管理学原理阶段测验Word格式.doc
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管理的载体是()
A.领导
B.组织
C.员工
D.目标
第7题:
管理的首要职能是( )
A.组织
B.控制
C.计划
D.领导
第8题:
对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是()
B.人际技能
C.概念技能
D.策划技能
第9题:
对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是()
A.传统管理
B.人力资源管理
C.沟通
D.社交和施展政治技巧
第10题:
当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的角色是( )
A.挂名首脑
B.联络者
C.领导者
D.传播者
第11题:
管理的实质是()
C.协调
第12题:
管理作为一门学科诞生的标志是()
A.法约尔的《一般管理与工业管理》
B.泰勒的《科学管理原理》
C.韦伯的《社会组织与经济组织理论》
D.梅奥的《工业文明中人的问题》
第13题:
系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是()
A.管理学
B.系统学
C.社会学
D.统计学
第14题:
汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员属于( )
D.综合管理者
第15题:
提出“标准化原理”的学者是()
A.法约尔
B.泰勒
C.梅奥
D.马斯洛
第16题:
通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点?
()
A.社会系统学派
B.经验学派
C.决策学派
D.权变学派
第17题:
被尊称为“经营管理之父”的是()
A.泰勒
B.韦伯
C.法约尔
D.梅奥
第18题:
行为科学的理论基础是()
A.动机激励理论
B.领导方式理论
C.组织与冲突理论
D.“人性”理论
第19题:
在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是()
A.管理过程学派
B.行为科学学派
C.系统管理学派
D.权变理论学派
第20题:
行为科学最基本的理论核心是()
B.企业管理中的“人性”理论
C.领导方式理论
D.组织与冲突理论
第21题:
以下属于亚当•斯密的观点的是()
A.提出了“经济人”的观点
B.提出了“边际熟练原则”
C.提出了“人是环境的产物”
D.提出了“管理的机械原则
第22题:
“人际关系理论”产生的基础是()
A.霍桑试验
B.技术分析
C.数学模型
D.权变学说
第23题:
任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。
”反映这一观点的理论是()
A.泰勒的科学管理理论
B.巴纳德的社会合作理论
C.韦伯的行政组织理论
D.西蒙的决策理论
第24题:
形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法是()
A.系统管理学派
B.社会—技术系统学派
C.经理角色学派
D.管理科学学派
第25题:
西方现代管理理论形成的标志是( )
A.泰勒的《科学管理理论》
B.法约尔的《一般管理与工业管理》
C.孔茨的《管理理论的丛林》
第26题:
在整个企业文化中处于支配地位的是()
A.企业使命
B.企业制度
C.企业精神
D.共同价值观
第27题:
组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,是长期积淀的结果。
这体现了组织文化的()
A.客观性
B.独特性
C.相对稳定性
D.继承融合性
第28题:
制定组织战略的出发点、依据和条件是()
A.内部环境
B.具体环境
C.一般环境
D.外部环境
第29题:
医院、大学、保险公司和汽车制造商所处的组织环境属于()
A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.简单和动态的环境
D.复杂和动态的环境
第30题:
计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展,这些因素属于外部环境因素中的()
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化
D.技术环境
管理学的特点包括( )
A.综合性
B.不精确性
C.实践性
D.历史性
E.发展性
管理者决策制定方面的角色包括()
A.企业家
B.混乱驾驭者
C.资源分配者
D.谈判者
E.发言人
管理的含义包括()
A.组织是管理的载体
B.管理的目的是实现组织目标
C.管理由一系列的活动构成
D.管理是一个追求有效的过程
E.管理的实质是协调
根据管理者所从事管理工作的领域及专业不同,可将管理者分为()
C.综合管理者
D.基层管理者
E.专业管理者
根据罗伯特•卡茨的研究,管理者要具备的技能包括()
E.控制技能
管理的特性包括()
A.管理活动不同于作业活动
B.管理工作既具有科学性又具有艺术性
C.管理的核心是以人为本
D.管理的目的是实现组织目标
管理的基本职能包括( )
A.计划
C.领导
D.控制
E.命令
管理有效性的衡量包括()
A.效率
B.产出
C.效果
D.成本
E.投入
根据法约尔的经营理念,以下属于企业的经营活动的是()
A.技术活动
B.商业活动
C.财务活动
D.安全活动
E.管理活动
霍桑试验的结论包括()
A.职工是“社会人”
B.职工是“经济人”
C.企业存在“非正式组织”
D.生产率的高低主要取决于工人的态度
E.新型的领导能力在于通过提高职工的满足度,从而提高生产率
泰勒的科学管理理论的主要内容包括()
A.工作定额原理
B.标准化原理
C.管理工作专业化原理
D.管理控制的例外原理
E.实行差别计件工资制
古典管理理论的主要特点包括()
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象,重视个人积极性的发挥
D.强调规章制度的作用
E.以运筹学和计算机应用为主体
巴纳德认为任何协作系统都包含的要素是()
A.协作的意愿
B.合适的人数
C.共同目标
D.信息联系
E.共同价值观
根据组织环境的复杂程度和变动程度,可将组织环境划分为()
A.简单动态
B.复杂动态
C.简单稳定
D.复杂稳定
E.长期稳定
组织文化的层次包括()
A.概念层
B.理念层
C.制度与行为层
D.意识层
E.象征层
组织文化的功能包括()
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.调适功能
E.辐射功能
组织环境的特点包括()
B.复杂性
C.关联性
D.不确定性
E.层次性
组织文化的特征有()
A.独特性
B.客观性
C.发展性
D.相对稳定性
E.继承融合性
社会责任的具体体现包括()
A.对雇员的责任
B.对顾客的责任
C.对竞争对手的责任
D.对环境的责任
E.对社会发展的责任
影响管理道德的因素有()
A.道德的发展阶段
B.个人特征
C.组织结构变量
D.组织文化
E.问题强度
二
决策的前提是()
A.识别机会
B.确定目标
C.拟定可行方案
D.方案选优
决策树法属于下列哪种决策类型?
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.战略决策
D.风险型决策
盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型?
A.战略型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
美国管理学家孔茨提出的决策标准是()
A.最优标准
B.满意标准
C.合理性标准
D.适合标准
材料与工具出入库问题属于()
A.战略决策
B.程序化决策
D.群体决策
正确的决策需要统筹兼顾、全面安排,平衡协调发展,这体现的是决策的哪个原则?
A.信息原则
B.预测原则
C.可行性原则
D.系统原则
决策的“满意标准”的提出者是()
B.西蒙
C.孔茨
D.法约尔
为提高日常生产经营活动的工作效率而作出的决策是()
A.战术决策
B.战略决策
C.程序化决策
D.业务决策
贯穿于管理活动全过程的是()
C.组织
D.决策
决策的关键是()
泰勒提出的决策标准是()
组织为了实现某一目标,从两个以上的可行方案中,选择一个最优的
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