《碎片化时间管理》Word格式文档下载.docx
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为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!
是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;
晋升岗位所需知识与技能;
蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;
特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:
为快乐而培训为培训更快乐!
蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。
课程对象:
企业管理人员及员工课程时间:
2天,6小时/天
课程方式:
理论讲授,视频分享,案例分析,头脑风暴,工具介绍,工具演练,互动讨论,讲师点评,改善计划。
课程收益:
●了解碎片化时间管理的真谛,树立珍惜时间的思想;
●了解碎片化时间管理的误区,避免时间空耗的现象;
●掌握时碎片化间管理的工具,掌握科学的方法和技巧;
●有效利用时间,提高工作效率及效能,提高工作绩效
课程大纲
领导训导:
强调学习的意义和纪律导入:
时间管理的重要性
一、时间管理的基本法则
1.时间四象限管理法则
2.二八时间管理法则
3.成功人士的时间安排
二、碎片化时间概述
1.何为碎片化时间?
2.我们生活在一个碎片化时代里:
时间碎片的N种类型
3.碎片化时间我们都做了什么?
1)碎片化误区
2)自我检讨浪费碎片时间的管理问题
4.管理碎片化时间的重要性
三、碎片化时间管理方法
1.编制碎片化时间规划
1)一张表格把你的碎片化时间单位用途和你生活中的情景关联起来
2)提前规划好你的碎片化时间
2.合并法:
化零为整提效率
1)把不同的碎片化时间串联起来完成大工作
2)合并时间段的技巧及方法
3)让闲散的时间得到运用
3.填补法:
琐碎事琐碎时间完成
1)意料之外发生的零碎时间
2)随身携带“琐碎事务及时间估计列表”
3)随时填补——瑞士奶酪法
4.并行法:
与碎片化时间并行
1)计划永远赶不上变化快
2)在一段时间内根据时间碎片出现的状况,同时穿插做两件事
3)并行法注意事项
5.统筹并行法—项目管理统筹法四、设法减少碎片化时间
1.马上就做,雷厉风行
2.设法减少干扰
3.番茄工作法
4.创设优良工作条件
课程总结:
一、重点知识回顾二、互动:
问与答
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 碎片化时间管理 碎片 时间 管理
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