科技服务及商务中心三层框架结构综合楼内装修工程施组技术标.docx

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科技服务及商务中心三层框架结构综合楼内装修工程施组技术标

科技服务及商务中心综合楼内装修工程

1.工程概况及特点

1.1工程名称：

科技服务及商务中心综合楼内装修工程

1.2工程地址：

开发区

1.3建设单位：

有限责任公司

1.4设计单位：

设计研究院

1.5建筑规模：

2012.58㎡

1.6承包方式：

包工包料

1.7招标范围：

施工图纸范围内所有内容

1.8结构类型：

框架结构,地上三层，地下一层

1.9工期要求：

开工日期年月日

竣工日期年月日

1.10质量要求：

合格

2.施工准备阶段

2.1现场准备

2.1.1施工机械设备投入计划

根据工程的工程量来确定各种设备及材料的进场时间，具体设备配置见下表：

序号

机械设备名称

单位

数量

1

木工圆锯机

台

2

2

木工压刨床

台

1

3

台式钻床

台

1

4

型材切割机

台

4

5

电　锤

台

10

6

交流点焊机

台

4

7

汽　泵

台

6

8

石料切割机

台

6

9

热熔机

台

6

10

管子切割机

台

2

11

汽钉枪

把

30

12

卷扬机

台

2

13

钢管

吨

20

14

扣件

个

300

2.1.2劳动力安排计划及保证措施

2.1.2.1劳动力组织

2.1.2.2结合实际制定“劳动力管理办法”，使劳务工的管理工作有法可依，有章可循。

同时建立公司、分公司和项目经理三级管理网络，分设专业部门和专人管理，从而保证制度完善，人员到位，事事处处有人管。

2.1.2.3在全公司范围内抽调思想态度端正，有较强敬业精神，团队精神强，作风好，专业技术素质水平高的专业人员组成项目部，配备专业素质强、团队精神强，经过多年施工过类似工程考验的优秀施工队伍：

包括土建装修与室内装饰、防水工程、水电设备安装施工队伍等组成质量保证体系。

根据本工程特点，在公司内部组织过类似工程的人员按工程进度分期分批进入施工现场，具体安排如下：

序号

工种名称

单位

人员数量

1

木　工

人

26

2

油漆工

人

30

3

电焊工

人

3

4

电　工

人

8

5

泥瓦工

人

20

6

架子工

人

5

2.1.3施工用水、用电准备

2.1.4按照建筑总平面的要求做好工程轴线控制网的标高控制点的测量。

2.1.5组建施工现场的隔离维护，现场办公和临时设施。

2.1.6敷设施工临时用水、用电系统，并注意保护好永久性红线坐标桩。

2.1.7施工现场用水从共用卫生间预留的接线口，有专门的蓄水罐，以保证施工用水量，满足施工用水，施工现场设总配电箱以满足施工

用电的需求。

2.2技术准备

2.2.1图纸熟悉

2.2.1.1公司技术科提供图纸会审记录，竣工图有技术科技术员负责绘制，审图时邀请建设单位、设计单位代表参加，图纸审核后由技术科

做图纸会审记录，由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四方共同签章。

对审核中发现的问题，共商解决办法。

经设计单位同意后，记录在会审记录上，由设计单位签章，作出正式图纸执行施工。

2.2.1.2在施工过程中发现图纸会审中未发现的问题，由技术科与设计单位联系，与建设单位核定后，作为实际情况的记录，有别于设计图纸。

在施工中设计有重大变更者，由设计部门提供竣工图，也可由施工单位与建设单位协商好费用后，由施工单位作竣工图。

在施工中，无重大变更者，将施工图作局部修改后作为竣工图。

2.2.2.审查管理制度

2.2.2.1根据上级主管部门的要求，施工图必须到主管部门指定的图纸审查中心审核后方可施工。

我公司将按以上要求在施工时严格按照此规定，认真执行。

2.2.2.2施工组织设计审查，项目部指定的施工组织设计经公司技术科审核后，方可施工。

对本工程技术科审核后，报公司总工具体审核备案后，方可施工。

2.2.3施工顺序安排:

墙地面抹灰找平――水采暖安装――地面铺设――安装门框――做门套――墙面贴砖――吊顶――木制饰面――顶墙面括腻子――刷乳胶漆――木料面清漆――安装部分随着装修工程同步进行――预检――竣工验收交付使用

2.2.4技术交底制度

2.2.4.1施工负责人对各类安全技术交底须深入现场并将有针对性的交底内容写出书面资料保存。

2.2.4.2安全技术交底制度定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行。

2.2.4.3各班组每天要根据施工工艺要求和作业环境及人员状况进行有针对性的交底，做好班前工作布署记录。

2.2.4.4各种机具设备维修后，在投入使用前必须由有关部门进行检查合格后，方可投入使用。

2.2.4.5各种安全设施和防护设施必须由总包或安装单位与分包或使用单位办理交接验收手续，并由使用单位对其设施妥善保管。

各类验收手续（电气、水暖）须留给使用单位备查。

2.2.5材料验收制度

2.2.5.1加工订货的质量把关

2.2.5.1.1正确选择进货渠道。

根据公司ISO9001质量保证体系规定，首先要检查供货单位的营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准、产品鉴定证书、产品获奖情况。

2.2.5.1.2应有完善的检测手段、手续和试验机械，可提供产品合格证和材质证明。

2.2.5.1.3应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其他用户使用情况与意见。

2.2.5.1.4建立严格的审核制度。

计划人员和技术人员要严格把关，认真审核各类计划。

对材料、构配件、设备等加工订货计划中的品名、规格、型号、材质要求等要进行逐项审核。

2.2.5.1.5严格履行经济合同手续程序。

2.2.5.1.6加强供货渠道及各种计划、合同的管理。

2.2.5.2市场采购材料的质量把关

2.2.5.2.1材料采购人员应做好市场调查和预测工作。

2.2.5.2.2采购时必须向供货单位索取产品合格证及有关检测试验等资料，对无合格证的材料及产品一律不得采购。

2.2.5.2.3采购供销单位的批量产品时，除即时结清者外，一律签订合同。

2.2.5.3材料验收的质量管理

2.2.5.3.1双控把关

为了确保进场材料合格，对预制构件、木门、各种制品及机电设备等大型产品，在组织送料前，由两级材料管理部门业务人员会同质量人员先行看货验收；进库时由保管员和材料业务人员再次一起组织验收方可入库。

对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控，既要有出厂合格证，还要有试验室的合格单方可接收入库。

2.2.5.3.2联合验收把关

对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。

2.2.5.3.3收料员验收把关

收料员对地材、建材及有包装的材料及产品，应认真进行外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。

2.2.5.3.4提料验收把关

总公司、分公司两级材料管理的业务人员到外单位及材料公司各仓库提料，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和材质证明书。

送到现场仓库后，应与现场仓库的保管员进行当面验收。

2.2.5.3.5验收结果的处理

对验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入进料台帐，发料使用；对验收质量不合格，不能点收时，可以拒收，并及时通知上级供应部门。

如与供货单位协商作代保管处理时，应有书面协议，并应单独存放，在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见；对已进场的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应及时填报《材料质量验收报告单》报上一级主管部门，以便及时处理，暂不发料，不使用，原封妥善保管。

2.2.6工程质量检查和验收制度

为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》，使质量检查工作明确职责，严格制度，群专结合，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定制度。

2.2.6.1必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程质量关。

2.2.6.2根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。

2.2.6.3及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。

2.2.6.4质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。

质量检查人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。

2.2.6.5质量检查工作的职责范围：

2.2.6.5.1根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。

参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。

2.2.6.5.2施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并促贯彻执行。

2.2.6.5.3深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。

2.2.6.5.4参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。

处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。

对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。

2.2.6.5.5参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。

掌握工程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。

建立质量台帐，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表、质量事故表、质量目标设计。

2.2.6.6.质量检查工作方法：

2.2.6.6.1必须坚持预防为主，对关键部位的，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。

如发生质量事故，应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过”，决不马虎从事。

2.2.6.6.2坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、检和交检。

必须经常深入现场，按图纸检查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务好。

2.2.6.6.3开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。

2.2.6.6.4质量检查部门的权限：

对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明，坚持按“五不准”进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复验，经复验合格后，方准使用。

2.2.6.6.5在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施工方案，以及使用不合格材料、预制品、设备。

有权向现场施工人员提出纠正意见，必要时可提出停工要求。

当双方意见不一致时，应立即报请上一级领导或技术负责人处理解决。

2.2.6.6.6对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有权拒绝签证，并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，复检合格后方可签证。

未经质量检查部门检查签或不符合质量要求的工程，不得进行隐蔽和转入下道工序。

2.2.6.6.7质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供施工技术情况和资料。

凡有关图纸更改的合订单，钢筋混凝土、砂浆等强度试验单必须抄送质量检查部门一份。

2.2.6.6.8质量检查人员有权越级申诉自己的意见，任何部门和人员不得妨碍质量检查部门或人员行使职权，不得故意刁难或打击报复。

2.2.6.7操作人员实行“三检”制度

2.2.6.7.1自检：

施工班组每完成一个工序，应作自我检查工作，并做好自检记录。

2.2.6.7.2互检：

在自检达到标准基础上，由专业工长组织互检，并做好互检记录。

2.2.6.7.3交接检：

经过自检、互检后，上报工程项目技术部、质检部进行交接验收，达标后签写交接检验收记录。

2.2.6.7.4检验内容：

按照《建筑安装工程质量检验评定标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。

提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。

对主控项目和一般项目，认真做好原始记录。

2.2.7工程技术档案制度

工程技术资料由专人保管、整理，待四方验收完毕，档案资料确认无误的情况下，分别按装订要求给当地档案室、业主、监理各一份资料。

2.2.8技术复核制度

在工程施工中，质检员必须按规定要求对工程技术，如水平垂直、隐蔽等进行技术复核，如实填写资料，报监理工程师进行复核，无误后方可进行下道工作。

2.2.9技术责任制度

2.2.9.1开工前编制施工组织设计，必须全面、科学、先进、经济、内容完整，并督促现场落实。

2.2.9.2分管技术服务工作必须认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技术管理、试验、资料审核及时、准确、无误，组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资料归档等工作，做到调配及时，满足施工现场需要。

2.2.9.3技术创新必须与QC活动相结合，工序程序管理与微机网络资料管理相结合，与施工实践相结合，经常与甲方联系处理技术问题，全面实施标准化管理。

2.2.9.4按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及工程的技术服务工作；协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、资料、图表等，搞好计量、测量技术的管理。

运用网络技术，开展项目施工现代化管理，努力创造条件实践工序程序管理到位。

2.2.9.5开展新工艺、新技术、新材料、新设备、仪表等技术鉴定，对作业工人进行岗前培训。

同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习到位。

2.2.9.6经常深入现场检查落实安全技术措施及其他措施，办理技术洽商，图纸会审，设计变更，新技术、新材料文件资料发放落实到位。

2.2.9.7监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影像资料、录像资料到位。

2.2.9.8认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定到位。

2.2.9.9检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。

参加技术性问题的调查，并从技术上提出防范措施。

3.施工现场管理

3.1施工设备配置及管理

施工现场机械设备主要为电焊机二台、刨床二台、冲击钻三台、汽泵六台、汽钉枪三十把。

施工现场机械设备的管理由技术负责人统一管理、维修保养，操作人员定期维修，配电有专业电工负责维护，项目部制定各项机械管理制度，各成员按制度执行。

3.1.1目标管理。

3.1.1.1人为机械事故为零。

3.1.1.2机械标准化管理90分以上。

3.1.2设备管理

3.1.2.1传动机械、工作装置、制动器等，均应紧固可靠，保证正常工作。

3.1.2.2电焊机设备上的电机、电器、空压机等应按有关规定执行，并有完整的保护外壳，二次接线柱处应有保护罩。

3.1.2.3现场使用的电焊机应有防雨、防潮、防晒的机棚，应配有消防用品。

3.1.2.4接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、机床设备和建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于4Ω。

3.2材料、购配件管理

3.2.1施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品都要按施工平面要求分区堆放，并按ISO9001标准挂牌标识。

3.2.2现场的材料保管，根据材料的性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。

3.2.3现场砂、石、砖和其它散料堆放，应按ISO9001标准注明标识，使用时随用随清，不留底料。

3.2.4施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全，材料进、出现场应有查验制度和必要手续。

3.2.5材料、构配件由主管分项技术员负责统计，项目经理审批，材料员采购，材料购配件进场后由质检员、监理工程师验收，保管员收货，需要试验室试验的以检验报告单为准，不合格的立即退货，合格的进行标识，大众材料可以堆放在现场，需要防雨防水的材料必须隔离存放，材料购配件由保管员统一保管，统一发放。

3.3降低成本措施及技术节约措施

3.3.1我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪费，采用先进施工方法等降低成本，获得经济效益。

3.3.2合理编制劳动力进出场计划，严密组织，流水作业，严格控制人工费超支。

3.3.3严格执行材料消耗定额，按设计材料计划用量，限额领料，贯彻节约有奖、浪费罚款的规章制度。

3.3.4钢筋接头采用焊接连接，节约钢筋，提高工效，加快施工进度。

3.3.5合理安排材料进出厂时间，避免二次倒运，减少费用支出。

3.3.6墙面抹C20砂浆，采用重量配合比控制工程质量。

3.3.7推行现代化管理，应用计算机技术、网络计划管理，项目微机联网，技术、计划、资料、档案等信息共享，提高工作效率，缩短施工工期，节约工程管理费。

3.3.7采有新工艺、新技术、新材料节约成本，节约工时，按期完成该工程的施工。

3.4文明施工措施

3.4.1场容整洁

3.4.2胸牌和安全帽

3.4.2.1实行现场胸牌制度，施工现场的所有人员都必须佩戴胸牌，胸牌大小规格按总公司要求。

3.4.2.2进入施工现场人员必须佩戴安全帽，按照公司佩戴安全帽的形象规范要求，即施工人员戴黄色安全帽，普通管理人员戴白色安全帽，项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽，安全帽上必须有企业标识。

内墙宣传文明施工，加强现场管理、安全质量等方面的内容字体采用黑体字，标语前冠以总公司标识。

3.4.2.3统一着装：

作业工人上班时间统一着装。

3.4.3现场垃圾管理

3.4.3.1不论主体或装修施工，每天安排专人清理建筑内外的零散碎料和垃圾圾渣土。

楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

3.4.3.2严禁楼层上的垃圾直接往楼下倾倒。

3.4.3.3保证小责任区整洁，保证现场文明。

3.4.3.4施工现场应设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。

垃圾清运现场必须到批准的垃圾场地倾倒，严禁乱倒、乱卸。

3.4.4现场技术管理

3.4.4.1严格执行施工组织设计，各工艺必须坚持工序管理。

每道工序开始前五天技术保证体系必须下发下道工序的工艺操作技术文件，特种工艺应先做样板，确定工艺操作程序后方可大面积施工。

3.4.4.2施工现场临时用电必须编制施工组织设计。

4.4.2.3.3　编制施工组织设计内容要全面（按施工组织设计编制规定）有针对性，符合现场实际，审批程序齐全，盖有单位公章。

3.4.4.3各种洽商签字要齐全，文件资料要归档及时。

3.4.5机械管理

3.4.5.1编制大中型机械安装拆除方案。

3.4.5.2大中型机械安装，验收要符合规范要求，其安装资质证也应符合规范要求。

3.4.5.3机械管理规章制度及各种机械设备有操作规程。

3.4.5.4现场机械和配电箱均需在醒目处喷刷或张贴有符合公司形象识别规范的标识。

3.4.5.5机械维修保养要符合机械管理规定，做到干净、清洁、外观效果好。

3.4.5.6各种标牌、旗帜规格要符合公司形象视觉标识规定。

3.4.6施工现场料具管理

3.4.6.1施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品要按施工平面布置的要求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一头齐，并按ISO9001标准挂牌标识。

3.4.6.2现场的材料保管应根据材料的性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，易燃、易爆应按有关规定分别堆放或入库，品种标识要明显。

3.4.6.3建筑物内的楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挂结构上面不得堆放任何料具杂物。

3.4.6.4成品或半成品，如预制楼梯踏步棱角、木门框、磨石、石材、镜面玻璃、铝合金制品、卫生洁具等应有保护措施，并派专人负责看守。

3.4.6.5现场水泥库堆放要整齐，散落必须及时清理使用，水泥袋打包回收，管理责任落实到人头。

3.4.6.6现场沙、石、砖和其他散料堆放，应按ISO9002标准注明标识。

使用时随用随清，不留底料。

3.4.6.7现场需回收的机具、包装容器应堆放整齐，并及时清退出场。

3.4.6.8现场无长流水、长明灯。

3.4.6.9木门口、各种石料、玻璃、铝合金制品、卫生洁具等易损坏的部位和成品应有保护措施，确保成品完好。

3.4.6.10施工现场处临时存放施工材料，须经有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续。

材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。

3.4.6.11施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。

砖应成丁、成行堆放，高度不得超过1.5m；砌块码放高度不得超过1.8m；砂、石和其他散料应成堆堆放，界限要清楚，不得混杂。

3.4.6.12施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。

贵重物品、易燃易爆应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

3.4.6.13砖、砂、石和其他散料应随用随清，不留料底。

3.4.6.14施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。

同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。

3.4.6.15施工现场剩余料具，包括容器应及时回收，堆放整齐并及时清退。

3.4.6.16施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全。

材料进、出现场应有查验制度和必要手续。

3.4.7环境卫生和卫生防疫

3.4.7.1施工区、办公室要做到整洁、卫生、办公用品摆放整齐，并着工作服。

3.4.7.2现场大门内外及施工区、有卫生责任区人，各项目部根据工程大小，安排人员负责现场的卫生及维护，使其整个现场保持整洁卫生。

3.4.7.3施工现场应经常保持整洁卫生。

运输车辆不将泥沙带出现场，并做到沿途不遗撒。

3.4.7.4办公室和更衣室要保持整洁、有序。

无污物和污水。

垃圾应集中堆放，及时清理。

3.4.7.5施工现场应供应开水。

饮水器具要卫生。

3.4.7.6施工现场内的厕所应有专人保洁，按规定采取水冲措施，及时打药，防止蚊蝇孽生。

厕所墙壁屋顶要严密，门窗要齐全，施工现场不许随地大小便。

3.4.8环境保护

3.4.8.1施工组织设计中应有针对性的环境保护措施，并必须在施工作业中组织实施。

3.4.8.2施工现场应根据工程大小，建立相应有效的环境保护、自我保证体系和信息网络，并经常运转。

3.4.8.3施工现场应有烟尘、噪声及环保管理工作的自检记录。

3.4.8.4施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，并做好记录。

3.4.8.5防止大气污染

3.4.8.5.1清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛。

施工垃圾应及时清运，适量洒水、减少扬尘。

水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时应采取有效措施，以减少扬尘。

3.4.8.5.2严禁使用敞口锅熬制沥青。

凡进行沥青防水作业的，应使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。

3.4.8.5.3施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）制定降噪制度。

3.4.8.5.4必须严格控制作业时间，一般不得超过22小时；特殊情况连续作业的，应尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报市环保局备案方可施工。

3.4.8.5.5对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。

3.4