市场部部门职能说明书文档格式.doc
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市场部
编制
页数
共2页
部门主管职位
市场部经理
生效日期
部门组织架构图:
序号
职责模块
工作内容
责任职位
1
目标管理
根据公司发展战略,制定市场营销计划并组织实施
根据本年度工作计划,将工作任务分配并落实各个人,并对个人的工作进行辅导、跟踪,确保工作计划顺利实现
2
市场调研与开发
根据销量目标,开展市场调研活动,及时掌握市场信息,及时对市场信息进行分析,制定营销策划方案
市场调研专员
对客户满意度进行调查,对产品、营销策划方案提出合理性建议
根据市场调研的数据分析,明确客户的需求,发现潜在新市场,组织实施新市场开发,协助销售部门提高市场占有率
3
产品规划
依据公司的产品战略规划、新产品开发情况、产品结构调整计划等,制定产品策略,规划产品线
产品专员
4
品牌推广
根据公司市场目标,制定年度品牌推广方案
品牌专员
负责企业宣传手册、赠品、纪念品等的设计
负责广告跟进、投放、验收
负责与销售相关部门对接,保证线上与线下传播同时进行,达到优势的互补
5
活动策划
依据公司品牌战略规划,策划组织实施春节、端午、中秋、圣诞等大型促销活动及其它促销推广活动
促销专员
负责编制展会活动策划方案,并组织实施
6
费用预算
根据全年营销战略规划,制定本年度市场推广费用规划,并跟进监督使用情况,确保利润指标达成
7
公共关系维护
负责与政府部门、广告媒体保持良好的公关关系
8
团队建设
对本部门人员工作进行指导、培训,通过考核、激励,保持团队的工作效能,提升部门绩效
9
内部协作
根据工作需求、主动保持与业务部门、财务部门等其他相关部门沟通、联系,取得公司及其他部门的支持与配合
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- 市场部 部门 职能 说明书
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