最细火锅店SYB创业计划书范文Word文档下载推荐.doc
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五、企业组织结构………………………………(5)
六、固定资产……………………………………(7)
七、流动资金(月)……………………………(9)
八、销售收入预测(12个月)…………………(11)
九、销售和成本计划……………………………(12)
十、现金流量计划………………………………(13)
一、企业概况
主要经营范围:
电子等专业及其相关的书籍,该书店还出售其他书店很少或者没有的工具手册、
技术难题解决类的书籍。
企业类型:
□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关的经验(包括时间):
1.在商场做过服装销售(大二假期)2.在电脑培训机构做过助理(大二下学期)3.在联通公司做过销售。
4.发过传单5.在饭店做过服务员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
1.接受过syb创业培训为期15天。
(大三)2.电脑相关有办公自动化,和平面设计。
(大二)
3.2011年入学呼和浩特职业学院学习市场营销专业相关课程。
三、市场评估
目标顾客描述:
主要为大学城六所大学学生提供学习专业所必须的专业书籍,同时也为专业
课的老师提供上课参考和辅助资料。
市场容量或本企业预计市场占有率:
大学城六所大学,学校总人数有5-6万人人之多,大学生写论文与设计毕业设计都需要专业书籍加以辅助参考,其他职中或技校除了上课课本外,提供给学生的辅助资料书也极少,学生想深入研究还得自己去买书学习,我们的书店技术
类型的书籍集中,让学生购买方便,发展余地很大。
市场容量的变化趋势:
我们的书店涉及的专业类型书籍符合在大中专校学生的需求,我们书店的选址在高校的附近,在茂名地区也是个容易找到的地方,如果顺利推广,市场容量
会慢慢增多。
竞争对手的主要优势:
1.
竞争对手的主要劣势:
1.本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1.产品
2.价格篇二:
syb创业计划书范文
企业名称创业者姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件“小魔女”牛仔店2015年5月连云港市新浦区苍梧路222000
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
主要销售潮流牛仔服装和皮带。
以零售为主,兼有团购。
企业类型:
□生产制造√零售□批发□服务□农业□传统产业□其他
□新型产业
以往的相关经验(包括时间):
2012年6月---2012年9月万民利导购员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2015年4月23日---5月15日就读于syb创业培训
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。
这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。
而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源4.具备经营潮流店的经验
1.固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客
1.缺少经营潮流服装店的经验2.在影响力上弱于一些专卖店、老店3.规模小,资金实力弱
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
篇三:
syb创业计划书
创业计划
企业名称:
创业者姓名:
日期:
2015年12月01日
邮编527200
电话:
13824667218
传真:
目录
一、企业概况.................................................3
二、创业计划作者的情况........................................3
三、市场评估..................................................4
四、市场营销计划..............................................6
五、企业组织结构..............................................8
六、固定资产..................................................9
七、营运资金(月)............................................11
八、销售收入预测(12个月)...................................12
九、销售和成本计划...........................................14
十、现金流量计划.............................................15
男女童装的搭配和销售服务,订做小学生的校服。
?
生产制造√零售?
批发√服务?
农业?
新型产业?
传统产业?
其他
以往的相关经验(包括时间)
本人有过6年(2000年起至2007年)暑期帮助亲戚经营儿童服装店的打工经验,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
本人有管理学的研究生学历,并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学(2009年至今)。
目标客户描述:
1、0至13岁的中档消费群体;
现在儿童的生活条件越来越好,对服装的数量和质量需求也不断提高。
2、批量需求的小学生;
目前,小学逐渐有了统一校服的需求,以便统一管理。
市场的容量/本企业预计市场占有率
据有关的数据显示,本市人口达150万,随着城市人口的不断增
加,预计占本市同行业同类客户企业市场分额3%的份额。
市场容量的变化趋势:
市场是灵活的,随着城市建设的不断扩大,居住密度的加大,人口不断地拥向城市。
另外,随着人们生活水平的不断提高,父
母对儿童物质方面的的重视度也在上升,市场容量会越来越大。
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