网络营销工作总结.docx

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网络营销工作总结

络营销工作总结

络营销工作总结1

　　写了这么多的工作总结，相信很多人都还不知道我是具体做什么工作，其实我现在转岗了，做络营销，也就是电子商务的这一岗位了。

之前有过这方面的了解，打也快，所以领导及时的做了调整。

从七月份开始了我的络营销的职场生涯。

　　时间过的也很快，做这个岗位已经有一周的时间了。

总体来说，现在的做出的业绩不是很好，但是也是可以说的过去的，当然，更不会骄傲。

虽然，刚刚接触这个职位，但是络营销相信每个人都在做，只不过行业不一样。

之前的络聊天也算是营销吧，qq聊天交友，是把自己推销给陌生人，然后就是友情的开始。

这个其实也是络营销的一种。

因为销售产品，往往开始销售的是你自己。

　　所以上周的工作主要是开始调整自己，毕竟工作职位不一样了，营销方法也是不一样的。

与见不着面的客户交流，其实是一个很大的调整的，因为你揣摩不透客户想的是什么。

看到他的表情，也不知道他的心理变化，所以有时候能够揣摩的就是客户打过来的，以及速度的快慢，然后开始了解他的内心变化，是否对这个产品感兴趣，是不是购买。

　　优秀的络营销，是可以体会到客户的心理变化的。

这方面我欠缺了太多。

所以现在要摆正好心态，调整好自己的情绪，积极面对这个工作带来的一切挑战。

　　最近下了不少雨，也许是为了接下来的大暑小暑做准备吧。

7月份的周工作总结是络销售新的开始，接下来的工作更多挑战，更多面对。

当然会有更多的收获。

络营销工作总结2

　　写了这么多的工作总结，相信很多人都还不知道我是具体做什么工作，其实我现在转岗了，做络销售，也就是电子商务的这一岗位了。

之前有过这方面的了解，打也快，所以领导及时的做了调整。

从七月份开始了我的络销售的职场生涯。

　　时间过的也很快，做这个岗位已经有一周的时间了。

总体来说，现在的做出的业绩不是很好，但是也是可以说的过去的，当然，更不会骄傲。

虽然，刚刚接触这个职位，但是络销售相信每个人都在做，只不过行业不一样。

之前的络聊天也算是销售吧，qq聊天交友，是把自己推销给陌生人，然后就是友情的开始。

这个其实也是络销售的一种。

因为销售产品，往往开始销售的是你自己。

　　所以上周的工作主要是开始调整自己，毕竟工作职位不一样了，销售方法也是不一样的。

与见不着面的客户交流，其实是一个很大的调整的，因为你揣摩不透客户想的是什么。

看到他的表情，也不知道他的心理变化，所以有时候能够揣摩的就是客户打过来的，以及速度的快慢，然后开始了解他的内心变化，是否对这个产品感兴趣，是不是购买。

　　优秀的络销售，是可以体会到客户的心理变化的。

这方面我欠缺了太多。

所以现在要摆正好心态，调整好自己的情绪，积极面对这个工作带来的一切挑战。

　　最近下了不少雨，也许是为了接下来的大暑小暑做准备吧。

7月份的周工作总结是络销售新的开始，接下来的工作更多挑战，更多面对。

当然会有更多的收获。

络营销工作总结3

　　笔者曾受聘参与山西现代女子医院络营销部组建及管理运营工作，从女子医院工作的时间内，基本完成院方的业绩要求，现就成功经验整理如下，希望能为民营医院在络营销方面提供借鉴。

　　首先描述下在笔者管理运营期间几个方面的成功经验

　　1、组织架构

　　整个络营销部由络推广组和络咨询组组成，其主管领导为院方副总经理，部门负责人负责络推广计划制定、日常运营等工作，并负责制定部门考核制度及管理办法，工作汇报对象为副总经理、企划部经理。

部门内设络推广组和络咨询组，各设主管一名，负责两组日常事务工作及人员管理、培训工作。

工作汇报对象为部门负责人。

　　人员编制的调整（增减、，主要集中在咨询组，其依据根据络推广量的来访用户情况进行调整，对单咨询员进行每日有效咨询量进行控制，要求控制在合理范围内进行咨询，根据咨询总量适当（增减、人员。

　　2、部门管理机制

　　络组采用轮班制进行日常工作，具体考勤由咨询组主管负责，推广组采用行政班制进行日常工作，具体考勤由推广组主管负责。

　　咨询组主管负责日常的部分咨询量，控制在半天咨询工作量，其余时间用于整理咨询过程中出现的咨询问题进行汇总，做好每周培训计划，制作答复模板。

　　推广组主管负责监控络流量及咨询量，和企划部进行沟通，明确医院现行促销活动，计划络活动，申报企划部，配合工作。

每周做好络流量、咨询量监测报告，及推广活动计划等。

　　部门负责人对每周汇总的咨询报表进行分析，并指出各组在工作中存在的问题，对出现问题的人员进行沟通。

了解具体情况后做出处理意见及办法。

　　3、考核办法

　　采用流量+咨询量+预约来诊量考核，各部门及岗位均设置岗位系数，推广组以综合指数进行考核，咨询组以预约来诊量及综合指数进行考核。

　　4、管理过程

　　由于组建时间短促，在前期改版及筹备期，主要工作重点：

1、推广组——优化结构及内容形式；2、络组——组织技能培训及职业导向培训。

部门负责人——全员沟通，确定目标，稳定情绪。

在筹备期内实现稳定调整，逐步提高业绩。

　　筹备期结束后，推广组负责规范工作流程，进行内部流程规范及络工作平台化，提高络咨询员日常工作统计效率，减少人工统计环节，实现数据库管理及分析。

通过对数据库动态监控及分析，及时掌握推广情况及咨询人员工作质量。

定期进行综合业务能力考核及培训，不断提供咨询质量和业务能力。

使络营销业绩稳健上升。

　　同时制定合理的绩效考核制度，加强对人员素质、工作能力、工作态度等多方面的数据考核，提高综合能力。

　　在咨询人员工作能力达到一定水平时，逐步调整络推广费用，同时关注络流量、咨询量、预约量、来诊量的数据，并针对出现的问题进行及时调整。

　　通过近半年的调整，基本达到稳步增长的业绩。

　　5、内部流通

　　建立预约来诊确认平台，规范登记及确认流程，同时将电话预约和络预约合并统一平台，减少重复登记的问题发生。

将原先的手工预约、来诊登记开发为预约、来诊平台，实现预约、来诊数据及时登录，避免手工登记的延迟和漏记等情况发生。

　　故民营医院在络营销中，一定要注意一下几点问题：

　　1、人员配置是否合理

　　2、推广费用不是越多越好，而是根据营销情况酌情调整

　　3、考核激励政策是否得当，人员管理是否到位

　　4、各项参数及指标是否合理，发现问题需及时处理。

　　5、内部流程是否简单，明确流畅

　　络营销能够为医院带来新的创收渠道，但如果不重视内部管理流程再造，各部门之间的协作能力的话，络营销将会成为一个鸡肋，弃之可惜，食之无味。

络营销工作总结4

　　不知不觉，一周络营销培训已经圆满结束。

回想在这周的培训生活，虽然不用怎么上课，但其实工作量还挺大的。

每天都对着一大堆电子商务和络营销的资料，眼前不是XX就是Google。

很多相关的只是还没有了解得很透彻，所以唯有借助络去做进一步的了解。

　　在以前还没有接触电子商务，什么概念都不懂，现在就不同了，现在我已经对电子商务有了一定的了解。

培训让我得以明白电子商务的本质，电子商务是指利用算机技术、络技术和远程通信技术，实现整个商务（买卖）过程中的.电子化、数字化和络化。

人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据（包括现金）进行买卖交易。

而是通过络，通过上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易（买卖）。

　　这次培训的目的与要求，是让我们学生动手实验，使学生了解电子商务各模块的流程以及操作过程，并对电子商务的特点和应用领域有感性的认识。

当中除了纯粹的电子商务与络营销方块之外，还包含了络店铺客服问题和第三方物流方面的知识。

这次的培训内容其实很多，刚开始看起来觉得应该会很容易的，但是，实际做起来才知道不那么简单。

尤其是在开店这一部分，如果是一个人在弄，根本是做不好的，这也需要合作，这让我明白到，走入社会后不要什么都是一个人弄，与别人一起合作，你可以做的更好的。

　　通过这次的培训，让我知道，电子商务与络营销这种新型的国际贸易方式以其特有的优势（成本低、易于参与、对需求反映迅速等），已被愈来愈多的国家及不同行业所接受和使用。

这种新兴贸易方式对传统法律（无论是英美法系，还是大陆法系）关于合同的成立条件、合同有效性规范、支付方法、提单的转让等一系列法律法规和要求，提出了严肃的挑战。

现行的法律法规已无法满足电子商务与络营销发展的需求，阻碍了电子商务的正常发展。

因此，有必要为电子商务建立起一套必要的法律法规和共同遵守的商业规则，为电子商务的动作提供法律依据，以促进国际贸易更好的发展。

虽然我知道的可能还不是很多，但这次培训给了我一个很好机会，让我知道很多知识，电子邮件服务、上银行服务、电子钱包管理与使用.在培训的过程中，有很多优秀认真的人，借此机会向他们学习外，更能看到别人为了目标所付出的心力，同学之间的激烈和刺激深深的震撼了自己。

每一个同学在培训的过程中，都可以说遇到过挫折。

尤其是有的时候操作得不到结果的时候，伴随而来的压力和毫无头绪的想法，常常令我苦恼，也正是因为这样，使我对自己的能力有更清楚的认识。

我认识到了要学好电子商务，要注重理论和实践相结合，理论固然重要，但培训操作才能使我们更快的掌握这些知识。

　　虽然这次培训比较的辛苦，但通过这次培训，我接触到了很多新的东西，这些东西给我带来新的体验和新的体会。

我懂得很多关于电子商务与络营销方面的知识与实际操作，学校给我们这次培训的机会，从理论和操作这两方面融会我们的知识，为我们的学习和以后的工作铺掂了精彩的一幕。

但我们要学的还有很多，要接触的还有很多，以后的路还很漫长，我相信我们会更加努力的，把握现在，有什么关于电子商务与络营销不明白的还可以问李老师。

我们要为自己的未来而奋斗，我坚信，只要我用心去发掘，勇敢的尝试，一定会有更大的收获和启发，也许只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的丰富的知识和宝贵的经验，我会慢慢成长、成熟，我相信不远的未来定会有属于我们自己一片美好的天空。

我们会用我们学回来的知识闯出一片天。

络营销工作总结5

　　时间如梭，转眼间将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　最开始在__部，从一个完全不了解资费的门外汉，到现在对资费过目不忘。

由于前期对周边乡镇情况不熟悉，后来被老员工带着熟悉各乡镇的地形，慢慢学习怎么和陌生的人沟通，打交道，再到竞争对手的代理商店里去策反，一开始还有点顾虑，后来时间长了所管辖的片区的移动店每间都会定期去拜访，去策反。

就算不成功也要拉近和他们的距离，为以后的渗透工作做好铺垫。

　　初春的时候天气还有点冷，运气不好的时候还会有雾，每次下乡到达目的地身上基本是湿的，但每次都是蛮有成就感的，每周一的时候就会把这个星期的工作给自己安排好，经常中午不能回来，就在外面随便解决午饭，可是感觉还是值！

不管天热天冷还是打雷下雨只要我所在片区的代理商有任何问题我都会尽力去解决，因为年轻，刚开始代理商对我还不是持怀疑态度，时间长了用我的行动改变了他们的看法，年轻并不代表缺乏经验。

　　8月份响应公司的号召，带着代理商们每天去扫村，早出晚归持续了一个月，大家都很辛苦但在领导的鼓励和策划下，看着每天所出的成绩感觉再辛苦也值，这个月的户外营销取得了很好的成绩。

在市场部前后管理过__和__片区很在领导的关怀和帮助下，都很好的完成了任务。

　　九月份因为公司领导的信任，我被调往__X部，这给自己一个自我价值提升的机会。

在这4个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是这4个月的工作成绩不是那么的明显，业务的发展情况不如意，任务重压力大，但我相信我们团队一起努力会克服种种问题在业务上打一个胜仗。

欣慰的是这4个月所付出的为明年的业绩打了一个良好的基础，我们成功的开发__X小区的宽带和集团，____和__X开发区的全业务正在洽谈中。

这首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件，有那么好的，有经验的部门经理给我指导，带着我前进；实战经验让我终生受益，从团队里学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。

　　以目前的行为状况来看，我还只是一个刚入门的营销员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。

根源：

没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有发掘自身的潜力，个性的飞跃。

在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的营销员，这股动力；这份信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。

“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己。

”

　　20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

络营销工作总结6

　　5月份共完成营收元,其中客房完成营收元，占计划的%，平均出租率%，平均房价元；另外，餐饮完成营收收入元，占计划的%;5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高；但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的；另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例；从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的；另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

　　在部门工作方面：

营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同；另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队；在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见；同时，本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定；另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户；同时，本月结合酒店评星要求，对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求；另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力；

　　公关营销方面：

5月份主要是策划了母亲节活动；制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种；同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用；另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费；

　　5月份的工作已经过去，在5月份的工作中存在着诸多不足之处，结合市场情况和09年度全年营销计划，现将09年6月份的工作从以下几个方面开展：

　　1．部门工作方面：

　　本月部门的主题活动确定为优质服务月，将如何提高对客服务水平作为本月的日常工作，通过培训和要求来提高部门整体的对客服务水平，并在活动中评选出服务标兵；另外，本月部门结合市场情况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分解，通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性；

　　××市场销售方面：

　　本月将酒店的客源结构所占比例调整为以散客为主，会议为辅，团队为补；从去年数据分析结合今年酒店客源走势来看，在散客客源和团队客源因市场情况下降的同时，为确保酒店营收不出现大幅下降，适当提高会议客源的比重，来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收；

　　会议市场，加强鞋城、洗化类、服装类公司的走访，搜集行业信息，把握各种会议信息，把握该季节会议，确保酒店收入的稳步提高团队市场方面，销售经理积极了解市场动态，与各主要旅行社达成合作意项，关注郑州市内各主要酒店竞争酒店的团队价格政策，与韩国团社积极达成进一步合作的协议，确保该客源的稳定性，同时也积极的去开发新的团队客源；散客市场方面，扩大市场开发范围，将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开发和维护，多走访周边单位，深入客户中回访客户真实意见并及时反馈与酒店；进一步加强与各客房________渠道的合作和沟通；同时，本月仍将继续加强对外地市场客户的走访，重点对禹州市、长葛市、以及平顶山地区进行开发和回访；

　　××营销活动方面:

　　本月主要对今年中秋节月饼市场进行考察，确定今年酒店销售方式；

　　以上是对营销部5月份工作的总结和对6月份工作的计划；

　　市场竞争对手报告

　　5月份周边主要酒店客房情况统计：

　　1．__酒店×××本月主要是以会议为主，同时也接待了部分医疗器械会议，会议以鞋城会议为主；散客客源走势下半月较差；

　　2．__宾馆×××本月主要是以中石油会议为主；本月团队价格定的较高，未接旅游团队；

　　3．&大酒店×××散客出租率不高，因现有房间老化严重所以竞争力不断下降，主要接待内部电力会议和客人；

　　4．&酒店×××本月主要承接了市政府安排的医疗器械会议，房间均按门市价销售；

　　5．&&&×××此月前半月的出租率较高；下半月一直下降；

　　综合以上各酒店并结合5月份整体情况，此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月情况较好，散客客源较充足，下半月呈下降趋势；团队市场方面，团队客源较四月份大幅下降，各酒店对于价格的竞争也较激烈；

　　进入6月份以后，整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季，内宾团队客源和散客市场客户下降较为明显；会议市场方面根据情况不同，主要是产品发布会和订货会为主.

络营销工作总结7

　　转眼间，20__年就已经过去了，我做影楼销就有一年了，时间真是过的很快。

从一开始茫然的不知道怎么做络销售，到现在自己的部门对20__年业绩178万的圆满完成。

这一年自己真的是成长了很多。

　　对于20__品牌年，我们企划部订的目标是一百万，因四月份尹老师来给我们上课后，我们又对自己的部门充满了信心，在年度目标上又加了五十万，其实这个目标不是很高，但对于我们这个刚成立不久的部门，还有大家都对络销售不熟悉的情况下，还是有点担忧的，但自己就是不想服输，既然订下了这样的目标就一定要努力完成.1月份我们业绩做的很不理想，二月份因为有活动，所以业绩相对可观，做了二十来万，对于企划来说算是可以的，但那是结合线下活动做的，我自己也不是很满意，因为我们要的是开拓上的市场，所以我们还没有成功，还要不断努力才行。

在上我们做了XX竞价，通过关键词策略，慢慢提高了我们的搜寻量。

的的民星代言投票活动等把我们的访问量提升了，所以到后面的每个月的平均业绩能达到10到15万，部门算是慢慢走上正轨。

品牌年，主要抓的是品质，所以我们不但是要保证量，品质是关键的，对于的形象，上咨询的说辞，门店形像，工作人员形像等都是要求的很严格的。

20__年，我真的不想去做过多的形容，因为这一年我高兴过，难过过，努力过，也挣扎过。

7月份的幸福新娘大赛，让我整个神经都是蹦紧的，这是我第一次带队，说实话，我太怕失败了，可能是以前的成功太多了，以前的自己没有怎么遇到挫折，因为我也没有经过太多的经历，在家里，有爸爸妈妈帮我，以前自己做门市时，有李姐，遇到问题第一个想到的就是她，有她在我自己只想做好自己的业绩就可以了，而七月份，在带队的情况下，知道这不是个人的事情，我的每一举一动，我的心态变化，都是有人看着的呀，我要给别人信心，哪怕自己再怎么累，再怎么不想撑下去，都得精神抖擞才行呀。

那段时间，我真的哭了很多次，每天业绩完不成，每个队员都喊累，一个月没有休息，每天上通班，但我在公司不能哭呀，回到家里都还在想怎么才能把业绩做上来，我不能放弃，我得让队员有信心，虽然那次大赛没有完成业绩，但自己努力了，我经持下来了。

　　一切的一切都像是昨天才发生的事一样。

姜总说过，写总结的时候不想谁都是在后悔，因为都已经过去了，到总结的时候再去后悔，我们已经没有资格了，任何事的结果都发生了，已经成为事实了，所以就算自己在20__年还有什么没有做好的，有什么成功的都已经过去了。

所以我们要把握的是现在，每一次的失败与经历都鞭策我们前进，想想我们的五年大计，我们要的是不断加油，要的是离目标更近。

20__年是关键的一年，现在公司的三大品牌都已经在玩络了，如果我们企划部自己还不努力的话，怎么能行呢，别人都在做我们的市场了，所以我们只能是前进了，把自己的部门当做一个公司来经营，聚焦好自己的目标，我们要的就是业绩就是市场，一定把撒的更宽。

企划部展业的业绩也是关键的，不光是线上，线下我们也得努力，既然门店都可以线下线上一起做，我们为什么要把我们的线下放下呢，所以一切以完成业绩目标为导向，聚焦好这件事，企划部一定会更强大。

　　20__年新年钟声敲响的那一刻，我哭了。

也不知道为什么眼泪就流下来了，太多的感慨，因为时间是由不得人的。

20__年，大家都在传，地球将在这一年毁灭，但地球真的就在这一刻没有了吗？

我觉得这是大家在逃避责任的说法，20__年难道我们就不生存了吗？

不工作了吗？

不是，只要活一天，心中就得有目标，聚焦好工作重点:

市场业绩络。

20__年，把我们的市场扩大化，把微薄营销做透，让自己不留遗憾。

加油！

！

！

　　吴某某

　　20__年1月12日

络营销工作总结8

　　工作两个月了，总的来说，就是压力大，一直想出成绩，但是总是把握不好机会。

　　美国那客户（他之前和吴西颖联系过，这次要不锈钢丝，是他主动给我发的邮件），一开始是要3丝半的325目的不锈钢丝，本来已经找到丝了，他又说，能不能加工成他们所需要的产品，但是随着他把图纸发过来后，麻烦出现了，因为尺寸缺少数据，我反复问了他好几次，想让他把数据给全，虽然他也发过好几次的不一样的图纸，但是数据总是不够。

后来我让他提供样品，他说按他给的图纸百分之百打印出来就行，没必要提供样品，这期间，价格都说好了。

就因为我们迟迟不能加工他们所需产品，没有机会了，他选择了以前的供应商给他提供。

伤心啊！

　　关于这个事，我想如果我们的电脑有cad软件，咱们可以自己测量所需的弧度、角度，长度和面积等数据，这样就不用一次又一次的让客户提供数据，只要他们提供数图纸和部分数据。

　　关于新加坡的尼龙，我现在每天都在关注他，他从5月11号到现在一直在求购，也许是他要的这种产品实在是太难找。

一开始我联系到他后，他在上发布的是求购涤纶，我就说我们可以为他提供，后来他发给我图片后，我才发现他要的是尼龙，我想既然答应了，就帮他找吧，但是说自己是生产厂家。

刚开始那几天，他对我的邮件回复，很及时，并且提出让我给他寄样品，快递费到付，并且他都没告诉我，就把他所需的产品的样品寄过来了。

因为我对他隐瞒了好多实情，所以好多他想知道的，我都无法及时地告诉他，有一天下午，我刚来到办公室没多久，他就打电话过来了，因为他给的样品还没有寄到我联系的厂家，我依然无法答复他，也许是在电话中他听出来了，就推断咱们不能提供，后来无论我是发邮件，还是在线聊天，他都不理我。

　　结果是不好，但是我觉得自己尽力了，为了应付他的问题，我曾经没法好好地睡觉，但是找不到好的理由，我真的太不擅长撒谎了。

　　关于慧聪，每天只要有客户需求的是咱们能提供的产品，我就给他们打电话，这些客户中，大部分是求购涤纶的，但是只要我报价过去后，很多都说，价格太高，高好多，他们实在是没法接受，即使是九折，他们也接受不了，我就真没有办法给他们说些什么、有一部分就是报价后，没有信儿，我问时，就说还没看，关于这些客户，我会不断地联系，期望出现奇迹。

　　还有就是，我太急于求成，以至于有点心不在焉的现象，有个客户在上发布要钢丝，但是打电话才知道他要尼龙，我还重复了两次尼龙，因为我只是说尼龙，心里想的却是涤纶，于是挂了电话后，硬是说人家要涤纶，幸亏经理及时提醒我，要不又浪费资源了。

这个教训我一直记着，改，一定要改！

络营销工作总结9

　　进入公司已经有将近1年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，我在20__年度取得了很大的进步，也在工作过程中，初步达成了公司20__年年度