物流企业管理试卷及答案Word文件下载.docx
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C.控制D.组织
6.下列激励形式不属于外在激励的是()
A.责任感B.福利
C.授衔D.晋升
7.用于合理安排运输工具和路线,以便于把商品及时运到企业的是()
A.政策信息B.货源信息
C.渠道信息D.交通信息
8.库存管理方法中的ABC分类管理法中,C类产品是指()
A.特别重要的产品B.一般重要的产品
C.不太重要的产品D.不重要的产品
9.下列不是供应管理业务活动内容的是()
A.计划B.采购
C.储存D.资金管理
10.外部环境研究有利于企业利用环境在变化中提供的发展机会,这是指环境研究可以提高物流企业决策的()
A.稳定性B.及时性
C.正确性D.创新性
11.按存货目的不同,库存可分为()
A.原料库存、在制品库存、产成品库存B.在库库存、在途库存
C.周转库存、促销库存、投机性库存D.积压库存、季节性库存
12.试图解决"
如何才能使整个组织支持既定的目标和战略"
的战略问题的战略实施模型是
()A.合作模型
B.文化模型C.增长模型D.指令模型
13.针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式是()
A.集货型配送模式B.散货型配送模式
C:
混合型配送模式D.外包型配送模式
14.通过尽可能地明确每个组织成员的责任,并让他们多承担责任"
同时享有相应的权力,做到责、权、利的统一。
这种激励方法被称为
A.产权激励法B.强化激励法
C.组织激励法D.目标激励法
15.为了提高物流效益,对许多用户一起配送,以追求配送合理化为目的的配送形式是
A、综合配送B、共同配送
C、专业配送D、继承配送
二、多项选择题(本题包含10小题,每题2分,共20分)
16.构成物流行业的子行业主要有()
A.交通运输B.采购业
C.储运业D.通运业E.配送业
17.影响物流企业经营的政治环境因素包括()
A.国家领导人B.所有制C.国家政治体制
D.国际关系E.法制体系
18.需求预测一般分为()
A.季节性预测B.周期性预测
C.趋向性预测D.随机性预测E.季度性预测
19.第四方物流的价值在于()
A.利润增长B.金融服务C.提高资产利用率
D.管理服务E.生产服务
20.特殊环境分析包括()
A.行业生命周期B.潜在竞争对手研究C.行业的技术经济支持情况
D.新技术新产品的影响E.供应商研究
21.物流企业质量管理的基本点有()
A.系统性B.全员性C.目的性
D.先进性E.全面性
22.物资管理的内容有()
A.物资采购B.物资储备C.物资信息管理
D.清仓查库E.提高物流链管理水平
23.绩效考评的原则是
A.透明原则B.具体可衡量原则C.反馈原则
D.客观公正原则E.定期化与制度化原则
24.物流企业新兴运输方式有
A、组成运输B、公路运输
C、国际多试联运D、铁路运输E、航空运输
25.物流信息的功能包括
A、交易功能B、人事调配功能
C、决策分析功能D、指定战略计划功能E、管理控制功能
第二部分非选择题
三、名词解释(本题包含5小题,每题2分,共10分)
26.绩效考评
27.经济订货批量
28.物流系统评价
29.供应链管理
30.商品检验
四、简答题(本题包含5小题,每题4分,共20分)
31.BRP包括哪三个层面的内容
32.简述物流企业绩效考评的原则。
33.列举物流企业商品采购的成本管理的几种方法。
34.列举我国东部以沿海大城市群为中心的四大区域性物流圈格局。
35.简述物流企业国际化具体的特征
五、论述题(本题包含2小题,每题10分,共20分)
36.试述我国现代物流的九大特征。
37.简述物资管理的内容。
六、案例分析题(本题包含1小题,每题1分,共15分)
38.1997年。
宝供物流开创性地建设了国内物流行业首家基于Internet的物流信息管理系统。
之后。
以业务为导向,每年办一件实事,到2004年已基本建成宝供第三方物流信息集成平台,有效集成全面订单管理、仓储管理、运输管理和财务管理模决,实现了物流、信息流和资金流的一体化管理;
通过EDI等技术,实现了与客户信息系统的有效信息交换与共享,在国内处于领先水平。
考虑客户潜在需求
1997年宝供第一套基于Internet的物流信息管理系统是委托一家软件公司帮助开发的,当时Internet刚刚在国内兴起,公司内部的业务部门还习惯使用电话、传真结合笔记本来跟踪管理客户的每票订单,因此在需求分析阶段并没有提出太多的具体要求,甚至当时推广使用电子邮件还要IT部出面对各分公司进行考核。
面对这种情况,我们采取的对策是站在用户的角度去思考问题,对内通过实地调研业务操作流程,提出开发包含28种查询选项的订单综合查询功能的需求,方便用户查询;
对外前瞻性的考虑到系统将来开放给外部客户使用的潜在需求,要求软件公司开发外部客户通过密码登录上网查询自身业务信息的查询模块。
结果,系统开发完成后首先被宝供的市场部相中,然后他们大力向客户推荐宝供基于Internet的新的信息化管理模式,赢得对系统非常重视的多家跨国公司的认可。
业务部门使用综合查询功能尝到甜头后马上提出了更多的报表查询需求,促成了宝供IT走上自主消化和完善的技术研发道路。
将客观阻力变成创新机遏
企业信息化过程中难免会遇到各种各样的问题,包括外部环境造成的难题,这种情况下实际上孕育着新的创新业务模式。
宝供的几个客户使用这种模式实现了坐在办公室里自主查询各仓库进出存数据,以至于后来带宽问题解决后有些客户习惯了这种模式还不想恢复网上查询方式。
与客户供应链一体化合作
从2001年开始,宝供IT在充分消化原系统基础上开始与客户合作进行系统对接。
简单地讲系统对接就是实现订单通过数据交换平台与客户系统实现自动导入和导出,实现订单无纸化传递,但技术上对接成功只是第一步,客户真正需要的是长期稳定、可靠和准确的系统对接。
根据不同客户的实际需求,与客户的系统合作也可以有多种模式,例如可以通过FTP、E-Mail,或通过第三方公用对接平台等方式与客户系统进行对接;
有些客户希望完全采用自己的系统,愿意将自己系统的终端开放给宝供办事处员工使用也没有问题;
还有一个客户以自己的ERP系统为主。
但对于ERP系统未能处理的订单,宝供IT又针对性地为其开发了辅助网上订单管理系统作为补充。
优化供应链管理流程
企业信息化的高级阶段是通过为客户定制供应链管理系统优化供应链管理流程。
要做到这点,首先要象企业管理咨询师一样调研和分析客户现有的业务管理模式,特别是订单管理流程,有针对性地提出基于信息化支持的优化流程。
我们为客户定制的订单管理系统已经支持客户销售流程,实现与客户分销管理的供应链集成。
包括实现以下功能:
·
订单状态全程跟踪
实时库存管理
辅助销售管理
·
经销商管理
宝供于2003年根据业务发展需求自主研发了全面订单管理系统代替从1997年开始一直使用的老信息系统,并在此基础上构造宝供物流信息平台,当年我们还根据业务需要和IBM合作引进了国外先进的WMS系统用于物流基地的货架仓管理,并且自主实现了该系统和宝供全面订单管理系统的对接。
宝供第三方物流信息集成平台将物流各相关环节(订单管理、运输、仓储、财务以及基础数据)作为一个整体进行流程重组优化:
以客户为中心,以订单为主线,对业务流程进行梳理。
通过建设宝供第三方物流信息集成平台,进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力,使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟,实现更大范围的信息共享、节约成本,创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面。
问题:
(1)什么是第三方物流信息平台7
(2)宝供物流借助信息化纽带已经初步实现了将制造企业和分销商、零售商以至最终用户的供应链一体化管理,这给客户带来哪些好处
参考答案
一、单项选择题:
1.D(P191目标必须是单一的,而不能是多元的。
)
2.A(P209对出库业务管理的原则:
先进先出,近期失效先出。
3.A(P241排列图法是常用于找出影响产品质量的主要因素的一种方法;
因果分析图法是全面分析影响质量诸因素,而且层次分明,可以从中看出各种因素之间关系的有效方法;
直方图法是用来整理质量数据,找出规律,判断和预测作业过程中质量的好坏,估算作业过程中不合格率的工具。
4.A(P287物流企业职工培训工作的内容:
知识培训、技能培训、态度培训。
5.B(P58计划在物流企业管理所有职能中居于首要地位。
6.A(P291责任感属内在激励。
7.D(P183货源信息用来指导货源的组织工作及企业的经营活动,做到货源与经营活动的紧密结合;
价格信息用于进行价格、质量等方面的经济评价,做到择优选购;
交通信息用于合理安排运输工具和路线,以便于把商品及时运到企业。
8.D(P209库存管理方法中的ABC分类管理法中,A类产品是指特别重要的产品;
B类指一般重要的产品;
C类指不重要的产品。
9.D(P178供应管理的业务活动的内容:
计划采购储存和供料。
10.B(P97只有及时性才能抓住变化中提供的发展机会。
11.C(P204A是按生产过程划分;
B是按库存所处状态划分;
C是按存货目的划分。
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