土建工程技术标范本Word格式文档下载.doc

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（二）施工准备9

1、施工现场准备9

2、人员组织准备10

3、劳动力准备10

4、周转材料和机械准备10

5、施工技术准备11

6、物资准备12

（三）施工安排12

1、基础施工部署12

2、上部结构施工部署13

3、水电安装施工部署14

4、装饰工程施工部署14

第四章施工现场总平面布置15

（一）施工临时道路、设施和现场环境的布置15

1、现场安排和临时道路15

2、施工现场环境美化要求15

3、临时设施16

（二）临时用水的布置16

1、概述16

2、用水支管设置16

3、下水布置17

（三）临时用电的布置17

1、施工用电布置17

2、配电箱及次干线17

3、施工照明17

（四）现场场地的布置和安排18

1、卫生设施18

2、消防设施18

附图结构阶段施工总平面布置图19

附图装饰阶段施工总平面布置图19

附图施工用水线路平面布置图19

附图施工用电线路平面布置图19

附图标养室平面布置图19

第五章施工测量放线20

（一）定位复核20

（二）定标20

（三）平面轴线引测20

（四）楼层标高控制20

（五）沉降观测21

（六）保证测量、计量准确的措施21

附表拟采用的测量、计量、通讯设备仪器一览表：

23

第六章施工技术方案24

（一）桩基工程24

1、工程概况24

2、施工地坪和道路24

3、压桩设备的选用24

4、压桩作业方案24

5、施工技术保证措施26

6、施工质量保证措施27

7、施工安全技术措施28

8、文明施工30

9、现场检测31

附图桩基施工流向图31

（二）土方工程32

1、工程特点32

2、施工部署32

3、土方开挖：

33

4、基坑开挖时的注意事项：

（三）基础工程34

1、基础施工顺序34

2、垫层投点弹线34

3、钢筋工程35

4、模板工程36

5、混凝土浇捣36

6、回填土施工37

（四）±

0.000以上主体结构38

1、施工部署38

2、施工顺序38

3、主体结构施工测量38

4、模板工程:

39

5、钢筋工程42

6、混凝土工程45

7、砌筑工程47

（五）脚手架工程48

1、脚手架施工方案48

2、落地式钢管脚手架施工49

（六）装饰工程51

1、外墙粉刷51

2、内墙粉刷52

3、地砖施工54

4、细石砼地面施工56

5、企口木地板施工57

6、外墙面涂料59

7、彩铝门窗施工61

8、楼梯木扶手安装63

（七）屋面工程65

1、砂浆找平层65

2、屋面卷材防水施工66

（八）设备安装工程67

1、概况67

2、施工安排67

3、主要施工工艺及操作要点69

4、安全施工技术措施81

（九）产品保护82

附图各节点详图86

附表本工程主要采用的技术规范（规程）87

第七章质量保证的技术措施89

（一）质量目标89

（二）质量管理组织机构89

（三）总体质量保证措施90

（四）分项工程质量保证技术措施91

1、钢筋工程91

2、模板工程91

3、混凝土工程93

4、装饰工程96

（六）检验试验计划、手段和办法100

1、检验试验计划100

附表材料复试计划表100

附表工程技术复核计划101

附表隐蔽工程验收计划102

2、检验试验手段和办法103

第八章安全施工措施104

（一）安全管理目标104

（二）安全生产文明施工保证体系104

（三）安全管理的措施104

（三）安全管理的措施105

（四）安全组织技术措施106

1、现场安全的技术措施106

2、施工安全技术措施106

3、设备安全技术措施107

第九章文明施工措施109

（一）文明施工的目标、组织机构109

1、文明施工的目标109

2、文明施工保证体系109

（二）文明施工、环境保护实施具体方案109

1、文明施工管理措施109

2、降低噪音110

3、减少扬尘111

4、安全、保卫措施111

5、消防、防盗措施111

（三）施工现场渣土垃圾处理方案112

第十章工程总包管理、施工配合的措施114

（一）总承包管理内容和职责114

（二）总承包协调管理114

1、总承包与外部系统的协调管理114

2、环境协调措施117

3、施工顺序协调118

4、甲供设备材料管理118

5、安装工程施工配合和协调措施119

6、装修分包的管理、配合和协调措施120

（三）对各分包的管理措施121

1、总承包内部系统的协调管理121

2、与指定分包单位和供货单位的配合管理及协调措施121

3、总承包对劳动力的管理126

4、总承包对施工进度的控制管理127

5、总承包对施工技术的管理128

6、总承包对质量和安全控制的管理129

7、总承包对文明施工的管理131

8、总承包对档案的信息管理132

9、总承包对分包管理实施细则133

第十一章施工进度计划137

（一）工期计划及要求137

（二）总体进度保证措施137

（三）劳动力计划安排138

1、劳动力安排138

2、劳动力计划表139

（四）各分部工程的工期的保证措施140

附表施工总进度计划表140

第十二章质量通病的保证和预防措施141

（一）钢筋工程141

（二）模板工程142

（三）混凝土工程144

（四）砌筑工程146

（五）工程渗漏防治措施147

1、消除屋面渗漏147

2、消除外墙渗漏147

3、卫生间防渗漏147

（六）楼地面工程148

（七）内外墙面抹灰149

（八）门窗安装工程149

第十三章季节性施工措施151

（一）防热措施151

（二）防台风措施151

（三）防雷击措施151

（四）雨季施工措施152

1、准备工作152

2、砌砖工程152

3、混凝土工程152

（五）冬季施工152

1、砌筑工程冬季施工152

2、混凝土工程冬季施工154

第十四章施工机械配备表157

（一）土建施工机械机具配置157

（二）安装施工机械机具配置158

第十五章现场组织机构159

（一）现场组织机构图159

（二）各管理部门职责159

（三）项目经理简介161

（四）主要施工管理人员名单162

第一章技术标总说明

（一）工程简介

1、工程名称：

--—---——-———工程

2、工程地址：

----——区-———-—路———--—号

3、建设单位：

-——-—--—-———-——---

4、设计单位：

--——-——-——---—--———

5、工程规模：

总建筑面积—-————---—M2

6、工程范围:

依据招标文件及施工图纸所表明的工程

（二）施工组织设计编制原则

本施工组织设计编制前，我们认真学习了招标文件等资料，深刻领会了业主对于本工程招标的意图，即：

投标单位遵循业主对于本工程建设总体统筹控制原则下，对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理实施总承包职责,对由业主指定的分包项目，我们将积极配合。

我们上海景泰建筑装潢有限公司对于承建本工程具有极大的信心，对于与业主、设计单位的合作充满诚挚的意愿。

在编制投标书之前，我们多次仔细踏勘了施工现场，充分了解了施工区域的周边环境条件，针对本工程特点及业主要求，我公司经过反复研究决定制定了本次投标方案的编制原则：

1、贯彻总承包施工管理原则

按本工程招标文件说明，业主要求非常明确，即投标对象要求对本工程全部承包范围内的项目以施工总承包方式进行施工以及对承包范围内的所有内容包括专业分包及业主指定分包进行质量控制、进度控制和协调管理，并确保作为总承包单位能够真正有效的实施施工总承包在施工全过程、全方位、全天候的管理职责.

结合我公司在办公用房施工管理中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工总承包企业的管理机制，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本工程项目管理部，项目经理将选派国家级项目经理同志担任。

若本工程中标，我们将保证不随意对经业主审查并确认的施工承包管理机构及其人员进行调整，明确各岗位责任制，保证管理班子人员固定.

我公司在实施总承包管理中，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、技术力量配置，物资的计划供应，施工质量控制、文明施工、安全生产管理，对业主指定的分包单位的配合,与社会各部门关系协调等方面加强管理,并对各参建施工单位的劳动力、资金进行管理，在施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理.

2、始终贯穿业主要求的总进度控制原则

认真贯彻业主招标文件的计划工期安排,以业主的招标总工期为依据.经过认真细致的分析及施工组织计划安排，通过在施工中采取先进的施工技术措施,科学的进度、质量、安全目标管理方式，确保工程的按计划完工。

充分利用我公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，保证上部主体混凝土结构的施工进度,确保本工程最终达到进度目标的实现。

3、贯彻本工程质量目标的原则

建立完善本工程质量目标管理网络与进行体系，实施项目质量目标管理；

建立完善的本工程质量保证体系；

制定本工程质量控制措施及质量保证措施；

（三）施工组织设计编制依据

1、―――――――――――――工程的《招标文件》。

2、―――――――――――――提供的施工图纸。

3、招标文件和招标图纸中所指定采用的有关规范、规定和标准。

4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）、建筑安装工程质量控制与检验评定手册、建筑施工手册和规范.

5、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》和上海市《工程建设地方标准强制性条文》。

6、上海市建筑工程现场管理标准和有关法令性文件。

7、建设部关于《施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准》。

8、本公司拥有的技术装备、技术素质等自身条件.

9、引用我公司有关ISO9001：

2000程序文件、质量保证手册以及相关的作业指导书。

10、施工现场实际踏勘情况。

（四）工程目标

1、施工工期目标

本工程定于年月日开工，年月日竣工，总工期为日历天。

若不能按时竣工每延期一天按总造价的万分之二处以罚款。

2、工程质量目标

本工程质量达到《上海市建设工程竣工备案实施细则》的验收要求，并一次性验收合格。

3、文明施工目标

现场管理达到标化工地标准。

4、安全施工目标

本工程达到施工无重大伤亡事故，杜绝火灾、重大机械设备事故。

第二章工程概况

（一）建筑概况

拟建的浦东交巡警六大队办公业务用房工程位于上海市浦东新区航津路南侧,建筑面积3365m2。

本工程为四层，局部三层。

（二）结构概况

本工程结构形式为砖混形式,抗震等级为三级，七度抗震设防,耐火等级为一级.

桩基采用300×

300混