市政协会议以来提案办理工作承办先进单位自荐材料Word下载.docx
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市政协会议以来提案办理工作承办先进单位自荐材料Word下载.docx
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区政府分管领导对分管挂项的提案及时跟踪督办,协调解决问题,推进工作进度,确保提案按期办结。
比如在办理“关于增加城市街道及大型超市、商场等公共场所厕所的提案”时,区政府主要领导和分管领导多次现场办公,使提案办理工作加快推进。
三是专题研究部署。
对部分涉及环境保护、项目建设、民生保障的重点难点提案,区政府多次召开政府常务会、区长办公会专题安排部署,研究解决方案,推进加速落实。
比如在办理“关于拆除甘泉公园围墙,打造城市街心公园的提案”中,区政府召开区长办公会议进行专题研究,提出将甘泉公园提升改造列入全区公园景观改造升级工程的具体措施,使提案办理工作顺利推进。
二、健全完善机制,夯实办理基础。
从责任落实、规范程序、强化沟通等方面着手,健全完善工作机制,推动办理工作抓实见效。
一是强化责任机制。
对转交的政协提案认真梳理,下发通知分解落实,逐一明确挂项领导、承办单位、办理时限,确保办理任务层层有人抓。
实行提案回复“双审核”制,提案正式回复前,由各承办单位领导审核后,再报区政府分管领导审核,严把答复格式、政策法规、答复内容和解决问题“四关”确保办理质量和效果。
二是规范办理机制。
细化明确提案交办、回复、归档等程序,确保办理过程各环节有章可循。
实行办理结果“ABCD”标注法,已经解决或基本解决的用“A”标明,正在解决或列入计划逐步解决的用“B”
标明,因目前条件限制或其他原因需以后解决的用“C”标明,留作参考的用“D”标明,确保易办提案抓好落实、重点提案跟踪推进、难点提案合力攻坚。
三是畅通沟通机制。
在办理前,积极与提案人交流,制定有针对性的办理措施。
在办理中,主动邀请委员实地开展调查研究,提出意见建议、共商办理方案。
办理结束后,再次与委员交流沟通,通报办理情况并组织现场查看。
如办理“关于城区停车场规划建设的提案”“关于进一步加强基层社区建设的提案”时,主动邀请提案委员共同参与现场调研、听取意见,共同确定规划方案。
三、创新办理方式,增强办理实效。
针对提案具体情况,畅通办理渠道,创新方式方法,不断提高提案的办理质量和水平。
一是实行“开门办理”。
提案办理变被动监督为主动接交监督,变关门吸纳意见为开门听取意见,广泛听取委员和各方面对提案办理的意见,实现“提”、“办”双方的良性互动。
如“关于对‘甘泉’进行修缮和保护的提案”,区政府先后邀请甘肃古典建设集团专业技术人员、省文物局专家和提案委员现场勘查、技术指导、交流意见,科学论证后确定了维修方案。
二是实行“面复办理”。
探索转变答复方式,针对一些比较复杂的提案,在办理中区上分管领导和承办单位与政协委员“面对面”沟通,详细了解提案意图;
提案答复稿形成后召开面复会,进一步听取委员意见,及时进行补充完善。
如“关于加快专业市场建设步伐提升滨河新区聚集功能的提案”办理后,区上召开会议向提案者进行当面答复。
三是实行“现场办理”。
区政府主要领导、分管领导经常深入现场召开现场办公会就提案办理过程中遇到的问题进行现场解答,对提案办理监督指导。
如“关于完善滨河新区人工湖部分基础设施的提案”,区政府主要领导、分管领导多次现场办公,研究制定方案,指导抓好落实,提案办理效果格外明显。
四、狠抓督查督办,提高办理效能。
紧紧扭住督查这个“牛鼻子”
不放松,不断强化日常督查和定期督查,严格落实通报制度,适时开展“回头看”,确保提案保质保量完成。
一是建立日常督办制度。
将提案办理与重点项目、重要工作督查督办相结合,发挥督查部门责任,加强日常督查落实,确保提案如期完成。
二是建立定期督查制度。
每年3月、6月、9月区政府会同政协委员组织开展集中督查,通过查阅资料、上门督办、走访现场等形式,切实推动提案办理。
三是建立督办通报制度。
对提案办理情况及时进行通报,对办理进度迟缓、群众反应强烈的提案,督促加快办理进度、保证办理质量、按期答复代表。
四是建立“回头看”制度。
对群众关注度高、具有反弹风险的提案组织开展“回头看”,开展跟踪回访,确保落实落地。
如“关于整治市区饮马河和东环路芦苇池周边环境的提案”,办理答复完毕后,区政府主要领导、分管领导多次前往饮马河、东环路芦苇池实地查看,避免反弹回潮,最大限度提高办理质量和满意率。
两年来,在提案办理工作中我们虽然取得了一定成效,但与委员的要求和群众的期望相比,仍存在一些差距和不足。
在今后的提案办理过程中,区政府将继续以高度的责任感和使命感做好委员提案办理工作,进一步强化组织领导,创新工作机制,细化责任措施,加大督查力度,不断提高提案办理质量、效率和满意率。
建强壮大集体经济助力脱贫攻坚经验材料
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今年以来,我县高度重视抓党建促脱贫攻坚工作,始终坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”的工作理念,将基层党建与脱贫攻坚工作深度融合,使各级组织优势转化为扶贫优势,党建活力转变为攻坚动力,着力实施了“五大”工程,全面引导村(居)建强壮大村集体经济,为脱贫攻坚工作奠定了坚实的基础。
一、实施人才保障工程,巩固集体经济发展组织基础。
以换届工作为依托,将一批政治素质过硬、思想观念新、工作能力强、发展点子多、擅做群众工作的优秀干部选拔充实到乡(镇)领导班子中,为村(居)经济发展出谋划策。
着力配齐配强配优村(居)“两委”班子,充分发挥第一书记、驻村工作队、“双联户”户长以及致富带头人作用,努力提升贫困村和贫困户“自我造血”
功能,激发集体经济发展活力。
截至目前,我们在全县建立5个服务中心、62个服务站点、502个党小组、4个基层政权建设示范点;
对134个基层党组织进行了分类定级,整改9个班子软弱涣散、集体经济薄弱的后进党支部。
开展实用技能培训77期2872人、培训党员干部284人,为建强壮大村(居)集体经济提供人才保障和阵地保障。
二、实施消除“双无”工程,发展建立村(居)集体经济。
2015年,我县实施了消除村(居)
“两无”工程,制定下发了《我县消除村(居)无集体经济收入、村民小组无活动场所工作实施方案》,积极帮助村(居)两委理清发展思路、找准发展路子,共制定村(居)集体经济发展规划62份。
采取县级干部挂点、乡(镇)
干部蹲点和联系部门帮扶的方式,积极打造“一村一品”集体经济发展模式,全面引导村(居)根据地域优势、资源禀赋、群众意向建立村(居)集体经济。
坚持“输血”与“造血”两手抓,大力开展实用技能培训,加大资金投入和扶持力度,激发村(居)集体经济活力;
大力宣传教育,引导村(居)
摒弃“等靠要”思想,提升贫困村(居)、贫困群众自我脱贫能力。
2015年,共投入资金575万元,对57个村(居)
小组进行新建和改扩建,解决34个村集体经济薄弱问题。
全县62个村(居)集体经济收入达到2万元以上,307个村民小组活动场所实现了全覆盖。
三、实施“双提”工程,建强壮大村(居)集体经济。
2016年,为进一步巩固和扩展
消除“双无”工作成果,我们及时下发了《我县建强壮大村(居)集体经济收、规范村民小组活动场所建设工作实施方案》,对集体经济、村民小组活动场所建设工作进行安排部署、目标进行细化量化、措施进行完善规范。
要求村(居)集体经济经营性收入从2万元提标1万元以上,力争到今年年底全县62个村(居)集体经济收入达到3万元以上;
村民小组活动场所按照“十配套”要求进行了标准化建设,真正把活动场所建成“党员之家”、“干部之家”、“村民之家”。
截至目前,我县62个村(居)集体经济收入100万元以上3个;
50万元—100万元的4个;
10万元—50万元的8个;
3万
元—10万元的47个。
四、实施制度保障工程,巩固扩展集体经济发展成果。
建立健全了“抓书记、书记抓”
的责任机制,坚持脱贫攻坚与基层党建工作同研究、同部署、同推动、同考核,切实落实各级党组织的“主体责任”和党组织书记“第一责任”,做到了立下军令状、挂好作战图、年底述实绩、找问题、排名次,对乡镇党委书记或部门主要负责人进行约谈问责,倒逼责任落实。
将各乡(镇)
和部门落实脱贫攻坚工作情况纳入基层党建动态督查考核体系,分时间分阶段对工作开展情况进行督查考核,考核结果在全县范围内进行通报,并计入年底各乡镇、各部门年底党建考核分数。
将基层党建目标任务和扶贫开发目标任务、党建责任和扶贫开发责任有机融合,把扶贫开发工作纳入乡镇党委书记抓基层党建述职评议考核和各部门综合考评。
对完不成任务的乡(镇)和部门在评先评优时实行“一票否决”。
对建强壮大集体经济完成脱贫攻坚任务有突出贡献,我们将优先提拔使用;
对在壮大集体经济工作中发挥作用效果不明显的,及时进行组织调整和责任追究。
五、实施典型引路工程,加大先进经验宣传推广力度。
我县在建强壮大村(居)集体经济过程中,积极探索、主动总结,深入挖掘典型案例,加大先进经验宣传推广力度,使集体经济薄弱的村(居)学有榜样、赶有方向。
经过近两年的不懈努力,全县62个村(居)集体经济规模不断壮大、经营性收入不断提高、就业岗位不断增多、农牧民收入不断增加。
在消除“双无”建强壮大集体经济过程中涌现很多先进典型。
如我县折木居委会投资130万元兴办规模达150亩的村集体经济沙石厂。
经过发展壮大,该村拥有自己的运输车队、砖厂、茶馆、商店、商品房租赁等多元化发展的集体经济,年利润达200多万元,全村91户256人人人有活干、家家有就业、户户有稳定的收入。
我县党员白玛占堆成立了我县虱雕加工厂,年利润达160万元,提供就业岗位40个,其中建档立卡贫困户14人,人均月工资达5000元。
同时,将年利润的30%分配给140户贫困户,户均分红3428.6元、人均960元,惠及贫困人口500人。
阿嘎村致富带头人次仁曲扎成立了啊曲民族特色产品开发有限公司,以“独特、精致、高品质”为企业发展目标,以“传承与创新”为理念,从当初的6万元的加工规模发展到拥有280万元固定资产的实力公司。
今年该公司年利润预计可达180万元,解决贫困群众就业50人,人均月工资达4000元,带动了贫困群众增收致富。
我县在建强壮大集体经济助力
脱贫攻坚作了一些工作、取得了一些成绩,但离市委、市政府的要求还有一定的距离。
我们坚信,在市委、市政府的坚强领导下,我县将克服困难和挑战,抢抓发展机遇,坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”的工作理念,进一步建强壮大村(居)集体经济,为如期打赢脱贫攻坚战和实现全面建成小康社会不懈努力!
杨汉军同志先进事迹学习体会业精于勤成于志
杨汉军同志,因公殉职的前武汉市组织部部长,作为一位正厅级领导,他虽然离开我们近一年的时间,但他的卓越功绩赫然矗立于武汉市人才队伍建设的漫漫征途,他敬业奉献的动人故事依然带给所有干事创业者深深的触动,他赤诚拼搏、披荆斩棘的价值追求值得我们认真学习。
学业与就业之个人成长与价值
追求
杨汉军出生于湖北仙桃农村,因为赶上了恢复高考,他上了大学、跳出农门、当了干部。
“我来自农民家庭,从小父母就教育我无论何时都不能
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