单层工业厂房组织设计讲解Word文档格式.docx
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9、降低造价技术措施第17页
工程概况
1、工程简介
工程名称:
丁氏工业有限公司丁家坪工业单层厂房项目钢结构
工程业主;
丁氏工业有限公司
建设单位:
施工单位
工程地点:
重庆市江津区油溪镇丁家村
质量目标:
优
工程面积:
40000平方米
结构形式:
砖混+钢结构
基础形式:
条形基础
性质:
商业
资金来源:
银行贷款
工程投资:
三千万人民币
开竣工日期:
2017年3月1日至2017年7月30日
2建筑设计概况:
层数:
一层、层高10米、总层高13米
平面形状:
矩形、尺寸:
长400米、宽100米
本工程为单层建筑
施工部署
(1)工程目标:
质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。
观感质量得分率90%以上。
(2)安全目标:
1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
1、无火灾事故;
1、无严重污染扰民;
1、无重大交通行车事故。
(3)管理组织机构:
1、组织机构:
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过钢结构单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;
项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责:
2、领导班子:
由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
3、技术组:
负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
4、施工组:
负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动力组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;
负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
5、安质组:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
6、物资组:
负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
7、机械组:
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
8、核算组:
负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
9、创优组:
负责工程创优工作。
10、综合办公室:
负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
11、公安派出所:
负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
(4)主要施工技术工人配备:
架子工:
15人电工:
6人油工:
4人电焊工:
7人吊装工:
14人
总计:
46人。
项目经理部下设作业队及分工:
(1)结构施工队:
负责预制构件的制作的施工。
(2)结构吊装队:
负责预制构件的吊装施工。
(3)油工作业队:
负责油漆工程的施工。
(4)电气工程作业队:
负责施工用电工作。
(5)施工部署:
土方开挖→基础垫层→独立基础及地基梁施工→土方回填→柱、屋架预制→车间结构吊装→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验
1、本工程施工顺序按如下考虑:
1、独立基础及基础梁施工时,按从13轴到1轴顺序施工,为钢结构构件提供条件。
2、在场外进行柱、梁的预制。
3、垂直运输:
本工程垂直运输设备按如下考虑:
设一台20T汽车吊1台,负责预制柱、梁和钢屋架吊装。
4、脚手架工程:
手架工程:
主体结构防护及外装修均采用双排钢管脚手架,外脚手架内侧挂绿色密目网。
墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
5、本工程拟一次钢结构部分验收,验收后交专业施工队全面进行装饰。
(6)施工准备工作:
1、技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)做构件设计图,进行构件加工。
(5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好水准点的交接核验工作。
(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。
2、劳动力及物质、设备准备工作:
(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。
(2)落实各部室人员,制定相应的管理制度。
(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
3、施工现场及管理准备工作:
(1)做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。
按现场平面布置要求,做好施工场地围墙和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。
(2)按甲方要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
(3)抓紧与地方政府及甲方各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。
(4)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。
4、施工现场平面布置:
1给水:
(1)从建设单位指定位置接入水源,管径DN32,并做水表井。
(2)施工现场设置消防器具。
2、排水
(1)施工现场地面硬化,并形成一定坡度。
雨废水有组织排至沉淀池。
(2)在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗。
主要分部分项工程施工技术方案
1、施工测量:
1、厂房平面控制网的测设:
(1)定位依据:
依据定位桩。
(2)平面控制网的测设方法
由工程特点,设置独立矩形平面控制网,作为施工放样的依据,控制网等级为二级。
其精度要求如下:
矩形网等级
矩形网类别
厂房类别
边长精度
矩形角允许差
I0
单-矩形网
大型
1:
50000
±
11″
2、屋架、支撑及屋面板吊装
1、吊装顺序
屋架吊装顺序为从13轴至1轴依次进行,上弦支撑及屋面板在屋架吊装过程中按顺序吊装,形成流水。
2、屋架吊装临时加固及吊点确定
屋架吊装前应将屋架扶直和就位。
屋架是平面受力构件,扶直时在自重作用下屋架承受平面外力,部分改变了构件的受力性质,特别是上弦干易挠曲开裂。
因此,需采取加固措施,方法为在屋架上绑扎两道木杆或型钢。
并在吊点处预埋吊环。
屋架的绑扎点选在上弦节点处,左右对称,中间两点间距9m,边上两点间距15m,并高于屋架重心,以免屋架起吊后晃动和倾翻。
吊索与水平线的夹角不宜小于45°
,以免屋架承受过大的横向压力。
因本工程屋架跨度为15米,所以
采用四点绑扎。
由于屋面梁跨度为15m,故采取两点绑扎吊装。
3、屋架吊装
屋架的起吊时先将屋架吊离地面约500mm,然后将屋架转至吊装位置下方,再将屋架吊升超过柱顶300mm,然后将屋架缓慢放至柱顶,对准建筑物的定位轴线。
该轴线在屋架吊装前已用经纬仪放到了柱顶。
屋架下弦中心线对位轴线的移位允许偏差位为5mm。
吊装就位后,将屋架与柱顶预埋螺栓连接并与预埋钢板焊接牢固。
第一榀屋架的临时固定方法采取用四根缆风绳从两边将屋架拉牢。
其它各榀屋架的临时固定使用两根工具式支撑(屋架校正器)撑在前一榀屋架上,在安装上弦支撑及屋面板后再拆除。
工期保证措施
1、工期目标:
科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。
2、工期保证措施:
1、如若中标,我单位将按照投标书承诺书的保证,以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造条件。
2、我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工,严格按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。
3、实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。
4、合理划分流水段,扩大工作面,加快施工进度。
5、分段进行结构验收,尽早穿插二次结构和装修工序。
6、安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。
7、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及各有关部门的联系。
主要机具设备配备
1、设备配置说明
根据本工程具体情况,为满足水平、垂直运输需要,拟采用如下设备:
设一台20T汽车吊结构的吊装。
装修阶段设上料架一部,负责装修输。
2、本工程所采用的主要机械设备表
序号
设备名称
规格型号
数量
1
卷扬机
JTKG1
2
钢筋弯曲机
BG-16
3
钢筋切断机
GQ40-2
4
木工圆锯
MT-225
7
5
电焊机
BX3-500-2
6
搅拌机
JZ-350
挖掘机
WD330
8
翻斗汽车
斯太尔
9
插入式振捣器
HE5-75
10
小翻斗车
渤海
11
切割机
T3G400
质量保证措施
1、质量目标:
单位工程观感质量得分率达到90%以上。
质量保证资料准确、齐全。
单位工程创大连市星海杯工程。
2、组织保证措施
1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。
2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗
4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。
5、严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责。
3、质量管理制度
1、技术交底制度
分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书。
对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意事项等。
2、隐蔽工程签证检查制度
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