鹤辉高速衡重式挡土墙施工方案Word文档格式.docx

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二、施工安排

（一）工期：

工期为天

开工时间是二○年月日，完工时间是二○年月日。

（二）施工人员、机械及仪器安排

（1）主要施工人员配置

施工现场负责人

试验负责人

现场质检负责人

测量负责人

安全员

（2）主要施工机械配置表

机械设备

型号

单位

数量

履带式挖掘机

自卸汽车

农用三轮车

发电机

压路机

打夯机

污水泵

（三）施工工序

施工工序：

准备工作测量放样挖基动力触探地基加固（软弱地基）验收基础放样浇筑基础墙身放样基础回填墙体浇筑及PVC水管设置墙背混凝土封层及回填土勾缝验收。

三、施工准备工作

（一）施工准备

1、熟悉招、投标文件，设计文件和有关规范。

2、勘察现场，修建施工临时设施，做好开工前的试验检测工作。

3、开工前，向监理工程师上报施工组织方案和开工报告，并严格按监理工程师批准后方案施工。

（二）材料准备

石料：

采用质地坚硬、均匀、不易风化的片石，片石中部厚度不应小于15cm,极限抗压强度不低于30Mpa.

混凝土

（1）混凝土标号符合设计规定，混凝土标号为150×

150×

150cm3试件养护28天的抗压强度（单位为Mpa）。

（2）混凝土中所用水泥、砂、水等材料质量标准要符合砼工程相应材料质量标准。

砂应用中粗砂，当缺乏中砂及粗砂时，在适当增加水泥用量的基础上，也可采用细砂。

（3）混凝土的配合比由试验确定，可采用质量比或体积比。

（三）测量

施工前，用全站仪放出基础开挖的大样，并用水准仪测量基坑开挖处的地面标高，基坑开挖到位后再放出基础的准确位置，待基础砌筑到位后放出墙身的位置。

并及时测量，控制墙身顶面的标高。

（四）挖基和排水

施工前，根据测量放出的基础开挖边线，开挖边线要根据基础的开挖深度和土质情况确定放坡系数。

基础采用挖掘机进行开挖至离设计标高20-30cm，后改用人工进行清槽。

清槽后，用触探法进行地基承载力的检测。

检测合格后，迅速进行下一步工序施工，避免基底长时间暴露。

基坑大小要满足基础施工要求，在渗水时，根据基坑、排水设计和基础设计所需基坑大小而定，一般要比设计平面尺寸各边增宽50~100cm。

挖基时，根据水深和渗水量大小，配备足够的抽水设备，抽干水，要在无水状态下挖基。

四、施工方案及施工要求

（一）基础施工

基底要求

（1）应将基底表面风化、松软土石清除。

（2）硬质岩石基坑中的基础，宜满坑砌筑。

（3）雨季在土质或易风化软质岩石基坑中砌筑基础时，应在基坑挖好后及时封闭坑底。

当基底设有向内倾斜的稳定横坡时，应采取临时排水措施，辅以必要座浆后安砌基础。

（4）采用台阶式基础时，台阶与墙体应连在一起同时砌筑，基底及墙趾台阶转折处不得砌成垂直通缝，砌体与台阶壁间的缝隙砂浆应饱满。

（5）基坑应随砌筑分层回填夯实，并在表面留3%的向外斜坡。

（二）墙身施工

（1）墙身要分层错缝砌筑，砌出地面后基坑应及时回填夯实，并完成其顶面排水、防渗设施。

（2）伸缩缝与沉降缝内两侧壁应竖直、平齐、无搭叠；

缝中防水材料应按设计要求施工。

（3）泄水孔应在砌筑墙身过程中设置，确保排水畅通，并应保证墙背反滤、防渗设施的施工质量。

（4）挡墙填料的内摩擦角不得低于35℃，墙体强度达到70%后方可填筑，并分层夯实。

砌体挡土墙质量检查表

项次

检查项目

规定值或允许偏差

检查方法和频率

1

砂浆强度（MPa）

在合格标准内

按JTGF80/1－2004附录F检查

2

平面位置（mm）

50

每20m用经纬仪检查墙顶外边线3点

3

顶面高程（mm）

±

20

每20m用水准仪检查1点

4

竖直度或坡度（％）

0.5

每20m用吊垂线检查2点

5

断面尺寸（mm）

不小于设计

每20m用尺量2个断面

6

底面高程（mm）

7

表面平整度（mm）

30

每20m用2m直尺检查3处

五、确保工程质量的措施

（一）、工程质量目标

严格按照挡土墙设计文件、施工图纸及施工技术规范、质量检验评定标准，形成以工区主任为首的质量保证体系，加强施工过程控制，加强质量通病防治，消除质量事故隐患，确保本工程质量达到合格标准，争创优良工程。

（二）、项目质量管理机构

本项目进场后立即建立项目质量管理领导小组，由本工区工区主任担任领导小组组长，工区副主任，工区总工程师任副组长，其组员由工区各职能部门负责人、各工施工队负责人构成。

工区质量安全环保科负责本项目的日常质量管理工作，对各施工队的质量工作进行监督与检查。

项目质量管理机构图示如下：

工区主任

工区总工程师

工区副主任

工

程技术科

试

验

室

中

综合科

安

全

环

保

科

各下属施工队

（三）、质量保证措施

1、加强施工前的图纸会审和技术交底

挡土墙施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握挡土墙工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

根据挡土墙工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，细化施工计划，并根据施工的技术要求，分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

挡土墙开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照质量体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

2、做好工程实施的质量控制

配齐满足挡土墙工程施工需要的人力资源。

有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人必须熟悉本工程和技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

配齐满足挡土墙工程施工需要的各类设备。

自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。

并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。

挡土墙工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

3、做好施工材料的质量控制

严格挡土墙施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下几方面保证材料质量并满足工程要求的措施。

对所有供应材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。

做好挡土墙施工中材料进货的检验和标识工作。

按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

做好挡土墙施工中各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯和完整性。

4、测量工作的质量保证措施

组织强有力的测量人员进行挡土墙的测量控制。

实行从挡土墙测量放线到挡土墙完工的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点线面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。

对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。

5、加强施工过程的试验与检验

确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对挡土墙工程中各种试件的测试工作的基础上，在现场设立专（兼）职试件人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。

挡土墙所需的各类试验设备须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。

6、保证施工中的资料完整齐全

根据挡土墙工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。

尤其是以挡土墙资料的形式过程中，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

7、建立有效的质量监控系统：

附图一、施工全过程的质量监控系统

附图二、施工全过程的质量因素全面监控系统

附图三、事前、事中和事后质量监控系统

六、工期保证措施

挡土墙工程开工日期为201年月日，计划工期天。

我工区保证在规定的日期开工，并在确保施工安全和工程质量的前提下，按工期要求完成全部工程，并一次达到交验标准。

（一）、确保工期领导小组

组长：

副组长：

工区技术负责人、工区副主任

组员：

工程科

（二）、确保工期的措施

根据合同的要求，结合挡土墙工程的特点和本工区的实际机械、人员等情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。

1、从组织管理上保证工期

（1）、挡土墙工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，工区下辖两个分部。

我们将组织精干的施工人员，调集精良设备投入到本挡土墙工程项目之中，成立由主管生产副主任领导的，由有丰富的桥梁施工经验的人员担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以挡土墙施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

（2）、建立以挡土墙工程为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。

（3）、挡土墙施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。

（4）、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

（5）、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

（6）、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保挡土墙工程顺利地进行。

2、从计划安排上保证工期

（1）、在挡土墙工程