建设监理有限公司质量安全监理管理制度Word文档格式.docx
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全体监理人员要重视质量安全工作、提高认识,认真学习质量安全技术业务知识,不断提高监理业务水平。
二、组织机构
公司质量安全管理组织机构分二个层次的管理,第一层次为公司,由总经理、副总经理和总工程师组成质量安全领导小组,总经理任组长,负责公司的质量安全领导工作。
质量安全管理小组成员由总工办、监理部、综合部等职能部门负责人组成。
主要负责公司质量安全目标管理、制定公司质量安全管理制度、对各项目监理部进行质量安全管理、监督、检查,定期不定期进行安全教育培训,不断提高全体监理人员对监理的责任意识和有关质量安全的知识。
第二层次为项目监理部,由总监、专业工程师、监理员组成项目监理机构,总监为负责人,成员由各专业监理人员组成。
主要负责实施公司质量安全的目标、规定、执行公司的质量安全管理制度、对施工全过程的质量安全监督管理、检查和督促施工单位严格按国家和地
方有关质量安全的法律法规和有关规定进行施工作业、定期进行质量安全监理职责检查。
实现无重大质量安全事故并减少和避免一般安全事故的发生。
总经理
管理层
副总经理
总工程师
各职能部门
总监理工程师
执行层
其安他全专监项理
监理员
公司质量安全管理组织框图如图一:
土
水
设
安
建
电
备
全
(工作层) 工
工
程
师
图一:
公司质量安全管理组织框图
三、质量安全管理职责
(一)公司质量安全管理职责:
1、领导小组职责:
全面负责公司质量安全监理工作的管理;
制定公司质量安全管理制度;
认真贯彻执行国家和地方有关质量安全的法律、法规;
检查督促各部门对质量安全监理工作的执行情况;
协调内外有关质量安全工作;
听取各部门质量安全工作的总结汇报;
定期
组织公司质量安全检查和考核,进行质量安全奖惩;
组织质量安全检查的讲评;
通报质量安全工作情况。
2、监理部:
具体负责公司质量安全管理制度的实施和落实;
负责监理人员质量安全的教育和培训工作;
负责各项目监理部质量安全人员的配备;
督促、检查各监理部制定有关专项质量安全监理实施细则情况;
参与质量安全事故的调查,对各项目监理部实行质量安全奖惩的考核;
编写年度质量安全监理工作总结。
3、总工办:
负责制定公司质量安全管理制度;
编制有关质量安全技术作业指导书,对质量安全监理进行技术指导;
协助项目监理部处理质量安全技术问题;
参加质量安全检查考评进行质量安全监理的讲评;
编写质量安全检查简报。
4、综合部:
负责整个项目监理部的资源配置(含主要检测仪器设备、办公设施)的采购、鉴定和管理工作;
负责公司监理人员的劳保用品采购和管理工作;
负责办理监理人员的劳保手续、劳动合同,建立个人档案材料;
安排监理人员的质量安全培训、学习,做好质量安全证件的保管和使用工作。
5、经营部:
熟悉质量安全监理工作的有关法律、法规和有关规定,参与质量安全讲评考核。
(二)项目监理部人员职责:
工程项目监理实行总监负责制,总监应对质量安全监理工作负总责,其他监理人员应在总监领导下,分工负责、进行质量安全检查督促,并做好自身的质量安全文明工作,其相应职责如下:
l总监理工程师表岗位职责
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
4.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6.审核签署承包单位的项目月付款申报表和竣工结算;
7.审查和处理工程变更;
8.主持或参与工程质量事故的调查;
9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
10.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结;
11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包
单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
12.主持整理工程项目的监理资料与归档。
13.向项目业主提出监理工作总结。
l总监代表岗位职责
1.按总监理工程师授权,行使部分总监理工程师职权。
2.分管监理办公室和现场监理工作。
3.深入施工现场,全面掌握施工质量和进展情况,现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。
4.参与制订监理工作规划,主持制订监理实施细则。
5.指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。
6.对工程的关键环节检查监理人员的跟踪监理和旁站监理情况,保证人员到位、工作到位。
7.组织现场施工的阶段验收工作。
8.审查各类报表、报告并提出意见报总监理工程师。
9.汇总编制监理报告和监理指令,签发质量进度控制监理文件。
l专业监理工程师岗位职责
1.负责编制本专业的监理实施细则;
2.负责本专业监理工作的具体实施;
3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报、
工程质量评估报告和项目监理工作总结;
9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
l(旁站)监理员岗位职责
1.检查是否按照技术标准、规范、规程和已批准的设计文件、施工组织设计施工。
2.执行监理工程师的指令和交办的任务,负责做好分管范围内的一切工作。
3.负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
4.检查施工单位现场管理人员、质检人员是否到岗。
5.检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足要求,特殊操作人员是否持证上岗。
6.检查确认检验批和分项工程质量,组织质量验收。
7.实施跟踪检查,结合旁站监理,及时发现问题随时予以解决纠正,并向监理工程师及时报告。
8.作好填报工作原始(旁站)记录工作,如施工过程中出现较大的质量问题和质量隐患,旁站监理人员应采用照相、摄相等手段予以记录。
l造价工程师岗位职责
1.依据施工合同,设计文件及工程预决算资料等,按施工总进度计划,制定投资目标计划。
2.按合同规定,分析价格构成因素,及时答复承包商提出的问题并积极配合。
3.审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、进行技术经济性和合理性。
4.按照合同的规定,及时对已完工程量进行计量,审核施工单位申报的进度款申请报告。
5.对报审的各进度款项及有关技术变更,应按照有关规定结算办理,并做好现场实地查验和记录,对工程量进行审核。
6.检查施工单位执行合同的情况,使其全面履约。
7.做好参建各方的协调工作,主动登门协调解决存在问题,保证工程顺利进行。
8.定期向项目总监汇报工程投资动态情况。
9.审核承包商提交的工程结算书,严格审核各种不合理因素。
10.对因业主引起的各种签证变更,能公正地处理,尽量维护双方合法权益。
l见证员岗位职责
1.根据见证取样的有关制度规定,负责现场施工单位采集的材料、成品及半成品试件的见证取样送检工作。
2.见证员应服从项目总监的工作安排,根据《见证取样计划书》开展本职工作。
3.见证员依照规范、规定的要求,配合施工单位取样员对进场的材料、成品及半成品见证取样送检。
4.见证员负责审定反馈的检测报验单,交付信息资料管理员登记
收档。
5.见证员必须对所见证送检的材料负相应的责任。
l安全监理工程师岗位职责
1.负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则,具体组织实施本工程安全文明施工管理的监理工作。
2.检查、指导承包商的安全、文明施工管理工作,审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。
审核进入施工现场各分包商的安全资质及证明文件,检查承包商及其分包商的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备。
3.审核承包商提交的关于工序交接检查,部位、工序工程的安全、文明施工检查的报告,签署现场有关安全、文明施工技术签证文件。
4.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施。
5.现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况。
6.每周工程例会上检讨安全、文明施工情况,对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求,对整改不及时或不合格的,向承包商发整改通知书。
l合同信息管理员岗位职责
1.复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量,核定月工程进度款额,编制付款证书报项目总监理工程师。
2.每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记,并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度情况。
3.记录监理台帐,编制监理月报和项目监理日志。
4.参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议,整理会议纪要并印发给与会单位负责人。
5.负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理。
6.负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。
7.负责质量记录的控制管理,包括收集、标识、编目、保管、查
阅、归档等。
8.管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具。
9.协助项目总监理工程师进行考勤。
10.记录每天的现场天气情况。
四、质量安全控制目标
通过督促施工单位严格按照施工质量安全技术规范和标准组织施工,按规范化的方法和程序完善质量安全管理体系,按有关规定落实日常安全教育、安全检查和安全设施的维护。
通过监理的现场抽检,检查国家有关工程质量安全的规范、标准的执行情况,确保工程施工质量安全和工程合同目标的实现。
依据施工合同和质量安全协议书的约定内容进行监控,杜绝重大质量安全事故发生,并尽量做到减少和避免发生一般质量安全事故。
五、质量安全控制的内容
工程施工阶段的质量安全监理工
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