施工组织设计方案装饰及布展Word格式.doc

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第一节工程部署 14

1．本工程的特点及难点 14

2.施工管理 15

第二节项目管理目标 15

2.1 施工安排 15

2.2施工流程 17

第三节施工平面部署 18

3.1布展工程施工平面布置图 18

见附件 18

3.2施工临时用水、电布置 18

3.3施工现场平面管理 19

第四节施工主要机械表及劳动力计划 19

4.1施工资源准备 19

第五节装饰装修施工方案 25

5.1轻钢龙骨隔墙及纸面石膏板安装施工工艺 25

5.2油漆施工工艺 27

5.3轻钢龙骨吊顶施工工艺 29

5.4PVC卷材地板施工方案 36

5.5地面地砖施工工艺 43

5.6木制品安装施工工艺 46

5.7墙面乳胶漆及喷砂施工工艺 47

5.8强弱电施工工艺 50

5.9照明电气安装工程 52

第六节布展工程主要施工方案 55

6.1定制GRG施工工艺 55

6.2电视屏安装流程 59

6.3投影仪边缘硬融合技术 63

6.4投影仪边缘软融合技术 65

6.5多媒体中央控制系统 66

6.6数字内容及程序开发技术 78

第五章工程质量管理 80

第一节工程质量保证措施 80

1.1工程管理质量目标 80

1.2质量管理组织措施 80

1.3质量保证技术措施 81

第二节常见成品保护措施 81

2.1本工程成品保护概述 81

2.2本工程成品保护措施 82

2.3装饰装修成品保护 83

门面采用塑料纸保护，锁芯后装。

84

2.4机电施工成品保护 84

第三节布展工程成品保护措施 85

3.1展示道具成品保护 85

3.2投影机设备保护 85

3.3电脑主机及显示屏成品保护 86

3.4中控程序及设备成品保护 86

第四节各种质量管理制度 87

4.1技术质量责任制 87

4.2原材料、构配件的试验和检测制度 88

4.3质量岗位制度 88

4.4质量预控制 88

4.5质量跟踪检查制 88

4.6样板引路制度 88

4.7质量评定程序 89

4.8工程资料管理制度 89

第六章工程安全、文明施工管理 90

第一节安全施工的管理措施 90

1.1保证安全生产措施 90

1.2施工现场管理 91

第二节专项安全保证措施 91

2.1拆除工程安全保证措施 91

2.2临时用电安全保证措施 91

2.3消防安全保证措施 92

2.4治安保卫措施 92

2.5工程安全管理及各种预案与应对措施 93

第三节文明施工管理措施 95

3.1文明施工管理措施 95

3.2材料堆放制度 96

3.3设置现场施工制度标牌 96

第四节环境保护措施 96

4.1组织管理措施 96

4.2卫生管理措施 96

4.3污染控制 97

4.4危险品处置 97

4.5环境管理实施方案类别 97

4.6其它污染的控制措施 98

第七章工程保修服务措施 98

1.1培训安排 98

1.2保修期内的服务措施 99

施工组织设计

第一章施工组织设计的总说明

1.1项目概况

工程名称：

工程地点：

布展面积：

设计单位：

1.2项目工程方式

按建设单位规定的工程承包范围，实行包工、包料、包工期、包质量、包安全的工程承包方式。

所有构件、材料、成品、半成品必须符合现行国家技术标准或行业规范。

1.3项目内容及范围

依照上海***有限公司设计的《***工程》图纸所示区域的所有装饰装修工程、安装工程、多媒体工程及布展工程等。

投标人还须对其他专业安装工程（暖通、消防、弱电、给排水工程）进行报价，但投标人对其它专业安装工程（暖通、消防、弱电、给排水工程）的报价并不意味着中标后，中标人可承担其他专业安装工程（暖通、消防、弱电、给排水工程）的设计或施工工作。

招标人可只选择其他专业安装工程（暖通、消防、弱电、给排水工程）的设计或施工与投标单位进行合同签约，投标人不得拒绝。

第二章项目管理组织架构

1.1项目组织架构

针对本项目的具体特点，本公司将派出公司有丰富经验的项目负责人、设计总监、项目经理以及骨干管理人员和技术负责人员参与，力求以优质的设计效果与严格的施工来充分体现设计意图、满足业主的标准。

1.2主要人员表及项目参与人员简介

姓名

拟担任职务

职称

身份证号码

近3年承担过的类似工程

1.3项目管理人员责任制

1、项目经理职责

（1）项目经理代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包义务，必须认真履行合同。

（2）认真贯彻执行国家有关法规和合同约定的制度。

（3）主持编制设计施工组织计划、施工方案、质量安全保证措施和施工预算书，检查落实执行情况，确保优质、快速、低耗、安全地完成项目任务。

（4）主持编制项目进度控制计划以及监督进度计划、材料设备选购、器具及劳动力需用计划的有效实施。

（5）科学地组织施工，协调好与建设、设计、总包和专业分包之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。

（6）加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算。

（7）负责与业主、设计、总包、监理等部门的有效沟通，维护工程有序开展。

（8）负责组织对进场材料的检验和验证工作。

（9）严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。

（10）负责监督资料档案的收集、整理、归档工作。

（11）负责落实分包项目的管理工作，保证工程质量。

（12）组织项目检查和考核。

（13）建立和保持施工日记。

（14）负责按施工组织设计/项目质量保证计划，合理组织施工，协调。

（15）负责配置施工所需的施工机械，落实管理措施。

（16）齐全施工现场的安全措施，定期组织安全检查，督促落实整改。

（17）负责落实全过程检验的实施、防止未经检验和实验不合格的制作转序或交付。

（18）参与制定成品的防护措施，检查实施情况。

（19）负责提交项目验收文件，并配合业主进行项目验收。

（20）负责提交决算报告，并配合业主进行审计工作，完成审计决算。

（21）负责业主人员培训与交接。

（22）配合项目质量回访。

（23）负责具体实施维修工作。

2、安全员岗位职责

（1）负责落实本项目的安全保障措施、管理制度和安全技术要求，做好施工安全的管理工作。

（2）负责对分包商的教育、作业指导，对不规范行为、不安全环境及时处置。

（3）定时召开现场安全会。

（4）参与施工组织设计、安全技术措施的讨论和制定。

（5）负责本项目的安全管理，对现场的安全状况进行全面监督、检查和处置，具体落实各项安全规章制度。

（6）负责对施工安全设备的认定，对设备运行和操作过程进行检验和监控。

（7）负责实施相关的纠正和预防措施。

（8）负责制品的安全搬运和储存，具体落实各项安全措施。

（9）为堆场、库房等配置相应的安全、消防设施。

3、资料员岗位职责

（1）负责项目体系专用文件和资料的起草、更改并做好相应的记录。

（2）负责外来文件和资料的登记、保管及发放。

（3）负责受控文件和资料复印的申请手续。

（4）负责项目体系有关文件和资料的收集、整理、归档、保管、移交并做到规范化。

（5）督促材料员整理好验收产品质量证明。

（6）为分包商业绩评定提供信息。

（7）分阶段对施工日记、技术复核单、隐蔽工程验收单、领料单等进行收集、整理，作为可追溯性依据。

（8）负责收集、保存项目体系施工过程控制中的质量记录。

（9）负责收集整理、汇总及保管好竣工资料。

（10）在竣工后，移交竣工资料。

（11）督促材料员规范化做好物料验收和复试台帐。

（12）规定物料的取样送检工作。

（13）负责做好项目工程中所使用的计量器具登记台帐。

4、材料员岗位职责

（1）根据工程进度，编制物料的采购计划，报有关部门审核。

（2）负责零星、小批量的物料采购。

（3）参与合格供应商的评审和考核，并提供相应资料。

（4）负责对进场物料进行验收、记录、标识和发放。

（5）及时向有关部门反映物料的质量、价格、交货期及售后服务等方面的问题。

（6）根据要求进行市场询价，并向业主进行单价签证。

（7）根据采购计划及时将合格材料运到施工现场。

（8）负责对业主方提供物料进行验证、储存、发放、防护。

（9）对进入现场的物料按规定的内容、方式进行标识。

（10）按追溯性要求，做好物料领用的记录。

（11）负责施工现场的物料质量控制。

（12）按施工组织设计、质量保证计划的要求，负责实施物料的搬运、储存、防护和交付。

5、质量员岗位职责和权限

（1）负责对项目施工质量的全面监控。

（2）为分包商业绩评定提供信息。

（3）参与业主提供产品的检验和试验程序。

（4）配合材料员对在建品、成品的标识，确保质量问题的可追溯性。

（5）参与施工图纸的预审和会审工作。

（6）配合施工组织设计编制。

（7）负责施工中的各项工序、分项分部的质量控制。

（8）做好在建品、成品的检验和试验的初验评定，确保未检验和试验的产品不得使用、转序。

（9）负责检验有关文件和资料及合同规定的所有检验和试验正式记录。

（10）参与不合格原因分析和纠正措施。

（11）负责监督实施产品质量防护和保证措施。

（12）参与已完工程的竣工和交付。

（13）负责相关质量记录的填写、收集、整理和移交。

1.4主要劳动力使用计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

六月

七月

八月

九月

管理人员

木工

泥工

电工

油漆工

普工

GRG安装工

设备安装工

模型安装工

美工

调试工

编程程序员

三维模型师

三维特效师

三维渲染师

导演

摄影师团队

剪辑师团队

配音员

1.5与业主的配合工作

1、因项目为公共开放场所，将严格管理施工人员，做到工作服、工作证件、出入许可证一致，严格培训全体人员自觉遵守馆方制度，不得喧哗，不随意进出施工区域以外的区域，接受馆方的管理。

2、积极接受业主或业主单位聘请的工程监理、审计