承台土方开挖砖胎膜施工方案Word文档格式.docx
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5.2、土方开挖支护原则 8
5.3、土方挖运注意事项 9
5.4、土方标高控制 9
5.5、垫层施工 11
5.6、砖胎膜施工 12
5.7、局部土方回填 15
5.8施工机械与施工机具配置计划及保证措施 17
5.9大宗材料与设备购置计划及保证措施 17
第六章施工质量与验收 17
6.1进场主要材料和设备验收标准 17
6.2施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标 17
6.3质量通病及防治措施 18
6.4、质量保证措施 18
6.5、成品保护方案 19
第七章安全文明绿色施工及合理化建议 19
7.1安全文明施工 20
7.2环保绿色施工 20
7.3应急预案 22
第一章 工程概况及编制依据
1.1、工程概况
1.2、设计概况
承台设计参数表
序号
编号
桩数
承台厚度(mm)
1
CT1
单桩
1200
2
CT1A
3
CT1B
4
CT1C
5
CT1D
1000
6
CT1E
1300
7
CT1F
8
CT2
双桩
2000
9
CT2A
1400
10
CT2B
11
CT2C
12
CT2D
2400
13
CT2E
14
CTb
1500
15
CT2F
16
CT3
三桩
17
CT3A
18
CT3B
2900
序号 编号 桩数 承台厚度
1 CT1 1 1000
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CT1a
CT1b
2100
CT2f
CT2a
2300
CT2b
CT2c
CT2e
集水井底坑设计参数表
电梯底坑设计参数表
坑底标高
(m)
-7.700
-8.100
-9.900
板厚(mm) 备注
同该区域底板厚度 六星酒店
4 -7.000 同该区域底板厚度 五星A酒店
1.3、水文地质情况
本地区地处亚热带,全年降水丰沛、雨季明显,日照充足,降水量大于蒸发量,大气降水
是场地地下水的主要补给来源。
场地地下水的水量取决于地层的透水性,经勘察揭露,场区地下水主要为填土层、耕植土、冲积砂层的孔隙水及基岩裂隙水、岩溶水。
填土、耕植土孔隙水
属上层滞水,大气降水是其补给来源,蒸发是其主要的排泄形式,冲积砂层透水性较强,地下水丰富,水位随季节而变化;
基岩含裂隙水,其水量大小主要与基岩的裂隙发育程度有关;
岩溶水与岩溶裂隙、溶洞发育情况有关。
场地揭露有细砂、粗砾砂层,地下水主要为冲积砂层孔隙水及基岩裂隙水、岩溶水。
勘察期间测得地下水位普遍较高,埋深 0.10~7.24m,水位标高在13.87m至19.37m之
间。
根据花都区当地水文观测资料,水位变化幅度约为 1.5m。
1.4、施工重点难点
根据地勘报告反映,地下水位高,基坑地势较周边地势要低,施工前做好降排水措施,是
保证承台二次开挖和施工进度的关键。
本工程承台、集水井、电梯底坑板面标高多达十几种,需根据设计板面标高、基坑深度、
桩顶标高严格控制开挖深度,确保承台施工质量。
底板存在多种降板,分布面积广,部分承台开挖、电梯坑需采用钢板桩支护,钢板桩采用拉森Ⅲ型钢板桩,长度6/9米,电梯坑开挖时需采用18工字钢作为钢板桩的临时支撑,且水平间距不得大于4m,其它坑中坑均采用放坡支护,放坡坡率1:
0.3。
承台,集水井,电梯基坑普遍较深,同时由于开挖范围内多为砂层、稳定行较差,若处理
不当极易坍塌。
对于坑深大于
1米的,垫层以上1米范围内砖胎膜加厚成500mm,同时基坑
开挖时加大坑底范围。
1.5、编制依据
类别
规范、规程名称
国标
《建筑工程施工质量验收统一标准》
(GB50300—2013)
《建筑地基处理技术规范》
(GBJ79-2012)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
(GB50202-2002)
《工程测量规范》
(GB50026-2007)
《建设工程项目管理规范》
(GB/T50326-2006)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
(GB50204-2015)
《混凝土结构工程施工规范》
(GB50666-2011)
行业
《建筑桩基技术规范》
(JGJ94-2008)
《施工现场临时用电安全技术规范(附条文说
(JGJ46-2005)
明)》
《建筑施工安全检查标准》
(JGJ59-2011)
《建筑施工土石方工程安全技术规范》
JGJ180-2009
图纸
广州万达文化旅游城酒店群施工图纸
第二章 施工管理与人员配置
2.1施工管理组织结构图及说明
图2.1-1 施工管理组织机构图
说明:
根据工程体量和我司标准化管理要求, 组建了项目部,项目部管理人员由项目经理、
项目总工、合约经理、生产经理、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成,
组织严密,分工明确,管理科学,以确保按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。
2.2项目经理部
按照本工程建筑规模,施工进度要求及我司企业标配等,成立项目经理部,主要管理人员
信息见下表。
表2.2-1 项目主要管理人员
2.3进度、质量、安全及文明施工目标
目标
内容
通过整个工序的先后排列,进行周密安排,各工序之间的交叉
工期目标
作业和相互配合,通过优选法和机具设备的优化施工能力,每
一环节的工序协调、材料、劳力、设备等优化管理,确保预定
工期。
质量目标
合格工程,满足设计及规范要求
无重伤事故,杜绝死亡事故,全员负伤率控制为零,具体措施
安全目标
是建立以项目经理为首的安全生产领导小组,落实岗位责任制,
制订有目标性的有效措施,建立定期性的检查制度,以预防为
主,消灭安全隐患于萌芽状态。
认真贯彻执行花都区有关工程文明施工精神、文件的具体要求。
现场作封闭管理,车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、
文明施工目标
机具排列有序、主要道路硬地化处理、生活区、各种设施符合
市政相关文件的要求,文明施工标牌,悬挂醒目,从管理人员
到操作工人,定期作文明施工交底,从思想上重视文明施工,
加强文明管理,维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。
第三章 施工准备与进度计划
3.1施工组织总述
3.2施工进度计划
按照工程整体进度要求,本次土方开挖及砖胎膜施工计划于 2016年11月2日开始,计划
于2016年12月27日完成。
五星酒店 B由于目前图纸暂未下发,具体施工计划待定。
现场组织6台挖土机,18辆运土车进行承台土方开挖和运输。
由于现场@@3/4区土方开挖已基本完成,应集中机械物资完成该区域的二次开挖。
其他区域,应紧随土方开挖的进度进行施工,二次开挖完成后分区流水进行承台垫层及砖胎膜的砌筑。
3.3与总进度计划的关系
承台土开挖、砖胎膜施工工程应根据土方开挖进度施工。
应在土方开挖后尽快完成承台土
的开挖,并确保底板施工能够按照业主要求的节点进行。
(1)项目经理部严格按照项目施工管理办法进行管理,配备专人进行进度计划安排和跟
踪,进度计划人员,结合每周的进度跟踪,当工期滞后时,向项目经理部领导汇报,及时找出
原因,以便调整进度计划。
(2)以施工进度总体计划为目标,明确各层、各区、各分块土方开挖进度计划指标,要
求各分部施工严格执行施工进度总体计划。
(3)项目经理部建立每周一次的计划周报和审议制度,要求土方施工单位逐周编制、上
报每周施工计划和具体工作安排,经项目经理审议通过以后严格执行。
(4)充分利用各分区的设备和车辆运输能力,组织有节奏的、均衡的施工,尽量减少各
区之间进度失衡的现象,确保按施工进度总体计划要求完成施工任务。
(5)施工机械、运输车辆、回填材料采取必要的储备措施,保证设备正常运转,现场材
料充足。
3.4材料封样与样板计划
砖胎膜施工需先行制作样板, 经各方验收合格后,方可大面积施工,后续施工严格按照样
板要求进
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