薪酬课程设计报告.doc

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课程设计报告

课程名称《薪酬管理》课程设计

题目牛尊乳业有限公司薪酬制度设计

指导教师姜雨

设计起止日期2013.9.16——2013.9.22

系别人力资源系

专业人力资源管理专业

学生姓名李道远高炫博高景谦胡天麒

班级/学号人力1002班966970969936

成绩___________________

《薪酬管理课程设计》

任务书

授课班级：

人力1001-02

课程编码：

0BS05607

设计内容：

薪酬制度设计

一、目标要求

本课程设计是一个薪酬制度设计流程模拟。

目的是通过模拟薪酬制度制作，培养学生熟悉薪酬管理内容、掌握薪酬管理技术的能力，让学生充分印证各项薪酬管理技术和技巧。

本设计中，学生被要求通过分析实例企业现状、根据企业战略制定薪酬战略；通过薪酬调查确定薪酬水平和薪酬结构；通过职位评价熟悉职能薪酬定位；通过整体薪酬结构的设计熟悉薪酬不同构成部分各自的功用；最后通过薪酬软件直接计算薪酬设计结果，得到具体的管理文件，完成薪酬管理的完整过程。

二、任务要求和工作进度

本课程设计主要由设计制度框架、进行薪酬调查、进行职位评价、绩效与福利薪酬设计、整合薪酬制度，及陈述答辩几个过程组成。

具体工作进度如下：

1.第一阶段，分组。

选择案例企业及模拟部门，设计薪酬制度框架，进行外部薪酬调查，绘制薪酬结构线；（提交薪酬结构线图线和调查统计表）

2.第二阶段，根据职能划分员工类别，进行工作分析，进行内部职位评价；（提供职务说明书、付酬要素定义表和职位评价结果）

3.第三阶段，选择短期激励策略、设计绩效激励计划，制定福利策略；

4.第四阶段，整合部门资源，完成薪酬制度。

（提供薪酬制度全本）

5.课程设计陈述答辩。

（有答辩评分标准）

三、课程设计方式

设计分组进行，以4人一组为单位，实施组长负责制；每4课时为一个阶段模块，分五个模块进行。

四、课程设计考核方法

本课程设计成绩由3部分组成：

态度考核、结果考核、过程考核。

态度考核通过出勤和课堂表现核定，占总分10%；

结果考核通过设计任务的阶段性成果核定，占总分的50%；

过程考核通过陈述答辩进行，占总分的40%。

最终成绩以等级制标识。

五、课程设计上交文件

1.公司薪酬制度（正文、附件）

2.附件1：

薪酬结构线图形（根据案例企业战略及行业排名推算）

3.附件2：

部门薪酬调查表

行业、地区、企业名称、部门名称、职位名称；

调查数据，（高、中、低），企业估算数据（根据企业在市场上的地位估算）

4.附件3：

部门职务说明书

5.附件4：

部门职位评价材料（包括要素定义、评价表格）

6.附件5：

部门职位薪酬统计表

部门名称、职位名称、薪等、工资额（点数）

7.附件6：

绩效计划设计表

8.附件7：

福利薪酬设计表

9.附件8：

其他认为有必要上交的材料

六、参考资料

Ø课程设计大纲

Ø刘昕著《薪酬管理》（第二版），文跃然著《薪酬管理原理》

Ø职位评价方法图示

Ø不同上市公司网页

Ø参考网站：

中华人才网，北京劳动保障

Ø“北京市行业工资指导价位”、“北京市企业工资指导线”

注：

关于出勤。

课程设计为实践教学环节，对出勤和参与有特殊要求，本课程实操阶段共4次集中，缺勤一次扣5分，缺勤两次扣10分，如果缺勤三次，则无须参加答辩。

牛尊乳业有限公司薪酬制度

第一章总则

第一条制度依据

为巩固国内市场优势，进一步占有更多的市场份额，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套相对科学、合理、富有激励作用的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。

第二条薪酬定义

本制度所指薪酬为员工通过向企业提供实现企业目标所需要的绩效，而获得的货币和其他收入，主要由职位薪酬、绩效薪酬和福利薪酬构成。

第三条薪酬指导思想

本薪酬制度符合多劳多得的分配指导思想，主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的成绩。

努力在统一的架构下，依靠科学的评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。

第四条薪酬原则

本方案本着公平、激励、合法的原则制定。

1.公平：

公平是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。

2.激励：

为实现公司巩固优势地位，进一步扩大市场占有率的目标，通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。

3.合法：

方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

第二章薪酬体系

第五条本公司实行以职位薪酬体系为基础的结构工资制。

第六条本公司实行分类薪酬制度，包括以下三种：

与年度经营为评价周期的年薪制；与销售业绩相关的绩效薪酬体系；与日常例行工作为特征的职位工资制。

第七条本公司薪酬体系由基本薪酬、绩效薪酬、福利薪酬三部分组成，具体比例为6:

3:

1。

销售部门的具体比例4:

5:

1

第三章工资总额

第八条公司奉行总额稳定、“以丰补歉”的薪酬总额政策，保证员工工资相对稳定，不因企业经营状况好坏大起大伏。

第九条本公司工资总额按照年度销售收入的一定比例计提（一般为3%左右），员工工资在与企业经营业绩挂钩的情况下，长期稳定有所增长。

第十条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。

通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。

第十一条工资总额预算经公司董事会批准后执行。

第四章奖金制度

第十二条全勤奖

全勤奖金足额为人民币300元/月，如果员工当月内无任何请假、迟到、早退、旷工行为（注：

年假除外），可获取足额全勤奖金；如员工当月请假在3天以内（含3天），全勤奖金按90%发放；如当月请假5天以内（含5天），全勤奖金按60%发放，超出上述标准，则不予计发（注：

病假须附医院证明）。

第十三条一次性奖金

公司根据年度经营情况，分配给各业务部门的奖金总额，根据不同的职位给予不同的分配比例。

其中，总监级一次性奖金计提部门奖金总额的15%；经理级一次性奖金计提部门奖金总额的10%；区域代表一次性奖金计提部门奖金总额的3%；督导级一次性奖金计提部门奖金总额的1%。

第十四条收益分享计划

公司将拿出本年度因利润增长、成本节约等带来的经济效益增长中的一定比例，与员工分享，在部门中进行分配。

其中，总监级一次性奖金计提部门奖金总额的7%；经理级一次性奖金计提部门奖金总额的6%；区域代表一次性奖金计提部门奖金总额的3%；督导级一次性奖金计提部门奖金总额的1%。

第十五条员工持股计划

通过让管理层员工持有本公司期权，从而激励员工的工作积极性。

总监级员工按上一年度奖金总额的3%奖励期权；经理级员工按上一年度奖金总额的2%奖励期权（新入职员工按本年度奖金计算）；区域代表按上一年度奖金总额的0.6%奖励期权。

普通员工如对公司有特殊贡献，经董事会商议，可奖励期权，具体数额由董事会协商确定。

第十六条绩效加薪

销售部门可根据年度目标完成情况，按下表确定员工加薪幅度。

其他部门由公司根据国家政策及公司经营状况统一安排。

A——高出预定目标20%及以上

B——高出预定目标至少10%

C——略高于预定目标

D——与预定目标持平

表2业务部门绩效加薪表

考核结果

A

B

C

D

加薪比例

8%

5%

2%

0%

第十七条个人特殊绩效：

为奖励各销售区域销售业绩极为突出的销售代表，特设置个人特殊绩效奖，发放方法为区域销售前三名分别予以20000,18000,15000的绩效奖励。

第五章福利条款

第十八条法定福利

公司按国家和地方政府有关规定实施福利计划（非本地员工按国家规定执行）。

1.法定保险：

缴费基数按上一年度员工个人月平均工资确定（新入职员工按当月工资确定）。

（1）医疗保险：

公司=缴费基数*10%，个人=缴费基数*2%+3元；

（2）养老保险：

公司=缴费基数*20%，个人=缴费基数*8%；

（3）失业保险：

公司=缴费基数*2%，个人=缴费基数*0.2%；

（4）工伤保险：

公司=缴费基数*2%；

（5）生育保险：

公司=缴费基数*1%；

（6）住房公积金：

公司=缴费基数*12%，个人=缴费基数*12%。

2．法定假日：

（1）年假：

员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；

（2）国家规定的法定节日：

元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

根据国家节假日放假安排时间，进行调休。

员工日常加班的，可享有员工工资的150%；在双休日加班的，可享有员工工资的200%；在法定假日加班的，可享有员工工资的300%；另，妇女节（3月8日），女性员工放假半天；建军节（8月1日），退伍军人放假半天；

（3）婚假：

员工凡符合《婚姻法》规定，已履行正式结婚登记手续者，按国家规定可享受婚假，法定年龄结婚者（男年满22周岁，女年满20周岁）可享受3天全额带薪假期，晚婚者（男年满25周岁、女年满23周岁）可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）；员工结婚双方不在一地工作的，可根据路程远近给予路程假，另给予路程假；婚假包括公休假和法定假；

（4）产假：

女员工产假为98天，其中产前休假15天,产后休息83天；难产的，增加产假15天。

实行晚育者，增加产假30天；多胞胎生育者，每多生一个婴儿，增加产假15天；

（5）丧假：

依据国家劳动法的规定，公司依法支付员工工资。

员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡时，可给予1至3天的丧假；

（6）探亲假：

探望配偶，每年给假一次，30天；未婚员工探望父母，每年给假一次，20天，也可根据实际情况，2年给假一次，45天；已婚员工探望父母，每4年给假一次，20天。

3.高温补贴，室外露天作业人员，每人每月不低于120元；在33摄氏度（含33摄氏度）以上室内工作场所作业的人员高温津贴标准，每人每月不低于90元。

第十九条公司自有福利

1．公司员工上班期间可享受公司提供的免费餐饮。

2.公司为业务部门员工提供交通津贴（每月200元），通讯津贴（每月300元），出差津贴（凭票据领取），经理级（含）以上凭票据报销接待费，若有特殊情况，由部门总监签字后凭票据报销。

其他部门均由部门总监签字后凭票据报销

3．因工作需要，公司不能安排员工年休的，公司给予年休补贴。

4．公司在员工生日和结婚时，会提供一份礼物以示祝贺，体现人文关怀。

5．公司对发生死亡、工伤、家庭贫困或特殊情况的员工发放补助金；对遭遇直

系亲属死亡的员工提供抚恤金，依具体情况支付相应金额。

6．公司每年定期组织出游与各种文体活动，所需费用均由公司支出。

7．逢年过节，公司会提供相应的物质福利。

8．公司按照国家劳动法为特殊岗位提供相应的劳动保护和保健津贴。

9.若夫妻双方均为公司正式员工，且二人名下均无房产，公司将提供廉租房。

第六章附则

第二十条本制度经董事会审阅批准，定于2013年2月1日正式生