企业安全文化建设方案Word文档下载推荐.doc
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并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值,并组织落实检查与考核。
不断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到人,监督到人。
加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。
2.认真贯彻执行各项安全规章制度。
每周组织一次安全生产检查,检查情况有记录,及时消除安全隐患,纠正违章违纪行为。
定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训;
与各部门签订《安全生产职业卫生目标责任书》。
适时组织岗位安全操作的技能训练,举行安全疏散演习,提高自我保护能力。
3.在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。
定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4.完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。
5.积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全标准化示范班组”活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织各类学习培训活动;
全面提升岗位人员安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。
6.通过日常收集安全生产工作的开展,利用公司内网、外网等网络信息,报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。
7.组织开展安全宣传教育活动,通过制定“安全誓词”,进行班前安全宣誓,对班后开展安全总结、日常开展班组安全知识学习等活动,引导和激励岗位员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障安全的坚强决心和坚定信念。
8.各生产部门通过建设“安全标准化班组管理看板”(班组建设园地);
将班组管理看板分别形成公司安全制度看板,安全文件看板、安全管理网络图、事故安全警示看板等各区域,让职工随时随地观看学习,感受到潜移默化的安全氛围。
9.加大安全投入。
年初做出各项安全费用的支出计划,重点使用在安全联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工安全防护上。
10.鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。
公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。
附件:
2017年度安全文化建设计划表
序号
内容
时间
备注
1
“安全文化”警示活动
1月1日-12月31日
2
安全事故案例警示教育与学习活动
3
开展班组安全宣誓活动
4
“安全生产月”活动
6月
5
“应急预案”演练活动
6
“安全标准化班组管理看板建设”(班组建设园地)
8月
7
安全信息传播与沟通,报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹
8
安全标准化工作
3月-11月
9
创建安全标准化示范仓库活动
11月
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