医院工装(内装)施工组织设计文档格式.docx
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第二节 施工安全保证措施第三节 安全施工制度
第四节 文明施工措施
第五节 安全生产文明施工环境保护措施第十章 与各方配合的措施
第一节 配合施工管理第二节 与业主配合措施
第十一章 工程竣工资料管理及竣工验收
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表
一、工程名称:
重庆医科大学附属黄水康复医院室内装饰工程。
二、工程内容:
装修工程:
室内装修(含砌筑、天棚、墙面、地面和其他)工程、电气工程(含强电和弱电)、给排水安装工程等;
(1)砌筑工程:
新砌砖墙、原墙体拆除、水泥炉渣、过梁、钢筋、假梁槽钢支架等.
(2)装饰工程:
成品古铜色钛合金门框双开门、白色电动卷帘门、古铜色全弧式双层感应门、拉丝不锈钢门套(电梯、康复病房卫生间等)、深啡网纹石材门窗套、沙漠沙石材门套(大厅入口)、深啡网纹石材零星项目(窗台台面)、窗帘盒、隔帘轨道、水泥砂浆楼地面、细石砼(垫层、保护层)、透明哑光专业地坪漆地面、防静电漆楼地面、西班牙米黄石材墙面、弧形沙漠沙石材墙面、白色铝方通吊顶天棚、白色发光软膜天花等。
(3)给排水工程:
PPR冷热水管安装、蹲便器、小便器、座便器、浴盆、热水器、淋浴器喷头、地漏安装等。
(4)电气工程:
配管、线槽、接线盒、暗线盒、配线、开关、五孔插座、防水防溅插座、灯具安装等。
(5)其他装饰工程:
取药柜台、导医台、护士吧台、成品浴帘、PVC护角、PVC防撞扶手、不锈钢扶手、夹胶玻璃栏杆、护士站灯箱等。
三、工程地点:
石柱土家族自治县黄水镇莼乡路287号(距主城约280公里)。
四、工期要求:
计划工期:
330日历天(含冬季停工期90天).五、质量要求:
达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。
六、招标范围:
重庆医科大学附属黄水康复医院室内装饰工程(主
体工程精装修)主要由康复一区、康复二区、康复三区、宿舍、食堂、辅助用房组成,具体详见招标人提供的招标文件、施工图纸及图说和工程量清单及编制说明.
第二章 编制依据及投标范围
第一节 编制依据
一、重庆医科大学附属黄水康复医院室内装饰工程招标文件、标前答疑及有关补充答疑资料。
二、重庆医科大学附属黄水康复医院室内装饰工程设计图纸。
三、有关规范
《室内装饰工程质量验收规范》(QB1838—93)
《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ300-305-88)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
第三章 施工准备和部署
我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨,发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神,通过严密而科学的施工组织设计,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果。
一、开工前准备工作
(1)开工前应进工地实地勘察,了解施工现场的环境、交通运输以及施工人员食宿情况,核对施工空间与设计图纸有无误差等.
(2)工地管理人员及施工技术骨干必须会同设计人员对图纸和说明书全面了解,结合工程概况做到心中有数。
(3)工程量的计算根据施工图纸,结合预算合同,统计出各施工项目数量及材料数量。
(4)制订施工进度表,施工进度表用于控制施工和调度工人及材料、机具,进度表的编排是按照工程计划期限将施工项目的工程量,完成项目所需时间,科学性地编排的时间表。
(5)制定材料供应计划表,将工程所须的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预付价格以便购物时有依据地选择厂商产品,亦起到控制材料开支的目的.
(6)接通工地临时水电:
临时用电的位置,一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的,架空线路的用电端应装设自动开关或闸刀开关,必须符合架设临时线
路的有关要求。
工地上常用电缆拖板供电形式,电缆要用保护层的“YHZ”橡胶套电缆,禁止用花线、塑料铜芯线做拖引线,以防漏电造成事故,电缆的用地端是各楼层的主电箱,主电箱有漏电保护开关、闸刀、插座等。
(7)在工程开工前,召集所有工地人员,简明地交代有关事项,例如有关工期、质量防火安全、工地纪律、各施工管理人员的分工情况等等,使所有的工地施工人员对整个工程有一定的认识,做到心中有数.办理工地保险
(8)工地开工之前,应到该工地所在地的保险公司投保工程保险和人员意外保险,以便万一发生意外伤害事故后由保险公司承担损失,避免劳资的双方为赔偿问题而产生过多纠纷。
第二节施工前准备及施工现场平面布置一、施工现场准备
序
施工准备工作内容
负责人
备注
号
1 安排临时仓库,办公用地 项目经理
2
编制整体施工计划,进度计划
项目副经理
由技术总监审批
由技术总监及设
3 编制单项工程施工进度表 施工员、技术员
计师参加
4
图纸会审,技术交底
项目经理
1、施工准备工作计划
5
现场按图没量定位放线
施工员
由业主配合
6 接临时用水、电设施、三通一平
设计师、施工员配
7 材料样板确认及物料订购 材料采购员
合
8
清理现场、及脚手架搭设
后期及架子班长
施工员配合
二、施工现场平面布置
1、因施工周期短,为了便于与甲方及监理单位的联系,必须在工地设办公室,供工地指挥部管理人员、技术干部使用,要求面积不少于40平方米,地点和甲方单位协商解决。
2、材料仓库:
开工前必须搭设工地临时仓库,为了便于管理,我
司建议把临时仓库设在本工程范围内,易燃物品要单独堆放、保管。
4、工地临时用水电:
(1)施工现场所用电线为铜芯电缆,按重庆市安监规定搭设.
(2)采用三相五线制,单相三线制。
(3)施工用电要求甲方提供电源到工地电箱,功率约50KW。
(4)施工用水要求甲方提供水源,根据工程的规模,水源要满足施工及消防用水的需要。
5、施工现场所有的加工区域及材料堆放处均采用夹板封闭,以降低加工所产生的粉尘及噪音。
6、施工现场所产生的垃圾用袋装好,放在固定的地点,施工垃圾做到日产日清。
7、施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、办公室均放置
灭火器。
第三节 施工现场管理制度
一、考勤制度
(1)工程现场全体工作人员必须每天准时出勤;
(2)工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示,获准后方可外出;
(3)部门负责人外出需向项目经理汇报;
(4)病假出示病假证明书;
(5)事假要向部门负责人申请,报项目经理批准后方可休息;
(6)无故旷工三次或连续三天者除名。
二、财务报销制度
(1)大宗材料采购必须使用支票或汇票,不得使用现金(特殊情况除外);
(2)零星材料采购可使用现金,采购结束,立刻报销;
(3)特殊情况可延迟至次日报销,不得无故拖延报销期限;
(4)经手人须在每张发票反面签名,特殊情况不能取得单据,要写明原因,并有证明人签字;
(5)报销凭证经项目经理审核认定后由财务经理签字方可报销.三、工作人员着装制度
(1)公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡;
(2)工作人员施工人员进入工地必须穿工作服、戴安全帽、工作卡;
(3)注意工作服的整洁,保持公司形象;
(4)工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地;
四、施工现场每日例会制度
(1)自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头
会;
(2)每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人,施工队负责人参加;
(3)每日例会由项目经理召集,工地办公室记录归档;
(4)项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围;
(5)施工中发现的问题必须提交。
例会讨论并上报公司领导;
(6)例会中做出的决定必须坚决执行;
(7)各种需要协调的问题提交每日例会协调解决;
(8)在每日例会中及时传达有关业主、监理公司及公司最新信息及工程动态。
五、工地仓库管理制度
(1)根据施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料;
(2)材料入库必须验收并附合格证,购入材料要与样品一致,不合格材料决不入库;
(3)购入任何材料必须清点后方可入库,登记进帐,产品合格证整理好存档;
(4)材料出库必须填写领料单,由领料人签名;
(5)材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地
点等栏目;
(6)每批材料入库要登记材料单价,以利于同类材料的价格比较;
(7)按ISO9001管理要点要求仓库内材料应分类存入,堆放整齐、有序,并做好标识管理。
(8)仓库内须留有足够的通道,便于搬运和应付突发事件;
(9)油漆、酒精等易燃物品存入危险品仓库;
(10)危险品仓库需配备足够的消防器材,不得使用明火;
(11)仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作;
(12)仓库重地严禁闲杂人员入内。
六、工地档案管理制度
(1)严格按ISO9001管理要点做好资料档案工作,并遵守保密原则;
(2)做好工程现场每日例会记录;
(3)现场工作人员登记造册;
(4)施工队人员身份证复印件整理归档;
(5)工程中各类文件、资料、文书往来整理归档;
(6)工程中每次修改方案确定后的资料整理;
(7)工程中工程量增、减确认签证单归档;
(8)工程中每次经确认的图纸变更归档;
(9)各类档案资料分类保管,不得遗失,便于查阅;
(10)本公司人员借阅档案资料需办理借阅手续,外单位人员未经
许可,不得翻阅;
(11)非指定人员不得借阅.七、工地安全保卫制度
(1)工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”;
(2)外来人员无项目管理部人员许可不得进入施工现场;
(3)工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者
(三者缺一不可)不得进入施工现场;
(4)进入施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度;
(5)保安人员实行现场巡视制,密切注意消防器材的完好性,电
器使用的安全性;
(6)一旦发现在施工现场抽烟、大小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,交由工地办公室行政主管对其进行处罚;
(7)进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管;
(8)任何人员不得随意携带工具、设备、材料出场,必须由项目
经理部主管人员的批条方可带出.
(3)保
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 医院 工装 施工组织设计