级专项施工方案的审批;
3、负责组织对所属项目2级专项施工方案进行专家论证和审批,通过后上报集团公司备案;
4、负责组织对所属项目1级专项施工方案进行审核,通过后上报集团公司审批;
5、负责建立本单位专项施工方案审核(审批)管理台帐,并对3级及以上专项施工方案存档备案;
第九条施工总承包项目部职责:
1、负责对所属项目专项施工方案的编制、审批和实施情况进行管理;
2、负责组织对下属各项目的1、2、3级专项施工方案进行审核或专家论证;
3、负责建立本单位专项施工方案审核(审批)管理台帐,并对3级及以上专项施工方案存档;
第十条海外事业部及海外派驻机构职责:
海外事业部及海外派驻机构职责参见集团公司《海外事业部管理办法》、《海外派驻机构管理办法》。
第十一条集团公司职责:
1、技术管理部负责组织相关职能部门或人员对集团承建项目的1级专项施工方案进行审核或专家论证。
相关职能部门应对其相应内容提出审核意见。
2、集团总工程师负责对1级专项施工方案及建设方要求企业技术负责人审批的专项施工方案的审批;
3、技术管理部负责对1、2级专项施工方案进行存档备案;
4、相关职能部门负责对专项施工方案的实施情况进行监督管理。
第四章专项施工方案的编制
第十二条专项施工方案应在已经审批通过后的施工组织设计的基础上进行编制,编制前应认真研究合同文件、设计图纸、规范和标准,对施工环境作深入的现场调查,综合考虑,根据现有工、料、机等生产要素对施工方案进行比选,经技术经济分析比较后,择优选择。
确保项目施工安全、优质、高效、经济。
第十三条专项施工方案应包括以下内容:
(一)编制说明
编制范围、编制依据(包括相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及国标图集、施工组织设计、风险评估报告等)、编制原则、编制意义等
(二)工程概况
工程概况应重点说明本分部(分项)工程或专项工程的名称、施工范围、工程设计内容(工程结构形式、结构图等)、施工的难点与重点要求、与本分部(分项)工程或专项工程相关的现场环境条件(水文地质、气象等)、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
专项科研及试验计划书,有新研制使用的大型机具、设备的,要说明研制和试用情况等内容。
(三)施工安排
应明确分部(分项)工程施工管理目标、施工顺序及施工流水段、针对工程的重点和难点的主要管理措施和技术措施、施工管理的组织机构及岗位职责等内容。
(四)施工进度计划
分部(分项)或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合施工总进度计划进行编制。
施工进度计划应采用横道图和网络图表示,并附必要说明。
(五)施工准备与资源配置计划
(1)施工准备
1)技术准备。
包括施工所需技术资料的准备、设计文件的研究理解、施工方案编制、检验试验及设备调试工作安排、样板制作安排等。
2)现场准备
应根据施工条件和工程实际需要,明确现场生产临时设施的布置、数量(面积)、完成时间、责任人等内容。
(2)资源配置计划
1)劳动力配置计划
根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划,包括专职安全生产管理人员、特种作业人员(参考《公路工程施工安全技术规范JTGF90-2015》附录D特殊作业人员范围)等。
2)物资配置计划
包括主要工程材料和设备配置计划、主要周转材料和施工机具设备配置计划。
应根据施工进度计划确定各施工阶段所需主要工程材料、设备、主要周转材料、施工机具的种类和数量及计划进出场时间。
(六)施工方法及工艺要求
明确分部(分项)或专项工程施工方法和施工工艺要求,包括技术参数、工艺流程、施工方法、各工序的工艺要点及详细的质量标准、检验方法和频率等要求;
对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)以及新技术、新工艺、新材料和新设备的应用,季节性施工等应提出具体要求。
(七)施工质量、安全和环境管理保证措施
分部(分项)工程影响质量、安全的重大风险源风险等级汇总表及相关预防措施;
环保及文明施工措施。
包括组织保障、技术措施、控制措施、监测监控等。
(八)应急预案及处置措施
参考GB/T29639-2013《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》。
(九)计算书及相关图纸等。
(1)施工方案有关计算书
1)编制依据:
施工方案设计图、相关设计规范、设计手册等。
2)各工况受力计算分析及工况受力图。
3)桥梁围堰、施工挂篮、模板支架、隧道台车等大型临时结构要进行专门设计,有计算书及设计、计算、复核、审核签字。
4)对于重大临时设施委外设计计算的,受托单位应提供相应的资质证明文件,设计文件和计算书应签字齐全,并加盖受托单位公章。
5)计算书应有计算结论,注意事项及建议。
(2)施工方案设计图
1)设计图包括:
施工布置图;
工程结构构件及临时设施安装图、移动路线图;
关键构(部)件细部图、连接结构图;
材料数量表;
组装、连接要求;
图纸说明等。
2)设计图纸要求:
按照制图规范执行,内容全面,标注和说明清楚,能满足实施要求。
3)设计图纸中应注明大型临时设施制造或安装后要进行试验的程序和方法,同时要绘出安全设施图或制订书面安全技术措施,以确保有良好的安全状态。
非标设备以及大型机械设计图中应注明机械设备必要的技术参数和操作、维修、保管方法及规定,以及制造或安装后进行试吊、试运行的程序和方法等。
4)施工方案设计图应书面签名,设计、绘制、复核、审核等签字齐全。
第五章审核、审批程序
第十四条专项施工方案由项目总工程师组织技术、安全、质量等相关部门进行会审,并应有书面的会审记录,会审通过后方可向上级技术管理部门提出审查申请。
第十五条专项施工方案报审时,应附有齐全的相关资料,主要包括:
相关的施工设计图及地质水文情况文件、各级审核(批)记录等,报审方案应同时提交电子版和纸质版。
第十六条专项施工方案审批程序
(一)一般流程:
1级专项施工方案经项目部及所属分(子)公司审核,分(子)公司总工程师签字并加盖公章后上报集团公司,技术管理部组织技术、安全、质量等相关部门会审或专家论证,集团公司总工程师审批;
2级专项施工方案经项目部审核,分(子)公司组织相关部门(人员)会审或专家论证,分(子)公司总工程师审批后上报集团公司技术管理部进行备案;
3级专项施工方案经项目部及分(子)公司审核,分(子)公司总工程师审批;
4级专项施工方案由项目总工程师审批,报分(子)公司备案;
(二)施工总承包项目:
3级及以上的专项施工方案经项目分部审核通过后,还应上报总承包项目部会审或专家论证,总承包项目部总工程师审核签字并加盖公章后返回项目部,按一般流程申报。
(三)专项施工方案的审批程序同时应满足建设方的要求。
第十七条专项施工方案审核必须针对施工工艺可行性、工期和资源配备计划经济性、管理保证措施合理性等提出结论性的评审意见和修改建议。
专项施工方案审查要点:
(一)专项施工方案编制的完整性、合理性和规范性。
(二)主要技术方案和施工工艺的可行性和经济合理性。
(三)临时工程和设施结构的安全性、可靠性。
(四)施工工艺能否满足合同的质量要求。
(五)安全技术措施和环保措施的合理性、针对性、可操作性。
(六)国家、行业、地方及业主规定或要求必须审查的其他内容。
第十八条必要时,专项施工方案需组织专家论证。
专家论证应符合以下规定:
(一)专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。
本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
(二)参加会审的专家应当具备以下基本条件:
1、诚实守信、作风正派、学术严谨;
2、从事专业工作15年以上或具有丰富的专业经验;
3、具有高级专业技术职称。
(三)专家论证的主要内容:
1、专项施工方案内容是否完整、可行;
2、专项施工方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;
3、安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
(四)专家经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。
该报告作为专项施工方案修改完善的指导意见。
(五)论证报告及完善整改的相关书面记录应一同上报集团公司技术管理部备案。
第十九条编制人员应根据审核意见和论证报告对专项施工方案进行完善,再次报审并获得批准后方可组织实施。
第六章时限规定
第二十条各分(子)公司每年年终须对所属项目专项施工方案的编制执行情况进行分析,并编制下一年度的《专项施工方案编制计划表》,在12月30日前上报集团公司技术管理部审核。
第二十一条项目中标后60天内,项目部须根据工程规模、技术难度、危险性程度等对分部(分项)工程的等级进行分析识别,编制项目《专项施工方案编制计划表》及当年度《专项施工方案编制计划表》。
因工程项目实际情况发生变化,项目部需对编制计划进行调整时,应书面报告调整内容及原因。
第二十二条项目经理部应在分部(分项)工程开工前60天内,完成专项施工方案的编制并按程序上报,并应同时满足建设方的时限规定。
第二十三条分(子)公司或施工总承包项目部应在收到报审文件的7个工作日内完成专项施工方案审核,并报上一级审核单位或返回项目经理部修改完善;
集团公司应在收到报审文件15个工作日内完成专项施工方案的审批,返回申报单位修改或实施。
第二十四条项目部在收到审核意见后应在2~5个工作日内针对审核意见进行修改和完善,按程序重新报审;
分(子)公司应在2个工作日内对重新报审的文件进行审查,报集团公司审批。
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