方案预案煤矿各岗位工作标准汇编全集Word下载.docx

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四、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，统筹部署好安全工作，在安排审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用安全技术费用，保证安全投入。

五、经常深入井下，了解掌握安全生产情况，解决安全生产中的重大问题，完成上级规定的下井次数。

六、矿井发生事故后，必须立即采取措施，组织抢救，做好抢救指挥工作，并按规定及时上报，严格按照“四不放过”原则对事故调查分析。

七、重视安全教育培训工作，对本单位职工进行安全生产教育和培训，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位安全操作技能，对未经安全生产教育和培训合格的职工，严禁上岗操作。

八、积极组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

九、定期向上级报告安全生产工作情况，认真听取职工意见和建议，接受职工群众监督。

十、关心职工，按规定为职工配备保障安全生产所需的劳动防护用品。

不断改善职工生活、作业条件，为职工创造良好的生活和工作环境。

十一、健全完善公司（全矿）的部、队设置，合理配置管理技术人员，加强人才培养。

十二、定期组织召开公司（矿务）会议，研究决策涉及安全生产、经营管理、人事调整等重大问题，统筹部署本矿安全、生产、经营等各项工作。

常务副总经理（常务副矿长）工作标准

一、协助董事长、总经理（矿长）贯彻执行党和国家以及集团公司安全生产方针、政策，做好全矿的安全生产工作。

二、组织制定、修定和审批安全生产规章制度、安全规程和安全技术措施，并安排组织实施。

三、牢固树立“安全第一”的思想，支持安全部门的工作，按照“三大规程”组织生产。

四、经常深入井下，了解掌握安全生产情况，解决安全生产中的重大问题，完成上级规定的下井次数。

五、组织开展安全生产大检查，落实重大隐患的整改，协助矿长组织重大工程的验收移交。

六、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，研究解决存在的问题。

七、矿井发生重大事故时，要立即赶赴现场组织抢救，协助矿长按“四不放过”的原则组织追查、并制订相应的防范措施，严防同类事故重复发生。

八、正确处理安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，必须把安全放在首位，做到不安全不生产。

九、安排好公司（矿）领导24小时调度值班，并监督落实，按时组织召开安全调度会议，协调处理好各级安全生产工作。

总工程师工作标准

一、协助公司董事长、周经理（矿长）做好分管范围内的技术管理工作。

二、贯彻上级有关安全生产方针、政策，结合规章制度，积极组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行，完成矿下达给本系统安各项工作指标和任务。

三、认真组织制定审查本企业安全技术规定和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

四、定期主持召开区队、部室工程技术人员会议，分析本矿的安全生产形势，认真研究解决安全技术问题。

五、在组织新装以及技术改造项目的设计施工和投产时，要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产，把好设计审查关和竣工验收关。

六、做好安全生产新工艺、新技术、新装备的推广应用，安排好安全技措的工程项目，用好安全技措资金，并检查其效益的发挥。

七、加强对矿井反风演习、五大自然灾害预防与处理计划的制订、设计、地测等工作的安全实施与管理，严防出现事故。

八、经常深入井下，了解掌握安全生产情况，解决安全生产中的重大安全技术问题，完成上级规定的下井次数。

九、参加重大事故调查、分析，并做出技术鉴定。

十、对职工进行经常性的安全技术教育。

安全副总经理（副矿长）工作标准

一、协助董事长、周经理（矿长）贯彻执行党的安全生产方针和国家安全法律、法规以及上级有关安全生产的指标、规定，做好公司（全矿）安全管理工作。

二、协助董事长、周经理（矿长）召开安全办公会议，定期召开安全例会、督促、检查矿属各部、队落实党的安全生产方针及安全生产责任制，完成公司下达给本矿的各项安全指标。

三、组织全公司（矿）性的安全质量大检查，严格执行《矿山安全法》和《煤矿安全规程》，督促有关部、各施工现场进行检查评估，坚持“四不生产”原则，建立健全各项规章制度，严防事故的发生。

四、协助生产副总经理（矿长）抓好全矿的质量达标工作，严格质量达标巡回检查、评定、验收、考核、奖惩等工作，做到质量标准化工作有序开展。

五、矿井发生死亡或重大事故，协助矿长立即组织抢救并进行调查、勘查，并按照“四不放过”原则，主持追查分析事故的会议，拿出初步处理意见，向公司（矿）安全办公会汇报。

六、严格检查落实重大安全技术措施或项目，认真对各部、队安全指标进行考核，及时奖惩兑现。

七、经常深入井下、现场，完成规定入井指标及井下巡回检查工作，掌握矿井安全生产的隐患和全矿安全生产的动态，并提出针对性措施。

八、研究决定安全技术部门的机构设置和人员配置。

九、组织全矿职工的安全技术培训，不断提高职工安全意识和技术素质，并不断开展安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进集体和先进个人。

十、协助董事长、周经理（矿长）制定全矿年度安全工作计划和奋斗目标，认真检查、部署落实情况。

十一、认真督促检查各单位安全生产工作的贯彻执行情况。

机电副总经理（副矿长）工作标准

一、协助董事长、周经理（矿长）贯彻执行党和国家以及集团公司的安全生产方针、政策，按照谁主管谁负责的原则，抓好矿井机电、运输管理工作。

二、认真督促检查分管单位的安全生产方针、政策、法令以及安全生产责任制的执行情况，完成矿下达给本系统的各项工作指标和任务。

三、教育本系统职工树立“安全第一”的思想，严格按照“三大规程”组织安全生产。

四、组织制定、修定和审批机电设备安全管理规章制度和安全技术措施，并组织实施，抓好机电设备的安全检修。

六、按时参加安全办公会议，组织机电运输方面的安全大检查，对查出的隐患落实整改，制定安全防范措施。

七、发生重大事故时，要立即赶赴现场，组织抢救，并按“四不放过”原则，组织本系统职工追查、分析、处理。

八、组织好新技术、新设备的试验和推广工作。

九、积极组织本系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进集体和个人。

十、做好机电设备大修的安全管理和外来抢修人员的安全教育。

十一、定期召开本系统的安全生产工作例会，分析本系统安全生产动态，及时解决存在的问题。

十二、制定本系统年度工作计划，并认真检查监督落实情况。

后勤副总经理（副矿长）工作标准

一、协助董事长、周经理（矿长）贯彻执行党和国家以及集团公司的安全生产方针、政策，抓好全矿生产福利、工农关系、医疗卫生、教育培训工作。

二、对本系统各部门的工作落实情况进行认真检查监督。

三、健全医疗保障体系，开展职业病预防和健康检查，防止传染病发生，建立和完善创伤急救所需机构、人员、设备和设施。

加强对危急工伤的急救工作。

四、积极开展工农共建工作，协调矿和周边农村的关系，确保矿区稳定的外部环境。

五、认真部署我公司（矿）治安综合治理及防火、防盗工作，定期检查本系统存在的安全隐患，并及时整改。

六、督促检查职工生活福利设施、卫生保健设施的设置和合理使用，抓好“两堂一舍”，做好防高温、防寒、防煤气中毒等工作。

七、组织追查本系统的事故，并按照“四不放过”原则进行追查分析，如矿井发生重大事故，立即赶赴现场，协助矿长做好抢救、急救和善后工作。

八、积极组织开展职工教育培训和文化活动工作，提高职工素质，丰富职工文化生活。

第二章安全系统工作标准

安全监察部长工作标准

一、在安全副总经理（安全矿长）领导下，做好业务范围内安全质量标准化和技术管理工作。

二、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本矿的贯彻执行。

三、协助安全副经理（安全矿长）认真组织开展安全管理，做好部、队作业规程、措施的审批工作。

四、认真督促检查矿各单位严格执行安全法规、“三大规程”及安全措施和各项规章制度情况，监督检查公司（矿）各单位履行业务保安职责，完成公司下达的安全指标。

五、抓好全公司（矿）质量标准化工作，积极组织全公司（矿）安全质量大检查，组织旬、月质量检查验收，对公司（矿）属各部、队的安全指标严格考核，指导和监督安全检查员抓好现场安全管理工作。

六、完成规定下井班数，深入现场，严查隐患，狠抓“三违”，监督整改，了解和掌握全矿安全动态，为领导安全工作决策提供依据，帮助基层区队解决安全生产中的问题。

七、坚持原则，秉公执法，始终坚持“四不生产”原则，发生事故及时赶赴现场勘查、调查，按照“四不放过”的原则追查分析，提出针对性的措施和处理意见。

八、按时参加公司（矿）各种会议和活动，并向本单位传达会议精神，安排落实会议内容。

九、及时消除工作场所安全隐患，确保管理职责范围内不发生事故。

十、对全公司（矿）安全培训工作进行督促检查。

安检员工作标准

一、熟悉掌握《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、及各采掘工作面作业规程的有关规定，并按照“三大”规程进行严格的监督检查。

二、熟知作业规程对个工作地点的质量标准要求，并对工程质量进行严格的监督检查，

三、认真学习和严格遵守矿各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章指挥，违章作业。

四、严格遵守区域巡回检查制度。

五、必须在井下指定地点现场交接班，并主动向接班人员说明存在的问题，做到有记录可查。

六、认真检查现场隐患，制止“三违”，对现场隐患提出处理意见，并督促整改。

七、因停风、停电或风量不足等原因造成局部瓦斯超限时，要立即按有关规定组织撤人，并及时向矿值班领导及有关部门报告。

八、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。

在发生事故时，要第一时间如实向上级报告，按事故救援预案组织抢救，并保护好现场，做好详细记录。

九、紧持原则，秉公执法，严格遵守请示汇报制度，发现重大隐患，立即向调度室及有关领导汇报。

闭环管理人员工作标准

一、在部长的指导下，协助部长做好闭环管理及各种技术管理工作。

二、矿井安全隐患信息采集：

1、每天对安检人员下井记录、区队管理人员下井记录、部门管理人员下井记录、五职矿长下井记录进行汇总，收集安全隐患信息，建立闭环管理台帐。

2、对每次上级检查的检查笔录进行汇总，收集安全隐患信息建立闭环管理台帐。

3、对每月一次的图纸会审和“三项评价”存在的安全隐患，及时建立闭环管理台帐。

三、认真对采集的安全隐患信息进行分类建立台帐，并对相关的业务部门下发整改通知书。

做到责任落实到人，并限期整改。

四、下发整改通知书后，应对相关业务部门进行跟踪落实，并对隐患整改情况做复查记录。

五、按下发的整改通知书规定的整改时间，到期后对隐患整改情况进行质量标准化验收并做好验收记录。

六、每月将安全信息采集及闭环管理情况送往新密分公司进行考核。

七、协助部长监督安全规章制度及各类作业规程和安全技术措施的贯彻执行情况。

八、认真完成领导临时安排的工作。

培训人员工作标准

一、建立公司（“五职”矿长）及部室管理人员取证情况档案；

做到档案资料齐全。

二、认真组织全矿特殊工种和一般工种进行培训、取证，做好证件管理，并建立档案，做到证件无丢失，档案齐全。

三、组织好全公司（矿）新工人入井前培训、考试