【2018】新中级会计师考试《财务管理》1-10章全(共1541页详细动画版)1201-1541PPT课件下载推荐.pptx

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也仅反映当期业绩，也会导致短视行为第第8章章成本管理成本管理【例【例题题题题3计计算分析算分析题题】某公司的投】某公司的投资报资报酬率如下表酬率如下表投资中心利润投资额投资报酬率A280200014%B8010008%全公司360300012%假定假定A投投资资中心面中心面临临一个投一个投资额为资额为1000万元的投万元的投资资机机会，可会，可获获利利润润131万元，投万元，投资报资报酬率酬率为为13.1%，假定公司整假定公司整体的体的预预期最低投期最低投资报资报酬率酬率为为12%。

要求：

评评价价A投投资资中心的中心的这这个投个投资资机会。

机会。

第第8章章成本管理成本管理参考答案若参考答案若A投投资资中心接受中心接受该该投投资资，则则A、B投投资资中心中心的相关数据的相关数据计计算如下表所示：

算如下表所示：

投资中心利润投资额投资报酬率A接受投资28013141120001000300013.7%B8010008%全公司491400012.275%A原有数据280200014%第第8章章成本管理成本管理1用投用投资报资报酬率指酬率指标标衡量衡量业绩业绩。

就全公司而言，接。

就全公司而言，接受投受投资资后，后，投投资报资报酬率增加了酬率增加了0.275%，应应接受接受这项这项投投资资。

然而，由于然而，由于A投投资资中心的投中心的投资报资报酬率下降了酬率下降了0.3%，该该投投资资中心可能不中心可能不会接受会接受这这一投一投资资。

2用剩余收益指用剩余收益指标标来衡量来衡量业绩业绩。

A投投资资中心接受新投中心接受新投资资前的剩余收益前的剩余收益280200012%40（万元）（万元）A投投资资中心接受新投中心接受新投资资后的剩余收益后的剩余收益411300012%51（万元）（万元）以以剩剩余余收收益益作作为为评评价价指指标标，实实际际上上是是分分析析该该项项投投资资是是否否给给投投资资中中心心带带来来了了更更多多的的超超额额收收益益，所所以以如如果果用用剩剩余余收收益指益指标标来衡量投来衡量投资资中心的中心的业绩业绩，投，投资资后剩余收益增加了后剩余收益增加了11（5140）万元，）万元，则则A投投资资中心中心应该应该接受接受这项这项投投资资。

第第8章章成本管理成本管理五、内部五、内部转换转换价价值值的制定的制定1.内部内部转转移价格的含移价格的含义义指企业内部有关责任单位之间提供产品或劳务的结算价格。

2.内部内部转转移价格的意移价格的意义义内部转移价格直接关系到不同责任中心的获利水平，其制定可以有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁，使每个责任中心都能够作为单独的组织单位进行业绩评价，并且可以作为一种价格信号引导下级采取正确决策，保证局部利益和整体利益的一致。

第第8章章成本管理成本管理3.内部内部转转移价格的移价格的类类型型类型该价格的内涵应用的前提条件要求产品或劳务有市场价完全竞争的外部市格场，以取得市价依据根据产品或劳务的市场现行价格作为计价基础优劣具有客观真实的特点，能够同时满足分部和公司的整体利益以成本为基础的转移定价内部转移的产品或劳务没有市价的情况包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用优：

简便、客观劣：

存在信息和激励方面的问题第第8章章成本管理成本管理3.内部内部转转移价格的移价格的类类型型类型应用的前提条件优劣协商价格中间产品存在非完在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品该价格的内涵以正常的市场价格为全竞争的外部市场，基础，协商双方都能接受的价格协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本双重价格内部责任中心的交易双方无法达成结算价格买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格能较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要第第8章章成本管理成本管理【例例题题题题5单单选选题题】某某车车间间为为成成本本中中心心，生生产产甲甲产产品品，预预算算产产量量5000件件，预预计计单单位位成成本本200元元。

实实际际产产量量6000件件，实际单实际单位成本位成本195元，元，则预则预算成本算成本节约节约率率为为（）。

）。

A.17%B.2.5%C.2.5%D.6%参考答案参考答案C答答案案分分析析预预算算成成本本节节约约额额预预算算责责任任成成本本实实际际责责任任成成本本2006000195600030000（元元），预预算算成成本本节约节约率率预预算成本算成本节约额节约额/预预算算责责任成本任成本100%30000/（2006000）2.5%。

第第8章章成本管理成本管理【例【例题题题题6多多选题选题】下列各】下列各项项属于以成本属于以成本为为基基础础的的转转移定价方法的有（移定价方法的有（）。

A.完全成本完全成本B.变动变动成本成本C.固定成本加成固定成本加成D.变动变动成本加固定制造成本加固定制造费费用用参考答案参考答案ABD答案分析以成本答案分析以成本为为基基础础的的转转移定价方法包括完全成本、移定价方法包括完全成本、完全成本加成、完全成本加成、变动变动成本以及成本以及变动变动成本加固定制造成本加固定制造费费用四用四种形式。

种形式。

2018全国中全国中级级会会计专业计专业技技术资术资格格财务财务管理管理最新最新精美精美制作制作可修改可修改动动画版画版第第9章章收入与分配管理收入与分配管理2018年中年中级级会会计资计资格考格考试试第九第九章章收入与分配管理收入与分配管理第第9章章收收入入第第与与分分九九配配管管章章理理收入与分配管理收入与分配管理本章比本章比较较重要，最近年份增加了重要，最近年份增加了纳纳税管理的内容，税管理的内容，纳纳税管理考税管理考计计算算题题的可的可能性极大。

主要考点：

能性极大。

（1）纳纳税管理：

税管理：

（2）各种股利政策的基本原理、）各种股利政策的基本原理、优优缺点缺点和适用范和适用范围围；

（3）股票股利、股票分割、）股票股利、股票分割、股票回股票回购购的含的含义义和和优优点及影响；

股点及影响；

股权权激激励。

励。

（4）销销售售预测预测的方法和的方法和销销售定价管售定价管理。

理。

章章第第节节9目目章章录录收入与分配管理收入与分配管理CONTENTSPAGE第九第九章章第一第一节节收入与分配管理的主要内容收入与分配管理的主要内容第第9章章收入与分配管理收入与分配管理一、收入与分配管理的含一、收入与分配管理的含义义及意及意义义1、含、含义义第第9章章收入与分配管理收入与分配管理一、收入与分配管理的含一、收入与分配管理的含义义及意及意义义2.企企业业收入与分配管理的意收入与分配管理的意义义1收入与分配管理集中体收入与分配管理集中体现现了企了企业业所有者、所有者、经营经营者者与与劳动劳动者者之之间间的利益关系；

的利益关系；

2收入与分配管理是企收入与分配管理是企业业再生再生产产的条件以及的条件以及优优化化资资本本结结构的重要措施；

构的重要措施；

3收入与分配管理是国家建收入与分配管理是国家建设资设资金的重要来源之一。

金的重要来源之一。

第第9章章收入与分配管理收入与分配管理二、收入与分配管理的原二、收入与分配管理的原则则1.依法分配原依法分配原则则。

2.分配与分配与积积累并重原累并重原则则。

3.兼兼顾顾各方利益原各方利益原则则。

4.投投资资与收入与收入对对等原等原则则。

企企业进业进行收入分配行收入分配应应当体当体现现“谁谁投投资谁资谁受益受益”、收入、收入大小与投大小与投资资比例比例题题相相对对等的原等的原则则。

第第9章章收入与分配管理收入与分配管理三、收入与分配管理的内容三、收入与分配管理的内容1.收入管理销售预测分析定性销售定价管理营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法定量趋势预测分析法，因果预测分析法基于成本全部成本费用加成定价法、目标利润法等基于市场需求需求价格弹性系数定价法、边际分析定价法第第9章章收入与分配管理收入与分配管理三、收入与分配管理的内容三、收入与分配管理的内容2、纳税管理投资纳税管理筹资纳税确定相对安全的资本结构，保证总资产报酬率（息税前）管理大于债务利息率。

直接对外投资纳税管理主要是对投资地区、行业、组织形式和收益回收方式的策划；

直接对内投资和间接投资主要通过利用企业所享有的税收优惠政策来策划。

对企业日常活动中的采购、生产和销售环节进行管理。

分为所得税纳税管理和股利分配纳税管理两部分。

营运纳税管理利润分配纳税管理重组纳税通过重组、降低企业的各项纳税义务；

在支付方式等方面管理进行策划以达到企业重组的特殊性纳税处理条件。

第第9章章收入与分配管理收入与分配管理三、收入与分配管理的内容三、收入与分配管理的内容3、分配管理、分配管理第第9章章收入与分配管理收入与分配管理三、收入与分配管理的内容三、收入与分配管理的内容3、分配管理、分配管理【提示1】法定公积金的提取比例题为当年税后利润（弥补亏损后）的10%。

当年法定公积金的累积额已达注册资本的50%时，可以不再提取。

【提示2】法定公积金提取后，可用于弥补亏损或转增资本，企业用法定公积金转增资本后，法定公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%。

第第9章章收入与分配管理收入与分配管理【2014考考题题单选题单选题】下列】下列净净利利润润分配事分配事项项中，根据相中，根据相关法律法关法律法规规和制度，和制度，应应当最后当最后进进行的是（行的是（）。

A.向股向股东