互联网医院可行性报告Word文档格式.doc
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国务院办公厅近日印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015—2020年)》等政策,旨在解决医疗资源不足够、布局不合理、写作体制不健全等问题并提出一系列量化指标。
彰显国家优化医疗资源供给分布,全面促进分级疗、医养结合、医疗数据融通的决心。
我公司研发的《海天互联网诊疗管理服务平台》项目,我们提出网上医院的概念,将医院能够思想网络服务业务的内容尽量通过网络实现患者服务,缓解大医院的诊疗压力。
本项目可带来了医疗市场利益重新分配的机会,具有广阔的发展空间。
2.计划目标
2.1总体目标
本项目在执行期内预计总投资600万元,项目已完成投资240万元,公司需要新增投资360万元,其中申请陕西省重大科技创新项目专项资金无偿拨款资助50万元,公司需要新增自筹资金310万元。
截止2016年7月,我公司现金流充沛,预计到年底销售收入将达到600万左右,可以完全满足项目产品的实施需要。
项目投资预算
单位:
万元
项目
金额
来源
总投资
600
1、已经完成投资
240
企业自有资金
2、新增投资
360
企业自筹和财政拨款
2.1企业自筹
310
企业现有资金和应收账款及企业今年营业收入
2.2财政拨款
50
专项资金无偿拨款
2.2经济目标
经济指标名称
项目执行期(累计)
销售收入
900.00
缴税总额
125.51
净利润
309.29
2.3项目技术、质量指标
本项目完成后将完成互联网诊疗管理服务平台的研发、测试和推广工作。
项目预计达到以下技术目标:
(1)主要技术与性能指标
1)支持的最大带宽不小于1GB/s;
2)支持远程会诊数据保持15年;
3)支持视频录制时长大于1000小时
4)系统应该可实现7×
24小时连续安全运行,性能可靠,易于维护。
5)系统建设过程中遵循扩展性原则,系统必须提供标准的开发接口与用户现有或将来扩展的业务系统集成,特别要加强系统设计的前瞻性、预留系统扩充和扩展能力。
(2)质量指标:
本项目在市场上没有同类产品,故当前尚未有国标、部标和行业标准,是按照我公司企业标准执行。
2.4阶段目标
本项目产品从2017年1月开始实施,到2018年12月结束,分四个阶段:
(1)第一阶段
2017年1月~2017年6月
实地调研测试现有远程医疗服务平台使用情况,以及医患需求,定型新设计方案。
(2)第二阶段
2017年7月~2017年12月
实施设计方案,全面进行开发,攻克技术瓶颈。
(3)第三阶段
2018年1月~2018年6月
新产品进行全面调试、性能指标测试阶段,同时根据市场情况完善新产品,小批量生产销售。
(4)第四阶段
全面开展营销,完成所有的经济技术指标,同时申请自主知识产权。
二、申请单位情况
1.单位基本情况
西安海天互联网医院管理有限公司是由西安海天企业集团基于互联网+医疗潮流所成立,公司成立于2016年5月,是一家从事医疗软件开发的专业单位,公司自成立以来,一贯以坚持第一、科学管理、优质服务为创业宗旨。
公司研发实力雄厚,已成功参与了数个医疗业务应用系统和信息交换网的开发工作,拥有自主知识产权的成熟技术和产品,已经在同行业中建立了举足轻重的地位。
公司主导产品为基于互联网诊疗管理服务平台的技术开发、技术咨询,网站的开发、建设,产品采用完全自主产权的管理服务软件,并具有领先的设计理念,以省、市级大三甲医院为核心,以县级医院为重点(县医院),建立互联网医院县级便民服务。
2.人员及开发能力
2.1公司主要高管及高层经营管理人员的基本情况
总经理
游建刚,男,47岁,工商管理硕士。
1988年9月—1992年7月就读于西安交通大学,工业自动化控制专业,获学士学位。
1995年创立了海天信息工程有限公司,公司致力于医疗信息产业,软件开发、系统集成于一体的高新技术企业。
1998-2004年,海天集团作为中国第一个合疗软件研发者,率先开发出陕西省第一个HIS软件。
2005年,开发出五保合一信息管理平台。
公司经过几年的发展,已在业内树立了良好的信誉,使企业得到高速发展。
2016年,游建刚总经理开办了西安海天互联网医院管理有限公司,利用公司自有资源及品牌影响力打造海天互联网医院平台,解决医疗资源不足、社保负担严重、“看病难”问题。
游建刚总经理擅长企业发展规划,对医疗行业非常熟悉,这使他具有丰富的企业经营和管理经验。
他注重企业文化建设,带领公司已形成了一整套比较完整的企业经营理念。
以企业文化增强员工的凝聚力、责任心和企业荣誉感,极大的提高了企业核心竞争力。
多年的技术管理工作和公司管理经验,让他拥有丰富的企业管理经验,熟悉企业运作的特点,具备较强的管理和技术创新能力,以及市场开拓能力,被业内同行称为“专家型总经理”。
项目负责人
屈正明,男,1965年1月出生于陕西省蒲城县,毕业于中国医科大学。
1977年9月-1981年6月,就读于中国医科大学学习;
1982年毕业分配到陕西省人民医院,曾在放射科,脑外科,泌尿外科、胸外科工作;
1994年任胸外科行政副主任
1996年任胸外科主任,后任胸心外科主任。
2009年12月任杨凌示范区医院院长。
2015年加入西安海天互联网医院管理有限公司,负责远程医疗,互联网平台项目运营。
屈正明同志担任陕西省医学会胸心外科分会副主任委员,西安市医学会理事,是陕西省和西安市医疗事故鉴定专家委员会专家库首批成员。
曾任陕西省人民医院胸心外科主任;
西安市唐城医院院长;
陕西省杨凌示范区医院院长。
对胸部肿瘤、食道疾病、肺部肿瘤的治疗有深入的研究。
是省内有一定知名度的胸心外科专家,曾获陕西省“劳模”称号。
运营负责人
康志杰,男,35岁,毕业于中国传媒大学,陕西西安人。
教育背景:
2005年9月-2009年6月,就读于中国传媒大学
2010年就职于西安国医肿瘤医院,担任运营经理。
2015年加入西安海天互联网医院管理有限公司运营事业部,负责整个项目推广。
康志杰同志带领公司运营团队成功参与了数个平台的推广工作,并着重从事医疗领域业务应用、统计分析、决策支持等相关系统及平台方面的研发和推广。
2.2技术创新及生产能力
公司拥有一只经验丰富的技术队伍,掌握了当今国内医疗行业领先的信息技术。
公司同时聘请了行业业务流程的专家对软件开发给予业务上的指导,因而可以减少大量的调研活动,缩短开发进程,降低开发风险,提高产品的质量,大幅度降低成本。
我公司开发的《海天互联网诊疗管理服务平台》项目,完全依靠自身的技术力量进行各种技术难点的突破,符合国家政策导向、行业标准。
公司研发技术团队经过努力,从理论到实践,攻克了一系列瓶颈难关,并实现了可产业化的应用产品。
主要生产装备如下表:
序号
设备名称
设备型号
数量
厂家
1
数据库服务器
Core2Q6600
联想
2
Web服务器
i3-4130
3
路由器
TP-LINK
6
4
交换机
S5700-24TP-SIAC
华为
5
防火墙
USG6330
笔记本电脑
MacBookPro
苹果
7
inspiron14-3443
20
戴尔
8
E420
15
9
台式机
自组装
组装
10
打印机
HplaserJetm1005
惠普
11
投影仪
NECNP-V302WC
日电
12
传真机
ph688+
飞利浦
13
Pos机
K352
卡联
3.上年度单位财务状况
西安海天互联网医院管理有限公司成立于西安高新技术产品开发区,注册资本1000万元人民币,公司资产结构比较合理,与企业的经营特点相匹配,负债总额较低,公司资产状况良好,公司上年度财务数据如下。
总资产:
1028.94万元
总负债:
28.94万元
固定资产总额:
15.20万元
总收入:
117.98万元
净利润:
23.13万元
纳税额:
7.71万元
资产负债率:
2.81%
4.管理情况
公司成立以来,逐步建立了计划管理体系、项目管理体系、绩效管理体系、研发管理体系、质量保证管理体系、生产管理体系、采购库房管理体系、人力资源管理体系、财务管理体系、市场销售管理体系、售后服务管理体系等一系列较为完善的制度。
尤其是公司在还专门建立了创新管理体系制度,对员工在职、兼职的中发生的技术创新、新想法、新项目定期统计评审,对好项目予以资金、设备、人员等方面大力支持,这些制度的制定,不仅规范了公司的管理,更激励了员工、鼓舞了士气,为公司长久发展打下良好的基础。
公司逐步形成了具有光谷通信特点的企业价值观、企业精神、企业道德观和企业工作作风。
在公司的发展过程中,公司管理层始终奉行诚信服务,为用户创造价值,为公司员工创造发展和致富机会的经营理念,经营过程中经济效益与社会效益并重,以人为本,注重人才、重视高新技术的研制开发,使公司的产品不断推陈出新,企业的销售人才在企业发展中形成良性循环,保证了公司持续稳定的运转和发展。
三、技术可行性和成熟性分析
1.技术创新性
1.1项目基本原理
西安海天互联网医院管理有限公司开发的《海天互联网诊疗管理服务平台》项目是由西安海天企业集团基于互联网+医疗潮流所成立,利用互联网优势将大城市大三甲医院的优质医疗资源下沉到基层。
使基层群众不用舟车劳顿就能享受到高端医疗的照护,是稀缺的高端医疗资源得到有效的利用,解决了群众看病难,看专家难的问题,同时节省了费用,解决了看病贵的问题。
能真正造福群众。
(1)系统架构
项目选取Android和iOS设备作为移动设备,通过HTTP向后台服务器发送实时请求,根据用户类型及请求类型,后台服务程序根据响应类型做出病人浏览、首次评估、体征记录等操作,并在对应的数据库中做相应的数据存储及数据回显操作。
系统架构图如图所示:
本项目系统采用三层架构,相对传统的C/S架构,有着以下几个方面的优势:
1)平台通过中间层来访问数据,使得数据库服务器上的连接数大大减少,从而降低服务器压力。
2)本项目在中间层和数据层间通过连接池来控制连接数量,使得连接的数量远远小于原的客户端的数量,便于代码维护。
3)由于通过中间层访问数据,当业务逻辑、规则发生改变时,只需要修改服
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