山野菜绿色食品公司创业计划书Word格式文档下载.doc
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团队成员:
任学林冯彦添弓平
周伟丽李英邢英
指导老师(签名):
所属院校:
陕西师范大学国际商学院
陕西省镇巴县山野菜绿
色食品有限责任公司
创业计划书
图1
项目名称:
陕西省镇巴县山野菜绿色食品有限责任公司
(公司标志及简介,见附录第48页)
团队名称:
可为创业团队(图2)
陕西师范大学
团队介绍:
可为创业团队由来自4个专业(人力资源管理、市场营销、财务管理、公共事业管理)的7名同学组成,团队博采众长,优势突出。
“可为”图2
一词源于成语“大有可为”,体现了团队勇往直前的志向和敢作敢为的决心。
负责人简介:
彭小方,人力资源管理专业,本科,系创业公司总经理。
担任过班级心理委员、教学秘书和辅导员助理,具有较强的沟通协调能力、组织管理能力和宏观控制能力,有一定的号召力,并且希望将来致力于家乡经济发展建设。
创业计划书
目录部分
一、概要-------------------------------------第6页~第7页
二、产品描述-------------------------------第7页~第11页
1、产品定位------------------------------------------------第7页~第8页
2、产品简介------------------------------------------------第8页
3、产品采购和加工---------------------------------------第8页~第10页
4、产品包装------------------------------------------------第10页
5、产品定价-------------------------------------------------第10页~第11页
6、店址选择-------------------------------------------------第11页
三、市场现状分析-------------------------第12页~第16页
1、环境分析-------------------------------------------------第12页~第13页
2、SWOT分析------------------------------------------------第13页~第16页
四、市场预测-------------------------------第16页~第20页
1、顾客------------------------------------------------------第16页
2、市场容量和趋势----------------------------------------第16页~第17页
3、竞争对手和自身的竞争优势------------------------第17页
4、估计的市场份额和销售额----------------------------第17页~第18页
5、市场发展的趋势--------------------------------------第18页
6、市场调研-------------------------------------------------第18页~第20页
五、公司战略-------------------------------第20页~第23页
1、市场拓展规划------------------------------------------第20页
2、技术研发规划-------------------------------------------第20页~第21页
3、营销策略------------------------------------------------第21页~第23页
六、进度安排-------------------------------第23页~第25页
1、市场份额推进-------------------------------------------第23页~第24页
2、产品开发介绍------------------------------------------第24页
3、主要合作伙伴-------------------------------------------第24页~第25页
七、投资分析-------------------------------第25页~第30页
1、股本结构及规模-------------------------------------第25页
2、资金来源与运用------------------------------------第25页~第26页
3、投资可行性分析------------------------------------第26页~第30页
八、财务分析-------------------------------第30页~第34页
1、财务报表----------------------------------------------第30页~第33页
2、财务报表分析------------------------------------------第33页~第34页
九、管理团队-------------------------------第34页~第39页
1、团队成员介绍------------------------------------------第34页~第35页
2、组织架构图---------------------------------------------第35页~第36页
3、团队成员分工介绍------------------------------------第36页~第37页
4、商业顾问------------------------------------------------第37页~第38页
5、主要的投资人和持股情况---------------------------第38页~第39页
十、组织文化建设-------------------------第39页~第41页
1、经营哲学------------------------------------------------第39页~第40页
2、价值观念-----------------------------------------------第40页
3、企业形象-----------------------------------------------第40页
4、企业制度------------------------------------------------第40页~第41页
5、核心精神-----------------------------------------------第41页
十一、风险管理-----------------------------第41页~第45页
1、风险来源-----------------------------------------------第42页
2、风险预急措施------------------------------------------第43页~第45页
十二、退出策略----------------------------第45页~第47页
1、产品退出------------------------------------------------第45页~第46页
2、产业退出-----------------------------------------------第46页
3、公司整体退出------------------------------------------第46页~第47页
4、人员退出-----------------------------------------------第47页
附录
一、公司标志及简介(图1)--------------------------第48页
二、采购和加工等设备的图片(图4~图10)-----第49页~第50页
三、调查问卷-----------------------------------------------第51页~第53页
四、问卷分析及相关说明--------------------------------第54页~第75页
正文部分
一、概要
可为创业团队的成员,怀着投身家乡经济建设的初衷,以自己掌握的专业知识以及熟悉家乡市场经济环境的优势,针对镇巴县特色农产品销售问题,运用科学的管理和营销方法,制定出了相应的营销策划,并拟成立陕西省镇巴县山野菜绿色食品有限责任公司。
公司作为连接农户与消费市场的纽带,将本着绿色、健康、特色的理念,推出以树花菜为主打品牌的系列绿色产品,一方面服务顾客,满足其需求,另一方面,拓展市场,带动当地经济发展。
山野菜系列产品正符合现代人的需求,既属于绿色环保食品,又有很高的营养价值,所以本公司的产品,具有很好的市场前景。
并且追求绿色、健康,已成为现代人的一种生活方式,特别是生活在城市里的人们,绝大多数人不会种植或生产蔬菜,也不会加工制作食品,他们更希望企业提供的食品,都是安全、健康的,并且是富有营养的。
因为近几年来在国内出现的一系列食品安全问题,着实让人对中国的很多企业感到失望,想起三聚氰胺、地沟油、瘦肉精等事件,既让人觉得很气愤,又让人很痛惜。
不过痛定思痛,既然我们都看到了这种残酷的现实,那么对于我们这一群即将走上社会的年轻人来说,肩上的担子就更重了,社会责任也更大了,我们不能重蹈前人的覆辙,而要用良心去做我们的产品。
公司主要以当地传统技术加工的特产品为原材料,进行精选、包装、销售。
充足的原材料供应,醇香的口感,极高的营养价值,是公司产品的最大优势。
西安首届陕菜品牌创新大赛中,树花菜品一战成名,并且已在各大城市宾馆、饭店试销取得了巨大成功,为树花菜的市场开拓,奠定了良好的基础。
公司短期战略:
用1年时间占领本地市场,2-3年时间完善运营模式,稳定运营机制,并做好向外拓展市场的准备和规划,准备主要是针对公司资金(吸引更多的投资人,为扩大规模奠定基础)和货源(树花菜树从育苗到成熟至少需3年)。
长期性战略:
5年内创建属于公司自己的品牌,并在已占有的外部市场中进行连锁经营,同时扩大总公司规模,加大收购量,5年以后使树花菜品牌享誉国内,然后再根据对国外市场的调研,将树花菜系列品牌推向国际市场。
二、产品描述
1、产品定位
树花菜是本公司的主打品牌(突出野生、绿色特点),其他产品(如:
木耳、香菇、黄花、香椿、荃菜、都苔等)是辅助性产品(本文不做重点介绍)。
产品形式:
以树花菜为例
树
花
菜
干菜
湿菜(超市)
散装
精装
制成礼品
速食
凉菜
图3
产品主要有两种形式,分别是干菜和湿菜。
干菜可以散装,用于普通消费,也可以精装、制成礼品,用于高端消费;
湿菜可以直接加调料拌成凉菜,也可以压缩制成小袋,将调味包放入其中,做成速食品。
2、产品简介
树花菜树(异名珍珠花树)是镇巴县特有的一种野生常绿灌木,人们采其鲜叶及花蕊加工成树花菜。
树花菜属纯天
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