领导艺术_任务04_6071_（江西电大省开课）辅导资料Word格式文档下载.docx

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文档由Book118平台账号qq2818173515张静团队整理，盗用必究，仅在118上传1（不定项选择题）、（）是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对领导决策对象未来的发展趋势及其状况进行集中的判断A.德尔菲法B.头脑风暴法C.回归分析法D.系统工程法参考答案B2（不定项选择题）、（）指的是正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流。

A.正式沟通B.非正式沟通C.组织沟通D.非组织沟通参考答案B3（不定项选择题）、按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同，可将领导体制划分为（）和职能制。

A.目标制B.层级制C.责任制D.法制参考答案B4（不定项选择题）、程序化决策又称（）A.非常规型决策B.常规型决策C.不确定型决策D.风险型决策参考答案B5（不定项选择题）、当过于简化人们的差异，并将他们按照属性和特质进行分类时就会产生（）A.刻板印象B.认识差异C.晕轮效应D.首因效应参考答案A6（不定项选择题）、管理方格理论中91型代表下列哪种领导类型（）A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.团结型参考答案C7（不定项选择题）、技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式。

（）A.直线式结构B.职能式结构C.混合式结构D.事业部式结构参考答案A8（不定项选择题）、决策目标的程度是指（）A.领导决策效益B.领导决策投入C.领导决策效率D.决策回应度参考答案A9（不定项选择题）、决策者在突发条件、偶发条件或首发条件下进行的决策是指（）A.定量决策B.定性决策C.程序化决策D.非程序化决策参考答案D10（不定项选择题）、领导工作中的一般性决策，它们常以相同或基本相同的形式反复出现，通常是决策者有章可循的决策，产生的方式、步骤一般是规范化的例行其事。

这种是决策是（）A.定量决策B.定性决策C.程序化决策D.非程序化决策参考答案C11（不定项选择题）、领导环境的发展过程包括认识环境、（）和改造环境。

A.了解环境B.主导环境C.适应环境D.创新环境参考答案C12（不定项选择题）、领导绩效的影响因素（）A.领导者自身的素质因素B.领导班子的因素C.目标因素D.组织因素E.信息因素F.环境因素参考答案ABCDEF13（不定项选择题）、领导集团制定并控制实施的决策是指（）A.集体决策B.个人决策C.常规决策D.非常规决策参考答案A14（不定项选择题）、领导力开发的关键是（）A.组织的重视B.环境的推动C.领导者个人的开发D.现实的事实参考答案C15（不定项选择题）、领导力开发个人层面的障碍主要有（）A.道德失范B.心理障碍C.权力滥用D.思维僵化E.眼界限制参考答案ABCDE16（不定项选择题）、领导力情景变量包括（）A.一个组织或集体所从事工作的类型B.下属的性格特点C.领导者能够掌握的资源D.环境的变化参考答案ABC17（不定项选择题）、领导力研究必须关注以下哪三个因素（）A.个性差异B.情境C.领导力场所D.权力大小参考答案ABC18（不定项选择题）、领导者让下属参与管理，对下属完全信任，上下级处于相互平等的地位，有问题互相协商。

这是下列哪种领导体制。

（）A.专权独裁式样B.开明专制式C.协商式D.参与式参考答案D19（不定项选择题）、领导者向下级授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。

这是授权的（）A.明确责权B.视能授权C.适度授权D.逐级授权参考答案B20（不定项选择题）、人类最初的领导活动产生于（）A.原始社会B.奴隶社会C.封建社会D.资本主义社会参考答案A21（不定项选择题）、认为员工天性好逸恶劳，缺乏进取心，逃避责任，没有创造性的观点属于（）A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论参考答案A22（不定项选择题）、信息由处于中心位置的人向四周传递是（）A.轮式沟通B.链式沟通C.Y式沟通D.环式沟通参考答案A23（不定项选择题）、以时间为标准，领导绩效评估可分为（）A.平时评估B.阶段评估C.年终评估D.时时评估参考答案ABC24（不定项选择题）、运筹领导的基本要求（）A.要坚持正确理论指导B.要坚持调查研究先行C.要坚持辩证思维D.要谋之以众、断之以独参考答案ABCD25（不定项选择题）、运筹领导的原则（）A.主观和客观相结合的原则B.全局和局部相结合的原则C.中主和一般相结合的原则D.当前和长远相结合的原则参考答案ABCD26（不定项选择题）、在进行社会知觉的过程中，对象最先给人留下的印象，对以后的社会知觉会发生重大影响，这是（）A.刻板印象B.认识差异C.晕轮效应D.首因效应参考答案D27（不定项选择题）、最后由一个人作出的决策是指（）A.集体决策B.个人决策C.常规决策D.非常规决策参考答案B28（简答题）、简述领导者的基本技能参考答案领导者必须具备三种技能，即技术技能、人事技能和概念技能。

（1）技术技能是指正确地掌握从事一项工作所需的技术和方法。

（2）人事技能是指在工作中与人打交道的技能。

（3）概念技能是指对事物的洞察、判断和概括技能。

29（简答题）、简述学习型组织文化的优势参考答案

（1）作为一种全新的组织文化形态，学习型组织文化是指通过营造组织学习气氛，发挥组织成员的创造性思维能力而建构一种有机的、符合人性的、能持续成长与发展的组织的文化管理模式。

（2）学习型组织文化不仅要求组织成员学习，而且特别强调集体学习的重要性，并且把学习状况作为评价其成员是否具有可塑性的重要指标。

（3）学习型组织文化强调组织集体学习的目的在于实施变革和创新，而变革与创新则是为了更好地适应环境的变化。

由此可见，学习型组织文化是将学习视为组织发展动力之源的一种新型组织文化：

学习既有利于组织可持续发展，也有利于组组织成员的全面发展30（论述题）、简述领导授权的原则参考答案

（1）选好授权对象

（2）授权留责（3）明确责权（4）视能授权（5）适度授权（6）逐级授权（7）监督控制