交房整体工作计划安排表格推荐下载.xlsx
- 文档编号:13056665
- 上传时间:2022-10-04
- 格式:XLSX
- 页数:17
- 大小:44.37KB
交房整体工作计划安排表格推荐下载.xlsx
《交房整体工作计划安排表格推荐下载.xlsx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《交房整体工作计划安排表格推荐下载.xlsx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
8月18日XXX财务部1818用用户户电电卡卡申申请请二期业主电卡申请相关资料(业主身份证复印件、购房合同复印件、用电申请、用电合同准备电子版、纸质版并提交供电局进行电卡申请)8月19日XXX集团开发部/李明贵8月1日需提交资料已准备完毕,待提交1919水水、电电卡卡移移交交接接收收由二期查验小组牵头,收费处具体对接水电卡的移交的发放工作8月20日XXX王经理/屠致淳2020物物业业签签约约签签约约资资料料、表表单单准准备备物业前期协议、业主手册、装修协议定稿、法务审核、会签、印刷、加盖公章8月7日XXX孙晓国2121商品房两书盖章、填写编号已完成XXX屠致淳二期全部楼宇两书盖章工作已全部完成2222物品移交单模板确定,若继续延用一期模板是否做适当修改、印刷;
8月7日XXX品质部2323空置房申请表品质部已组织讨论定版,根据交房时间是否印刷;
8月7日XXX品质部/综管部2424钥匙托管单品质部已组织讨论定版,根据交房时间是否印刷;
8月7日XXX品质部/综管部房房屋屋交交接接流流程程表表2525房屋交接验收表定版是否印刷(碳写三联)8月7日XXX品质部/综管部2626交交房房培培训训交交房房相相关关专专业业知知识识全全员员培培训训交房百问百答知识培训8月7日XXX姜经理2727风险预警提示制定统一说辞,实施全员培训8月7日XXX姜经理2828交房流程培训、内部预演,使员工提早进入交房工作状态;
8月7日XXX姜经理2929楼楼宇宇开开荒荒交交付付楼楼宇宇开开荒荒清清洁洁针对二期交付楼宇进行全面清洁、开荒8月27日XXX王经理3030钥钥匙匙、礼礼品品发发放放物物资资采采购购(钥钥匙匙柜柜等等)二期交付钥匙需准备钥匙柜一个;
8月10日XXX综管部/颜东3131钥钥匙匙移移交交发发放放9#楼、19号楼分户验收移交钥匙8月15日XXX二期项目部3232楼楼宇宇信信箱箱钥钥匙匙移移交交交付楼宇大堂业主信报箱验收钥匙移交8月15日XXX二期项目部3333楼楼宇宇门门禁禁卡卡移移交交业主收房需发放门禁卡3张8月15日XXX二期项目部3434礼礼品品移移交交茶具套装8月15日XXX孙晓国备备注注需跟催督促,尽快移交实测报告品质部提供技术支持XXXX20XX20XX年年二二期期集集中中交交房房期期物物业业服服务务中中心心整整体体工工作作计计划划工工作作时时间间及及内内容容交交房房前前准准备备工工作作一一XXXX二二期期20XX20XX年年入入伙伙时时间间节节点点的的明明确确准准备备期期准准备备期期准准备备期期(20XX年8月1日20XX年12月31日)8月1日8月5日8月6日8月15日8月16日8月30日节点工作责任人节点工作责任人节点工作责任人二二交交房房通通知知资资料料的的准准备备1.寄出资料:
入伙通知书(包括业主收房需要准备携带填写的所有资料);
2.入伙公告的内容确定XXX3.入伙公告(媒体公告)与地产核实信息(8月18日);
4.实测数据的导出;
5.实测数据(面积费用补差的计算);
6.维修资金的交房数据XXX7.寄送收房通知书(8月23日前)XXX三三现现场场查查验验、交交接接工工作作(详详见见分分户户验验收收计计划划)1.对户内9#、19#楼工程验房交接工作节点;
2.公共区域的交接时间及问题;
3.设备间的交接时间及问题XXX1.对户内9#、19#楼工程验房交接工作节点(8月15日前)跟进;
2.公共区域的交接时间及问题(8月15日前)跟进;
3.设备间的交接时间及问题(8月15日前)跟进XXX1.对户内9#、19#楼工程验房交接工作节点(8月15日前)跟进;
3.设备间的交接时间及问题(8月15日前)跟进XXX四四交交房房现现场场的的布布置置1.二期物业用房及交房现场:
8号楼负一层(位置的确定)2.物业用房的装修,办公家具的准备;
3.现场收费需要的网络线路的准备(设备以及申请线路等)XXX4.物业用房的装修,办公家具的到场时间(8月15日前);
XXX5.电脑打印机复印机等办公设备的准备(8月20日前);
6.现场收费需要的网络设备以及申请线路到位(8月20日前)。
XXX五五交交房房前前人人员员的的配配备备、培培训训等等工工作作需补充的人员:
1.工程人员人;
2.客服人员人;
3.秩序员人;
4.绿化人;
5.保洁公司人员人。
XXX1.需逸境及销售中心支援的交房人员的确定。
XXX1.培训统一说辞;
2.交房流程;
3.演练XXX六六物物业业收收房房的的印印刷刷资资料料验验房房表表格格等等(业业主主收收房房的的所所有有相相关关资资料料准准备备)以以及及钥钥匙匙管管理理1.物价局物业费备案;
2.服务协议/服务手册/装修协议定稿3.服务协议/服务手册/装修协议印刷;
4.交房表格的准备及印刷;
5.收房赠送礼品?
6.两书的填写;
7.钥匙准备/发放XXX1.物价局物业费备案;
7.钥匙准备/发放XXX1.收房赠送礼品;
2.两书的填写;
3.钥匙准备/发放XXX七物物业业财财务务收收费费1.收费软件上二期交付房源信息、费用导入、计算;
2.用户电卡申请;
3.水、电、气卡的移交接收。
XXX1.收费软件上二期交付房源信息、费用导入、计算;
XXX八维维修修资资金金数数据据录录入入工工作作1.跟催等待二期住宅实测报告数据出具移交;
XXX2.维修资金基础数据录入;
XXX1.跟催等待二期住宅实测报告数据出具移交;
2.维修资金相关数据录入系统进行提报;
3.打印维修资金缴存单(8月23日前)XXX九外外联联楼楼宇宇开开荒荒1.针对二期交付楼宇进行全面清洁、开荒时间/标准/范围/价格的确定;
2.开荒合同的确定XXX1.二期交付楼宇进行全面清洁、开荒工作的部分可实施工作的开展进行XXX1.二期交付楼宇进行全面清洁、开荒工作的实施(8月28日-8月30日三天时间)XXX十交交房房演演练练(动动线线图图/预预案案等等)1.交房演练的工作计划XXX1.动线图(确定时间8月20日前)XXX1.交房演练时间(8月28日-29日);
XXX以上交房工作,公司品质技术部作技术指导、配合,综合管理部作物料、后勤保障工作,共同协助配合公司此项工作的顺利完成。
各各阶阶段段重重点点工工作作说说明明第1次集中交房第2次集中交房第3次集中交房第4次集中交房第5次集中交房8月28日8月31日9月13日9月15日9月27日9月28日10月25日10月26日12月30日12月31日274274户户183户户60户户91户户60户户寄送收房通知书(9月1日前)XXXX二二期期20XX年年入入伙伙明明细细统统计计表表楼幢/时间/户数9幢19幢20幢8幢10幢18幢合计1交房套数(套)分期交房套数(套)911831836091606682分阶段交房套数(套)2741836091603合同交房日期20XX/8/3120XX/8/3120XX/9/1520XX/9/3020XX/10/3120XX/12/314集中交房期时间交房期次第1次集中交房第2次集中交房第3次集中交房第4次集中交房第5次集中交房5每天计划交房户数(户)45403030306集中交房期天数(天)4322213137具体时间8月28日8月31日9月13日9月15日9月27日9月28日10月25日10月26日12月30日12月31日以上交房时间(以销售合同的时间为准)需要销售中心最终确认,如有变化需提前通知物业。
XXXX二二期期(99、1919、2020号号楼楼)验验收收工工作作安安排排计计划划表表楼号类别工作内容2014年工作要求备注88月月99月月1357911131517192123252728311357911131517192123252729309、19、20#公共区域移交楼宇公共区域初验整改8月15日9、19#公区正式移交。
8月19日20#公区正式移交。
公区墙面甩项楼宇公共区域移交物业环境、道路移交户内分户验收、清洁开荒、移交8月15日9、19#户内移交完毕。
8月21日20#户内移交完毕。
弱电模板、玻璃未安装甩项。
分集水器安装、地辐热打压4层以下玻璃及窗户安装闭水试验配套移交设备机房移交各类标识、标牌安装到位水卡配备移交电梯移交门禁卡、门窗磁配备移交验收文件电梯合格证明、备案证明8月15日前移交完毕。
五方验收完成XXXX二二期期(88号号楼楼)验验收收工工作作安安排排计计划划表表楼号类别工作内容2014年工作要求备注88月月99月月1357911131517192123252728311357911131517192123252729308#公共区域移交楼宇公共区域初验整改楼宇公共区域移交物业环境、道路移交户内分户验收、清洁开荒、移交非甩向移交分集水器安装、地辐热打压闭水试验配套移交各类标识、标牌安装到位水卡配备移交电梯移交门禁卡、门窗磁配备移交验收文件电梯合格证明、备案证明五方验收完成莱莱安安逸逸珲珲二二期期(1010号号楼楼)验验收收工工作作安安排排计计划划表表楼号类别工作内容2014年工作要求备注99月月1010月月1357911131517192123252728311357911131517192123252729
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整体 工作计划 安排