中国医科大学管理学在线作业Word格式文档下载.docx

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4.被后人尊称为“组织理论之父”的是

A泰罗B甘特C韦伯D巴思

5.下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点

A奖赏权力B强制权力C参照权力D专家权力

6.人际关系角色不包括的角色是

A发言人B挂名首脑C领导者D联络者

7.主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法

A利用-命令式B温和-命令式C商议式D集体参与式

8.影响管理者管理宽度共通因素的说法错误的是

A计划的完善程度

B授权的情况

C个人习惯

D面对问题的种类

9.韦伯提出的组织中三种类型的权力不包括

A传统的权力

B超凡的权力

C基于法律和理性的权力

D专制的权力

D

10.主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法

A利用命令式

B温和-命令式

C商议式

D集体参与式

11.哪种决策形式一般不用于日常事务的决策

A互动小组

B专家小组

C德尔菲小组

D名义小组

12.关于企业组织结构一高 

耸型结构的优点错误的是

A容易适应环境B比较僵硬

C偏重于控制D偏重于效率

13.部门划分的各种方法中，应用最广泛的方法是

A按产品划分

B按地域划分

C按职能划分

D按顾客划分

14.部门划分的原则说法错误的是

A精简原则B永久性原则C目标实现原则D任务平衡原则

B

15.《科学管理原理》- 

-书的作者是

A泰罗

B韦伯

C法约尔

D弥布雷斯夫妇

16.下列哪项不是总战略框架的基本类型

A增长战略B收缩战略C膨胀战略D稳定战略

17.领导者拥有很大的权力，强调有效地控制下属，努力完成各项工作属于哪种领导方式

A“贫乏型的管理"

B“乡村俱乐部型的管理"

C“独裁的、 

任务型的管理"

D 

"

战斗集体型”

18.最常用的群体决策的形式不包括

A互动小组B专家小组C德尔菲小组D名义小组

19.下列哪项不属于定性研究方法

A调查B指数平滑法C历史类推D消费者小组

20.泰罗被后人称为

A管理过程之父B科学管理之父C组织理论之父D管理之父

21.《工业管理与一般管理》-书的作者是

A泰罗.

B法约尔

C巴思

D韦伯

22.关于专业化分- 

I的负面影响说法错误的是

A工作之间的协调成本上升

B给人们带来生理上的伤害

C增加劳动力成本

D给人们带来心理上的伤害

23.关于职位设计要求说法错误的是

A着眼于顾客满意B着眼于雇员满意C着眼于管理者满意D着眼于组织的利益

24.群体决策的缺点不包括

A会花更多的时间和费用B会产生妥协

C会产生“群体思维”D会获得更多的信息

25.对于高层管理者来说尤为重要的管理者技能是

A概念技能

B人际技能

C技术技能

D组织技能

25.正确答案:

26.下列哪项不是组织的理念系统的组成部分

A战略B使命C愿景D价值观

27.关于专业化分工的好处说法错误的是

A工作之间的协调成本下降B扩大劳动者的来源

C提高人员的工作熟练程度D减少人员培训要求

28.有关直线职权与参谋职权说法错误的是

A直线和参谋可视为一种部门划分B直线职权是一种决策的权力

C直线职权是指挥和命令的权力D参谋职权仅限于提供咨询和建议

29.下列哪项回答的是“我是谁”这一问题

A愿景

B使命

C核心价值观

D战略

正确答案B

30.下列哪项不属于时间序列分析法

A多重回归

B简单回归

C指数平滑法

D移动平均

31.下列哪项不是波特提出的典型竞争战略

A总成本领先战略

B生产制造战略

C差异化战略

D集中化战略

32.下列哪项是例行问题

A现金短缺

B组织结构的变革

C重大的投资

D开发新产品

正确答案A

33.下述哪项是组织背景性特征

A组织的目标和战略

B复杂化

C集权化

D正规化

34.关心人员的需求是否获得满足，但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式A”贫乏型的管理”

B”乡村俱乐部型的管理”

C“独裁的、任务型的管理”

D”战斗集体性”

35.关于按职能划分部[的优点说法错误的是

A有利于部门间协调

B有利于确保组织的主要基本活动得到重视

C有利于提高人员使用的效率

D有利于简化培训工作

36.以可考核的目标为基准对管理人员进行考评的最大优点是

A主观性

B实用性

C客观性

D避免”法官”角色

37.关于按职能划分部]的缺点说法错误的是

A使人员培训复杂化

B使人们忽视组织整体目标

C不利于培养综合全面的管理人才

D部门间协调比较困难

38.关于名义小组的说法错误的是

A自由讨论

B小组成员集中在一起工作

C于提出新颖方案

D于提出富有创造性的方案

39.把科学管理应用到建筑领域的科学管理理论的代表人物是

吉尔布雷斯夫妇

正确答案D

40.下列哪项是对于“我要到哪里去”这- 

-问题的思考

A使命

B战略

C愿景

D核心价值观

41.有关目标管理益处的说法错误的是

A全面提高管理水平

B降低管理成本

C改善组织结构

D有利于开展有效的控制工作

42.哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”

A直线制B职能制C事业部制D矩阵制

43.管理者按横向分类可以分为

A综合管理人员和专业管理人员B综合管理人员和高层管理人员

C高层管理人员和基层管理人员.D中层管理人员和基层管理人员

44.下列哪种情况下一般不会采取收缩战略

A没有增长的机会B亏损.

C运营费用过高D能力多余

45.效果最差的领导方式是

A高定规和高关怀B高定规和低关怀C低定规和低关怀D低定规和高关怀

46.阻碍授权的主要原因是

A唯恐失去控制

B集权

C分权

D让权

47.比较适合于中小型组织的组织结构类型是

A直线制

B职能制

C事业部制

D矩阵制

48.对权威过度依赖的追随者属于哪种类型

A疏离者B愚忠者C实用者D被动者

49.实现顾客满意的关键是

A组织的利益实现B管理者满意

C人员的持续改进D雇员满意

50.目标管理最热心的倡导者之一是

A法约尔

B彼得德鲁克