风险管理讲义.ppt
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风险管理讲义.ppt
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风险管理,吴穹,吴穹教授,沈阳航空航天大学全国安全工程学科教学指导委员会委员中国职业安全健康协会理事中国保险学会理事民航与安全工程学院院长地址:
沈阳市道义南大街37号邮编:
110136电话:
024-89723507(办)手机:
13998114767,本次课程内容,风险管理概论系统安全风险管理在产品设计中的应用,风险管理概论,吴穹,第一章风险的概念,从危险谈起,我们的口头语言,危险的定义,系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
发生事故的必要条件。
危险度,危险度:
RF(F,C)R危险度F事故可能性C事故严重性,危险度与风险,危险度-中国安全生产领域风险-世界及中国其他领域可能性、严重性、可控性、可探测性,什么是风险?
股市有风险入市需谨慎,广义的风险,股票-长期-投资风险股票-短线-投机风险彩票与赌博-投机风险损失(事故、安全)风险-纯粹风险,风险的定义
(1),一个事件可能后果的变化。
主要关注事件结果的可变性可能后果的类型越多,风险就越大量度在特定情形下我们预测事件结果的精确度收集掌握的信息越多,风险就越容易降低,风险的定义
(2),可能损失的不确定性。
风险事件的发生是不确定的风险事件发生后风险损失是不确定的偶然损失原则,风险的应用,降水概率美容手术多种疾病与药物控制家庭理财男怕选错行,女怕嫁错郞风险与效益舍不得孩子套不到狼风险是将来可能的事情,风险的两个基本特征,不确定性损失,风险的表达,RF(p,c)R:
风险P:
风险事件发生的可能性C:
风险事件的后果,风险相关的几个概念,最大可能与可能最大可探测性和可控性风险与效益风险与未来风险是客观存在风险可以被测算,可能性与严重性的关系,风险的计算,RPC及存在的问题损失概率损失程度损失期望值方差或标准差变异系数,风险的来源,政治风险经济风险法律风险自然风险社会风险,风险影响,工期费用生产能力信誉伤亡法律责任财物损失,风险的分类,按风险的影响程度划分:
微观与宏观按风险所发生的范围划分:
基本、特定按保险的经营业务划分:
财产、人身、责任按照损失发生的原因划分:
自然、社会、经济、政治按照风险因素归属领域划分:
技术、计划、保障、费用、进度,产品生产典型风险示例,技术风险计划风险保障性风险费用风险进度风险,技术风险,物理特性材料特性辐射特性安全性故障检测使用环境软件设计,计划风险,材料可用性保密通信问题需求更改政治因素承包商稳定性人员技能,保障性风险,可靠性和可维修性培训设施因素人力因素技术资料保障设备运输性,费用风险,技术风险敏感性计划风险敏感性保障性风险敏感性进度风险敏感性,典型进度风险,技术风险与进度计划风险与进度保障性与费用问题同时发生与进度,安全生产风险因素,技术风险环境风险责任风险政策风险材料风险建筑风险。
安全生产风险事件,火灾爆炸中毒。
安全生产风险损失,人员伤亡风险财产损失风险责任承担风险,风险的性质,风险的客观存在性风险的普遍性风险的多样性风险的偶然性风险的规律性,一个化工厂工人一天中的死亡风险,睡觉:
1*10-8/h洗漱、穿衣、早餐等3*10-8/h上下班80*10-8/h工作5*10-8/h午饭4*10-8/h骑摩托车兜风800*10-8/h晚间娱乐3*10-8/h,风险的构成要素,风险因素风险事件风险损失,风险因素,能够增加或引起风险事故发生频率和大小的因素。
风险事件,直接造成损失或损害的事件。
风险损失,由于风险事件发生后所导致的损失。
安全与风险,安全的定义安全与危险危险与风险危险度与风险安全的相关概念与风险的构成要素,安全的定义,定义1:
安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。
定义2:
安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件。
危险的定义,发生事故的必要条件。
系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
事故的定义,定义1:
事故是可能涉及伤害、非预谋性的事件。
定义2:
事故是造成伤亡、职业病、设备或财产的损坏或损失或环境危害的一个或一系列事件。
安全风险(损失风险),风险事件与事故风险因素与危险风险损失与损失,事故隐患,系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
风险不可接受但可以整改使之可接受的危险。
本质安全化,通过设计从根本上降低甚至消除事故风险。
风险与不确定性,不确定性的两种形式:
主观上的不确定性客观上的不确定性客观上是确定的但认知能力不足不确定性是客观存在的,风险与不确定性,不确定性仅仅考虑事件发生的肯定程度而风险还要考虑事件发生后果的严重程度,第二章风险管理的概念,风险管理的概念,选择专业就是选择人生塞翁失马焉知非福东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔未雨绸缪生活中的例子,风险管理的定义,风险管理是企业或组织为控制偶然损失的风险,以保全获得能力和资产所做的一切努力。
风险管理是通过对风险的识别、衡量和控制,以最低的成本使风险所致的各种损失降到最低限度的管理方法。
风险管理是处理纯粹风险和决定最佳管理技术的一种方法。
新的定义:
风险管理是以最小的代价降低纯粹风险的一系列程序。
(顾孟迪)风险管理是指通过风险识别、估测、评价等方式,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果,期望达到以最小成本获得最大安全保障目标的管理过程。
(王凯全),风险管理的含义,风险管理是管理科学的一个重要组成部分安全管理理所当然地可以应用风险管理的各类手段去管理其所必须面对的各种安全风险。
一是以最小的成本使风险控制在可接受水平;二是以最合理的代价获得最大的保障。
风险管理的实质是通过各类手段的运用合理地安排风险,风险管理在企业中的现状与前景,数羊的故事企业的现状未来的前景安全评价与风险管理,风险管理与安全管理,从风险的层面认识危险与安全用风险管理的理念与技术管安全,风险管理实例,某啤酒公司风险管理报告,上海崇明越江通道工程风险分析,项目概述建设期风险营运期风险河势演变风险对长江生态环境影响风险恐怖袭击风险交通量预测风险财务风险综合评价,RiskManagement(风险管理),Assessment(评价)-analysis(分析)-identification(辨识)-estimation(估计)-evaluation(评估)Treatment-avoidance(回避)-optimization(优化)-transfer(转移)-retention(自留)Acceptance(接受)Communication(交流),风险管理的过程,风险辨识风险分析风险评价风险控制(管理),风险管理的手段,风险回避风险自留风险转移风险控制(处理),风险的解决方案,风险管理方案,在评价的基础上合理选择风险管理手段一般是首选控制(降低或消除)回避(不可接受的)自留(可以接受或被迫接受)转移(符合可保风险条件且经济上允许),风险回避,回避有时可行,有时不可行回避某类风险,可能面临另一类风险回避可能造成利益损失,风险回避与风险态度,风险规避型风险中性型风险喜好型,风险自留,基于三种情况对严重性估计不足确实微不足道采取自保措施手段现收现付损失预算专用基金专业自保,风险转移,转移风险的方式公司组织合同安排(财务与非财务)委托保管担保合同套期保值购买保险,社会保险,五险一金养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险住房公积金,商业保险,人身保险寿险、健康、意外等财产保险工程、企财、汽车等责任保险产品、公共、雇主等保证保险保证、信用,可保风险与不可保风险,损失程度较高损失发生的概率较小损失具有确定的概率分布存在大量具有同质风险的保险标的损失的发生必须是意外的损失是可以确定和测量的损失不能同时发生,风险控制,消除风险可能无法消除可能代价太大产生新的风险减缓风险降低可能性降低严重性,系统安全-风险管理在产品设计中的应用,吴穹,一位老船长的话:
不论何时有人要问我怎么样才能最好地描述我这近四十年的航海经历,我只能说:
很平常。
当然我也经历了大风大浪,还有大雾天,但在所有的经历中,我从来没有遇上可以说道的事故。
在我的航海生涯里,除了见过一艘遇险的船只外再也未见过海险事件,从未见过也没有经历过船只失事,更没有感受过被灾难威胁的困境。
爱德华J史密斯泰坦尼克号船长,由此想到问题,问题1为什么会产生这一问题?
问题2如何解决这一问题?
问题3设计人员能否做到?
注册安全工程师的三个问题,问题一注册安全工程师=安全生产工程师?
问题二注册安全工程师还应该关注什么?
问题三注册安全工程师的知识与能力主要应该体现在什么方面?
美国注册安全工程师CSP,近200种安全、健康、环境和人机工程的资质认定只有13种得到了较为广泛的认可和授权。
CSP,1969年设立非营利组织20000多人获得资质11000多人正在工作99%在美国和加拿大每年有数千人应试,CSP基本条件,学历:
安全类专业大专或其他专业本科以上经历:
四年职业安全经验考试一:
助理CSP考试基础考试二:
CSP考试专业,CSP年收入(2008年),人均99244美元其中40%超过10万美元,6%超过15万美元比非CSP安全专业人员平均高23000美元一般本科毕业25000-40000具有工作经验50000-70000,CSP学历分布(2008年),高中0.1%专科3.9%本科48.8%硕士42.7%博士2.6%,工作领域分布,保险业22%制造业19%石油化工15%咨询业15%政府9%建筑业5%公共场所4%交通2%其它工业9%,我国的安全问题,工伤事故死亡人数3万非正常死亡人数70万,2006年美国:
召回产品数量的60%欧盟:
召回产品数量的50%产品种类:
玩具、电器、服装、汽车等,我国的安全问题,注册安全工程师或CSP的知识结构,危险识别与分析风险评价与控制,解决产品安全问题,设计人员质量管理人员其他技术人员,风险的解决方案,解决产品安全问题,规范与安全性经验与安全性,解决产品安全问题,危险识别与分析风险评价与控制,设计阶段,系统安全工程师,产品的安全性与可靠性,故障与事故可靠性与安全性,系统安全的定义与目标,在系统的寿命周期的所有阶段,以使用效能、时间、成本为约束条件,应用工程和管理的原理、准则和技术,使系统获得可接受的安全性。
系统安全的目标:
通过危险分析、风险评价和风险管理方法的系统化应用,使系统获得可接受的安全性。
系统安全的主要特点,早快省好接口,系统安全与传统的技术安全,
(1)工作范围
(2)工作方法(3)工作深度(4)局部与全面(5)安全目标值,“飞停飞”法Fly-Fix-Fly,对于现代成本高昂复杂的系统,既使在第一次试验时发生的事故,也是难于被接受。
“首次安全”的要求First-TimeSafe,识别分析评价控制Identify-Analyze-Assess-Control,早期的努力UpstreamEffort系统安全的核心是危险分析,即对危险的识别分析评价控制。
实施系统安全需要进行的两类活动:
系统安全工程SystemSafetyEngineering系统安全管理SystemSafetyManagement,系统安全工程,SystemSafetyEngineering应用科学和工程的原理、准则和技术,识别和消除危险,以减少有关风险所需的专门业务知识和技能的一门工程学科。
系统安全管理,SystemSafetyManagement为识别、评价、降低及不间断地跟踪、控制和记录在系统、子系统、设备和设施的开发、试验、制造、使用和处理过程中产生的环境、安全和健康事故的风险而采取的所有计划和措施。
系统安全管理与风险管理,系统安全管理的主要工作程序,
(1)系统安全管理的文件化
(2)危险的识别(3)风险评估(4)风险控制措施的确定(5)减少事故风险到可接受水平(6)控制措施效果验证(7)剩余风险的复查和接受(8)危险与剩余风险的跟踪,(
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