运作管理复习题答案.doc
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《运作管理(专科)》课程复习题厦门大学2015-2016学年第二学期
一、单项选择题
1、产品对象专业化形式适应(D.专用产品定制生产)
2、单件小批量生产的生产管理组织特性是(D.主要解决订单随机到达和生产能力瓶颈对生产计划的影响问题)
3、现代生产运作管理的发展趋势(A.向适应多品种、中、小批量混合生产方式变化)
4、大量生产类型组织管理特征是(C.重点解决原材料供应、设备维护、产品质量实时监控)
5、大量生产情况下,(C.可以编制细致的生产工艺规程以保证产品质量提高生产效率)
6、管理者通过建立系统模型进行生产运作管理是因为(D.模型可以运用抽象手段,略去不需要的细节,暴露所研究问题的内在规律)
7、数学模型的优点在于(B.能揭示事物的基本特性和各因素静态、动态联系的内在规律)
8、反馈时滞对管理系统的影响(C.可以通过减少时滞提高系统的反应速度)
9、系统中的次优化现象(A.只对本分系统产生优化作用,而对整个系统起到相反的作用)
10、在生产运作管理中,画出系统图是因为(D.可以以系统图凸显关注的系统流程,用数学、模拟或其它方法作进一步的分析)
11、在流程的构建中确定流程系统的范围(D.要根据企业的能力和研究的需要来扩大系统的研究范围)
12、在企业流程的构建中(A.流程设计的结果反映在实现了设计者所要求的系统特性)
13、进行流程分析(B.就是对所建流程模型的要素、特性和各部分之间的关系明确和优化的过程)
14、生产同样的产品时(C.需要根据企业、产品和市场的要求设计出合适要素和结构的不同生产流程)
15、生产能力分为工序生产能力和流程生产能力(B.流程生产能力是系统单位时间的平均产出)
16、(C.专一化)战略是围绕某个特定的顾客群(细分市场)来提供服务的,该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。
17、对于(B.单周期库存模型)库存控制的关键在于确定订货批量。
订货量就等于预测的需求量。
二、判断题
1、竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标,用一套传统的会计指标体系来衡量。
( × )
2、对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
( × )
3、生产运作战略往往比公司战略低一个层次,故不需高级管理者来做出选择。
( × )
三、名词解释
1、工序同期化
是指调整工序的时间定额,使之等于流水线节拍或与节拍成整数倍关系的过程