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待岗期限最长为一年,待岗期限届满,重新安排上岗。
2.女员工在待岗期间怀孕的(符合国家计划生育政策),待岗期延长
至“三期”(孕期、产期、哺乳期)结束。
3.待岗人员在待岗期间患病或非因工负伤,待岗期延长至国家相关行政管理部门规定的医疗期届满。
第四条待岗期间待遇:
1.对于待岗正式员工,根据浙劳社厅字[2003]123号文件规定,企业需支付给劳动者基本生活费,基本生活费的标准为当地企业职工最低工资标准的80%o
2.待岗人员享受基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等待遇,并按规定在其待岗生活费中代为扣缴应由个人缴纳的费用,当年社保缴费基数不变。
3.待岗期间可以计算为公司连续工龄。
4.待岗期间不参加提薪和年度绩效考核,不享受奖金及其他福利。
5.待岗人员非因公造成的伤亡,由个人负责,不享受工伤待遇。
6.待岗期间公司安排临时性工作的,按所安排的岗位发放相应工资。
组织培训期间,公司给予一定的生活补助,以培训出勤天数为准。
第五条待岗管理规定
1.待岗人员由公司人力资源部负责管理。
2.待岗人员自接到《待岗通知书》(附件1)3日内应到公司人力资源部报到办理,逾期不办理报到手续的,视为同意接受待岗协议。
3.待岗员工在待岗过程中须遵守公司规章制度,如有违反将按相关规定处理。
4.待岗人员有下列情形之一的,停发待岗生活费:
(1)自谋职业或从事个体经营的;
(2)在待岗期间不服从公司正常管理的;
(3)待岗人员重新上岗的。
5.待岗人员重新上岗时,按新的工作岗位确定工资待遇。
6.待岗人员在劳动合同约定的有效期限届满之日仍未复岗的,其待岗
期限自行终结。
届时,公司依据有关劳动法规按合同终止处理。
7.待岗人员有下列情形之一的,公司可解除劳动合同关系:
(1)待岗期间与其他单位建立劳动关系的;
(2)无正当理由拒绝上岗或不参加转岗培训的;
(3)待岗期间损害公司利益,造成严重后果或给公司造成极坏影响
的;
(4)无理取闹,严重影响公司正常工作秩序的;
(5)被依法追究刑事责任的。
8.待岗人员在待岗期间可随时提出解除劳动合同关系。
第六条待岗培训
1.待岗期间公司积极组织各类培训活动,帮助待岗员工提升岗位工作技能,从而为上岗做好准备,无故不得缺席。
2.待岗人员在培训期间须严格遵守培训纪律,对违纪者要按相关规定处理。
3.培训结束后要进行理论考试或实践考核,成绩优异者优先推荐上岗,不合格者不得上岗。
第七条待岗人员的分流与安置
1.公司努力寻找就业机会积极安排员工上岗就业,减少待岗人员比例。
2.公司有空缺岗位时,待岗人员的安置将按下列规定办理:
(1)岗位和专业对口的优先;
(2)同等条件下公司工龄较长的优先;
(3)同等条件下劳动合同期限较长的优先;
(4)同等条件下获得过公司表彰和相关荣誉的优先;
{待岗处理规定}.
(5)经过转岗培训并掌握相关技能的优先;
(6)新接工程项目缺员时,待岗人员由项目经理优先挑选。
3.各部门有新的岗位需求时,应将岗位需求上报,待岗人员优先考虑,
经审批后由人力资源部统一调配人员。
4.公司为待岗人员安排两次工作机会,仍不能胜任者,将按照法律规
定解除劳动合同。
第八条本办法自下发之日起实施,由公司人力资源部负责解释。
附表1:
《待岗通知书》
附表2:
《待岗协议书》
待岗通知书存根
人待字()号同志:
根据《公司员工待岗管理暂行办法》第一条第款,请于年月 日前到人力资源部办理待岗手续。
特此通知{待岗处理规定}.
公司
人力资源部
年月日
待岗通知书
人待字()号 同志:
根据《公司员工待岗管理暂行办法》第条一第 款,请于 年月
日前到人力资源部办理待岗手续。
特此通知
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篇二:
《公司待岗人员管理规定(示范文本)》
待岗人员管理规定
1目的
为深化人力资源管理制度改革,加强劳动纪律,加大内部人力资源管理力度,结合公司实际情况,制定本规定。
2适用范围
公司所有在职员工。
3适用条件
3.1组织纪律性差,不服从公司管理,无故旷工,经常迟到早退或者无正当理由不服从组织安排的;
3.2工作态度消极,责任心差,作风拖拉不能按时完成工作任务或工作中多次出现失误的;
3.3不遵守职业纪律,不执行公司有关规章制度,出现违法违纪问题的;
3.4蓄意违反安全规章或不遵守操作规定,以致危害其他员工安全的;
3.5填写公司文件时虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据报表的;
3.6未经授权擅自挪用公司财物或在收款后不及时上交公司的;
3.7凡旷工连续超过3天(含)或一年内累计超过7天(含)的;
3.8擅自开启他人电脑,翻阅、抄录或复印他人资料;
3.9公司认为具有其它违规违纪行为或不能胜任目前工作,需要待岗学习的。
4待岗程序规定
4.1待岗制度的处理程序
由公司人力资源部门提出待岗意见,经总经理审核批准后,向拟待岗人员送达待岗通知书,并于15日后在公司网站公布。
4.2待岗制度的救济途径
在公司人力资源部提出处罚意见后、公司公布处罚结果前,受处罚人员有权向公司工会申请调解,调节不成或调解超过15日的,仍按原决定执行。
5待岗人员的管理
5.1待岗人员自待岗之日起,回人力资源部报到,由人力资源部和其原部门共同管理。
5.2待岗人员待岗期间,每月需向人力资源部提交思想学习汇报,由原部门负责定期对待岗人员培训并根据需要安排临时性工作。
5.3待岗期限原则上为三个月,具体时间由人力资源部根据具体情况确定。
5.4待岗期满,是否应继续待岗或恢复上岗,由人力资源部上报相关主管公司领导,报总经理批准后视具体情况确定。
5.5待岗期间,如有劳动合同终止情况,劳动合同即行终止,不再续签。
5.6待岗期间,如再次违反公司规章制度,或有公司认为不当行为时,或不服从公司管理的可作辞退处理。
5.7对未经公司批准且未办理任何手续又到其他单位谋职的待岗职工,按辞退处理。
6待岗人员的待遇
6.1自待岗之日起,待岗人员工资将做下调调整,具体工资最低不低于国家标准。
6.2待岗期间停发公司发放的一切福利待遇。
6.3待岗期间只发放午餐补贴和通讯费补贴。
6.4待岗期间不能对所获得的期权行使权利。
6.5依据公司其它规章制度受到处罚并不影响本制度的执行。
7其他规定
7.1本制度制定时间:
2009年2月5日
7.2本制度颁布时间:
2009年2月15日
7.3本制度修改时间:
2009年3月9日
7.4本制度自颁布或修改后公示之日起生效{待岗处理规定}.
7.5本制度最终解释权归人力资源部所有
篇三:
《员工内部待岗管理办法》
员工内部待岗管理办法
(试行)
一、为增强员工工作责任心与进取心,优化岗位组合,提高工作效率,特制定本
办法。
二、本办法适用于公司全体员工。
三、员工内部待岗是指公司对不能胜任本职工作,或违反公司规章制度、尚有
整教育余地,或由于公司机构调整、撤并、竞聘等原因引起员工结构性过剩,
员工停止现岗位工作,等待重新定岗的情况。
四、待岗期限为一个月。
五、员工有下列情况之一,经核准以待岗处理:
1、工作不负责任,经常出现差错并不接受批评态度恶劣的;
组织纪律散漫,且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正的。
2、与客户或同事发生争吵、纠纷,服务态度、工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。
3、不服从领导工作安排,且无正当理由的。
4、连续3个月考核不合格或年终考核末尾淘汰的。
5、竞聘落选等待新岗位安排的。
6、其它因违反国家法令、法规或公司内部规章制度等待处理的。
7、用工部门认为工作不合格,并无可培训价值,第一次退回人力资源部的。
8、公司认为其它应以待岗处理的。
六、员工内部待岗核准的程序:
1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见,填写《员工待岗审批表》。
2、人力资源部对意见进行审查(调查),提出处理意见报总管理处总监批准。
3、总管理处总监批准后,人力资源部发《公司员工待岗通知书》,待岗员工持
知书等待安排。
七、公司认为应待岗处理的,由人力资源部核实情况,报总管理处总监批准后
行。
八、公司为处于待岗期的员工发放生活费,每月300元。
九、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制度,服从管理,并按
出勤,自觉加强学习及提高个人的工作技能,提高对待岗原因的认识,认真参
公司组织的业务培训,努力提高思想素质及专业素质,争取重新上岗。
十、待岗培训内容及考核:
1、制度培训每日1小时。
2、每日清理公司内部卫生3小时。
3、由人力资源部依据各员工状况,分配至相应岗位进行岗位技能培训每日4
时。
4、每阶段由带队考核人员,依据员工表现状况进行现场评分,并报人力资源部备案。
十一、待岗人员必须在待岗期满一周前向人力资源部提交待岗期间总结,申请
新上岗,人力资源部与有关部门协商后提出工作安排意见,报总管理处总监批
后准予上岗。
十二、待岗期满后经考核不符合上岗条件的员工和待岗员工复岗后再发生本办
第五条规定所列情况,依据《劳动法》规定,以辞退处理。
十三、本办法由集团人力资源部负责解释。
十四、本办法自下发之日起执行。
附1:
公司员工待岗通知书
附2:
公司员工待岗审批表
员工待岗通知书
(存根) 第 号:
根据公司《员工内部待岗管理办法》第 条之规
定,经总经理办公会批准,决定您自 年月日起开始待岗,期限为
天,请与 年月日时 分到人力资源部报到,听候安排。
特此通知!
年月日员工待岗通知书
第 号:
员工待岗审批表
填表人:
年月日
篇四:
《员工待岗管理办法》
****(福建)**器有限公司
员工待岗管理办法(讨论稿)
一、目的
为适应公司发展与变革需要,增强员工工作责任心与进取心,优化岗位组合,提高工作效率,规范待岗员工的管理特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司全体员工。
三、待岗含义
员工待岗是指由于公司部门调整、撤并、岗位缩编、减少人员编制、竞聘
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