电梯维保方案计划书Word文档下载推荐.doc

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9.电梯发生事故处理规程 7

10.其它服务承诺 9

附件一：

电梯维修工作人员驻现场管理规定 11

附件二：

另行收费项目 11

附件：

******电梯有限公司--急修及处理记录 13

******电梯有限公司--电梯维修零、部件更换记录 13

电梯维修保养记录 15

电梯维修保养自检报告 37

顾客满意度调查表 39

用户回访单 40

电梯维修保养服务方案

针对第二控股物业电梯维保项目，电梯的维保要求，我公司专业资质、技术资格能力已能满足。

现将人员配备、24小时故障处理、巡检点检、维护保养、运行保障、年季质量检查、文明安全作业、零配件供应保证、减轻物业成本措施、服务承诺等内容逐一安排如下：

1.人员配备、时间安排

为确保第二控股物业电梯设备的安全、正常运行，我司派出执证专业员工，以确保现场电梯24小时能进行应急维修，及时处理电梯故障。

对技监局年检等重大工作，公司根据现场保养工作量和项目维修内容，另增派人员加强维保工作。

现场24小时不中断急修服务。

在法定工作时间进行保养工作，保养时间安排以有利于物业管理与服务的日期、时段进行，具体保养时间双方协商确定。

除处理和进行故障检修、保养工作外，现场员工还要做好电梯每周不少于1次的日常巡检点检工作。

2.24小时故障处理

2.1普通故障处理

任何时间段电梯一旦有故障发生时，维保人员应在1小时内赶赴，及时处理电梯故障。

修理完成后填写“急修及处理纪录”（附件）。

如发生更换零部件，填写“零部件更换纪录表”（附件），并由贵公司指定人员核查签认，如急修工作发生在深夜不方便签证，应在次日办理上述有关手续。

2.2特殊故障处理

现场发生特殊故障，现场维修人员短时无法解决，将通知公司工程部，由工程部另行派遣技术人员赴现场处理，以尽快排除故障，恢复电梯正常运行。

如发生重大故障，则立即启动公司应急预案组织人员进行抢修。

抢修结束后填写“急修及处理纪录”并查明和分析事故原因，提出相应改进措施。

2.3关人故障处理

当发生关人故障时，现场维保人员立即进行紧急放人操作，并查明故障产生原因，根除故障防止同一故障的再次发生。

3.巡检点检

现场驻点维保人员每周1次对电梯进行巡检、点检，电梯运行情况实行经常性监控，及时发现电梯维保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在问题，业主管理中和设备运行环境是否存在问题，及早发现并采取措施，或与管理单位协商解决问题的办法，使电梯的故障率降至最低，并做好相关记录。

4.维护保养

按照我公司编制的“电梯维修保养技术工艺规程”（略）的技术工艺要求，对第二控股物业电梯进行维护保养。

每月例行保养次数不少于二次，间隙时间不大于15天。

每次保养结束，将保养的内容、时间、梯号等相关纪录填入“电梯维修保养纪录”，由业主管理方指定人员核查或签认。

我公司对第二控股物业电梯建立电梯档案卡，实行一梯一档管理，见“电（扶）梯档案卡”（附件）。

5.运行保障

接到贵公司有要客服务的通知后，现场维保人员提前到达维保现场，检查设备运行情况，确保电梯设备安全运行。

对业主管理方要求的如紧急救援、消防迫降、消防演习等活动，及早派人配合操作。

6.年季质量检查

公司质检部门每年不少于1次对电梯抽检，填写公司电梯维修保养自检报告（附件）。

班组每月进行一次安全检查，对查出的不安全隐患和公司质检人员查出的不合格项，公司责成工程部及现场维保小组及时整改。

涉及到设备原因一时无法整改的，由公司与第二控股物业电梯主管部门协调解决办法。

我公司确保第二控股物业电梯维保工作通过市技术监督局的年度安全检验，并取得检验合格证。

如一次检验未能通过，相关人员按我公司扣罚机制处罚。

7.文明、安全作业

我公司严格遵守国家各项特种设备安全管理条例和维修规范（国务院令第549号、国家质检总局TSGT5001－2009《电梯使用管理与维护保养规则》、GB/T18775、GB7588、GB10060、GB16899）等。

维修人员严格遵守并执行第二控股物业各项规章制度和管理条例，严格遵守并执行我司“驻点人员管理规定”（见附件）。

如遇灾害性天气，根据应急预案配合第二控股物业做好相关工作。

员工实行安全教育制度，每一员工必须接受三级教育后，才能进行上岗作业。

现场安全教育由班组长负责进行，每月二次安全教育学习，学习内容纪录在“安全教育学习纪录表”内（略）。

维修人员做到文明用语、统一着装、文明施工、安全作业，见公司“电梯维修安全操作规程”（略），“电梯保养安全操作规程”（略）。

8.施工安全措施

8.1安全施工细则

1、维保班组到达维保现场后，由项目区长将工地的情况及注意事项向维保班组进行详细的传达和讲解。

2、使用工具前维保班长应检查其安全事项，如起重设备应检查关键部分是否损坏，起重工件是否在起重设备的标准负荷之内；

移动照明用具是否为36V以下的安全电压；

电器设备应检查其金属外壳及插头是否漏电、破损等。

3、按甲方指定的地方规范用电，所有电器件的保险丝要使用与电器件相配套的保险丝或保险管，如因违章用电而导致甲方停止供电或罚款，其结果由维保班组自负。

4、进入维保场地，必须按规范戴好安全帽；

当进行高空作业时，必须系好安全带及携带工具袋，防止工具坠落造成事故；

严禁在井道上、下抛投物件及工具。

5、维保场地动火必须与甲方安全员取得联系，协助做好防火措施，离开动火现场时，必须扑灭火种，杜绝火灾隐患；

在井道高度超过20米的井道内进行电焊时，必须做好接焊措施，防止底坑引发火灾。

6、严禁在堆放易燃、易爆品附近动用明火，电焊、动火场所必须派专人监护且具备相应的消防措施。

7、施工场所的电源开关在断电作业时必须挂上“有人作业，严禁合闸”告示牌。

并安排专人监护。

8、离开工作场所时，应关闭施工场所的一切电源，清理好工作场所的环境卫生，方可以离开。

9、严禁酒后作业、疲劳作业和边抽烟边作业。

8.2文明施工细则

1．维保人员进入工地后，应按甲方指定的地方安置床铺，不准任意单独摆放床铺，床铺安放应整齐，非休息时间应保持床上整洁，床上用品应妥善放置，不得乱堆乱放。

不得使用大功率电器用品。

2．严格遵守甲方的工作秩序和作息时间及一切规章制度，如维保计划需更改日期，必须得甲方有关人员公司的同意。

3．工作人员应保持维保场所的卫生清洁，每天工作完成后，应即时清理工作场所卫生。

4．生活垃圾、残渣、剩饭、污水，严禁乱丢、乱抛，应统一放入垃圾桶，随时清理。

5．进入维保场所施工时，要穿本公司制服，严禁穿拖鞋或硬地鞋进场施工。

6.维保材料及剩余材料、边料应统一保存，整齐堆放，不得乱丢、乱放。

7.严禁在作业场所嬉、笑、打闹。

8.严禁在住宿处所及施工现场赌博。

9.为了做好施工现场的消防管理工作，杜绝火灾事故的发生，特订消防措施

10.严禁在井道内吸烟和在机房等重要防火场所吸烟。

11.对维保现场违反安全防火要求，违章操作者，要给予制止并责令停止，直至追究责任

8.3保证施工安全的程序：

保证施工安全程序按图步骤进行。

各项作业中的危险

决定预防措施

准备好安全设施

集合正确工具及设备，检查其功能

摆放危险警示牌

及安全围栏

撤离松脱等故障设备，安装可靠的安全设施及保护网、护罩等

摆好工具，妥善安放有关电线

执行工作

穿戴适当的劳保用品

按照规定的步骤作业

用正规的工具、不用临时做的工具

收拾工具

将设备回仓储存

收回警示牌、安全围栏及安全设备

完成

周围环境的潜在危险

考虑各种危险因素

9、电梯发生事故处理规程

9.1、紧急电话及小组成员

1．急救中心：

120

2．火警：

119

3．报警服务：

110

4．紧急救援小组电话：

组长：

组员：

9.2、时间处理及要求：

接到救援信息后，相应救援人员应在30分钟之内赶到现场

9.3、发生重大事故

发生电梯事故和其它严重影响电梯正常运行的情况，如蹲底、冲顶、夹人等。

维修人员在接到紧急事故电话后，在及时前往现场的同时向所在区域项目监理，说明情况，在到达现场后根据具体情况，在确保人身安全的同时，快速把被关在轿厢内乘客救出，及时排除故障，同时须在2小时内通知区域部长，并在4小时内以书面形式报告总公司，并填写《电梯事故（故障）报告及处理记录》。

9.4发生重大的设备事故：

维修人员在按到通知或指示后，在前往事故现场的同时向用户设备管理负责人交代依照电梯安全操作规程要求，迅速切断总电源，保证人身安全，防止事故扩大，到达现场后依照电梯安全操作规程要求，快速解救被困在轿厢内乘客，并及时向区域负责人报告，同时保护好现场

9.5发生火灾事故

维修人员在接到通知后，在前往发生火灾现场同时向用户管理人员交代，在有消防功能电梯时应将人员安全被救出后，切断总电源，并扑救，防止火势蔓延，并及时向区域负责人总公司汇报。

9..6发生人身事故触电事故：

维修人员在接到通知后，应以最快速度前往事故现场，同时向用户负责人说明对受伤人员进行人工呼吸，迅速将重伤员送往医院，到达现场后切断电源，保护好现场，并向主管领导汇报情况，记录事故发生的时间，到达现场时间等。

9.7、维保部电梯故障应急处理程序流程图接到故障报修电话

及时赶到现场

是否有伤亡事故

是

否

是否困人

应急措施和救援预案

手动盘车放人程序

分析故障现象查找故障原因

是否需要更换配件

领取并更换配件

排除故障恢复电梯运行

认真填写电梯维修记录

资料存档

完成维修

9.8零配件供应保证

为确保电梯的正常使用，确保电梯备品配件的正常供应，公司工程科负责备、配件总需求计划的编制，技术科负责备、配件技术参数的审核，库房负责备、配件的集中管理、计划采购和供应，财务会计科负责备、配件的核价和定价，各保养组负责备、配件计划编制、申领、现场保管和使用，质量科负责在产品维修过程中备、配件的处理及备、配件在实际使用中的质量信息反馈。

公司在保养点设立备、配件存储，便于管理，方便使用。

第二控股物业维保组内常备部份电梯的易损件，以便电梯故障时损坏部件的及时更换。

公司备、配件仓库品种齐备，库存备、配件一旦短缺，及时补充确保电梯备、配件的供应。

9.9减轻物业成本的措施

9.10电子板维修措施

电梯电子板的损坏更换是电梯维护成本的重要部份，各电梯维保单位均是在损坏后采购换新。

我公司对在使用中自然损坏或非正常（如跑水、过电压、雷击等）损坏的电子板，有较强的长年的电子板维修能力，其维修后成本一般仅是换新的30－40％左右，我司建议维修后继续使用，可大大降低维护成夲。

9.11巡检点检中的发现预告措施。

加强电梯的巡检点检，将及时发现的非正常因素：

如非正