电商公司企业愿景6篇Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:13061980
- 上传时间:2022-10-04
- 格式:DOCX
- 页数:45
- 大小:36.01KB
电商公司企业愿景6篇Word文档下载推荐.docx
《电商公司企业愿景6篇Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电商公司企业愿景6篇Word文档下载推荐.docx(45页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
没有任何借口、办法总比困难多公司精神:
坚忍不拔,全力以赴“三心二意”:
信心、恒心、决心;
创意、乐意。
一定要先对你所从事的行业进行评估。
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
四大风范1、身先足以帅人2、律已足以服人3、量大足以容人4、轻财足以聚人人生最困难的不是努力,也不是奋斗,而是选择。
遇到任何事情都要做到:
3少一点抱怨,多一点宽容;
少一点讽刺,多一点尊重;
少一点冷漠,多一点关怀;
少一点命令,多一点商量;
少一点批评,多一点鼓励。
只为成功找方法不为失败找理由事业成功的两大核心元素:
a用文化来领导,b用组织来带组织最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作付出的心态:
付出和得到是成正比的,今天的舍就是明天的得.付出的过程也很精彩,回忆的时候是一种享受.有多大的气魄就有多大的收获.不愿付出的人,总是省钱,省力,省事,最后是把成功也省了。
在成长中体验幸福在变化中感悟人生用爱心做事用感恩的心做人只要生命不息就要坚持到底财富成功人士的个性品质1、为人真诚42、友好待人3、胸怀宽广4、勇于改错5、勤奋努力6、胆量过人7、创新意识8、刻苦学习当你远离了恐惧、远离了懒惰、远离了无知、远离了坏习惯,你就永远的远离了贫穷。
老老实实的做人,实实在在的做事。
五多五少:
多说宽容人的话;
多说尊重人的话;
多说关怀人的话;
多说鼓励人的话;
多说商量人的话。
少说抱怨的话;
少说做不到的话;
少说命令的话;
少说讽刺的话;
少说批评的话。
三做:
做别人不知道要做的事;
做别人不想做的事;
做别人做不到的事。
做个主动的人,做个真正做事的人,不要做不做事的人。
要变成“我现在就去做”的那种人。
五个凡是:
一、凡事都要付出最激情的行动二、凡事确定最短的时间完成5三、凡事在解决前要掌握最大的信息量四、凡事要作出最精明果敢的决策五、凡事必须组织最强有力的团队三种精神:
乞丐精神-疯子精神-总统精神乞丐精神:
归零的心态,极限的心理承受力!
疯人精神:
潜能的极限释放,锁定目标疯狂地追求!
总统精神:
雍容大度、运筹帷幄!
再好走的路,如果不愿意走下去,永远走不到头。
再不好走的路,如果你坚持走下去,一定会走到头。
生活的理想,是为了理想的生活。
真诚的心态:
善待别人就是善待自己,与人计较可以失去一切,与时间计较可以享受人生,用心对待他人,那回应的力量是无穷尽的.篇2公司愿景:
打造一流的节能环保电工产品制造基地使命:
引领电工行业技术发展新潮流,实现公司股东、员工以及顾客社会价值最大化核心价值观:
健康和谐忠诚精业企业精神:
诚信团队创新责任经营理念:
追求完美追求卓越品质第一顾客至上6公司愿景:
追求完美追求卓越品质第一顾客至上公司愿景:
追求完美追求卓越品质第一顾客至上7公司愿景:
打造一流的节能环保电工产品制造基地8使命:
追求完美追求卓越品质第一顾客至上篇3一、公司愿景:
品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和终极目标,向人们明确的告知品牌今天代表什么?
明天代表什么?
他主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观三个部门组成。
品牌愿景不是企业老板、董事会一厢情愿地制定的。
它不仅仅代表了为品牌工作的员工的共同愿望和目标,更是对品牌的所有显在和潜在目标受众使用这类品牌的终极欲望的表达和描述。
同时,品牌愿景必须与9企业的使命、价值观和愿景描述保持一致。
1.星巴克体验星巴克咖啡(Starbucks)一直致力于提供最优质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克咖啡店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。
2.市场定位不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。
3.星巴克的人情味星巴克的服务中始终讲究人情味,这种核心价值观起源并围绕于人与人之间的“关系”的构建,以此来积累品牌资产。
4.星巴克文化星巴克的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。
而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。
咖啡的消费很大程度上是一种感性的文化层次上的消费,文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,并形成良好的互动体验。
二、公司使命10将星巴克建成全球极品咖啡的翘楚,同时在公司不断成长的过程中,始终坚持之际一贯的原则。
(1)提供完善的工作环境,并创造相互尊重和相互信任的工作氛围
(2)秉持多元化是企业经营的重要原则(3)采用最高标准进行采购烘焙,并提供最新鲜的咖啡(4)是可以高度热忱满足顾客的需求(5)积极贡献社区和环境(6)认识到盈利是未来成功的基三、公司目标让星巴克成为全球领先的优质咖啡供应商,在不断拓展的同时,坚守本身的信念与原则。
它的最终目标是,要在全球开设25000家连锁店,就像麦当劳快餐店那样,无处不在。
国外著名公司使命愿景:
3M公司:
创造性地解决那些悬而未决的问题惠普公司:
为人类的幸福和发展做出技术贡献麦肯锡公司:
帮助杰出的公司和政府更为成功默克公司:
保护和改善人类生活耐克公司:
体验竞争、获胜和击败对手的感觉索尼公司:
体验发展技术造福大众的快乐11沃尔玛公司:
给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西迪斯尼:
建造迪斯尼乐园根据我们的想象,而不是根据工业标准(1960年代)波音公司:
在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年)苹果电脑:
让每人拥有一台电脑。
微软:
计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件。
麦当劳:
成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅。
肯德基:
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化星巴克:
为客人煮好每一杯咖啡。
福特汽车:
成为世界领先的汽车产品和服务的公司。
通用电器(GE):
使世界更光明。
杜邦公司愿景:
成为世界上最具活力的科学公司,致力于创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。
国内著名企业愿景华为愿景12丰富人们的沟通和生活。
房地产业-万科愿景成为中国房地产行业持续领跑者。
房地产业-金地愿景以品质提升价值,做中国最受信赖的地产企业。
苏宁电器愿景打造中国最优秀的连锁服务品牌。
吉利汽车愿景让世界充满吉利。
两层意喻:
一是期望吉利汽车和先进技术,享誉世界,走遍全球;
二是将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有人,为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。
国美电器愿景成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。
中国联通愿景创国际一流电信企业,做世界级卓越公司。
格力愿景缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
金蝶软件愿景成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者。
宇通集团愿景成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。
康佳集团愿景13成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
安信证券愿景成为中国最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。
茅台经营理念:
酿造高品位的生活李宁使命:
我们以体育激发人们突破的渴望和力量!
统一企业核心价值观:
“三好一公道”,就是品质好、信用好、服务好、价钱公道。
篇4如何建立并实现企业愿景?
建立企业愿景有多种方法,比如互动提炼法、目标论证法、畅想法、标杆法,等等。
互动提炼法就企业愿景进行全员征集,要充分发挥集体的力量和智慧,而且要从上到下、从下到上反复酝酿、反复互动,并不断从互动讨论中提炼和充实企业愿景。
目标论证法根据企业敌情(主要竞争对手情况)、行情(行业发展情况)和我情(包括企业年度目标、三年目标、五年目标或其他战略目标),制定20年后战略目标,进行目标论证,然后对目14标进行归纳提炼,得出愿景。
畅想法秉承自己的愿望和理想,大胆地去实践,对自己企业的未来做出理想的规划,描绘出远大的发展蓝图。
标杆法以成功企业为标杆,建立你企业的愿景。
古语有云:
“以铜为镜,可整衣冠;
以史为镜,可知兴替;
以人为镜,可知得失。
”以你周围的成功企业做标杆来设计企业的发展目标,可以学习其成功的经验,看到其发展过程中的不足,并尽力避免自身企业产生同样的间题,这样才能提高发展的速度,取得事半功倍的效果。
企业愿景最开始往往是领导者心中的图腾,但要实现,最终还得兼顾员工的个人愿景,把它变成大家共同追求的目标。
如何让企业和领导宏大的最终目标深入人心?
方法之一就是分解愿景,把愿景一步步细化,最后变成与企业中每个人都休戚相关的小的阶段性的目标,这样才能将所有人凝聚起来,为实现这些目标而共同奋斗。
愿景从时间维度分解,一般先分解到几个大阶段的战略目标,然后到年度目标、季度目标,再到月目标、周目标、日目标。
愿景从主体维15度分解,一般先分解到大部门,再到小部门,然后到个人,而个人愿景也应该与个人的职业生涯规划相辅相成。
为了让愿景被正确地理解并行进在正确的轨道上,还要制定一系列的监督及保障措施。
这也就是许多成功企业的领导者会时常通过邮件、会议、谈话、培训等手段,不停宣讲、解释企业愿景的原因。
而对其中的一些企业来讲,在招聘新员工的时候,还通常会关注应聘者的个人愿景与企业愿景的匹配性,以确保企业愿景能更好地得以理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司企业
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)